近年来,现代世界的发展速度非常快。科学、技术、医学和工程方面的重大突破使我们的日常生活更加安全、舒适和丰盛。今天,几乎不可能找到一个不使用数学工具进行复杂计算,不使用CAD系统进行产品建模和设计,不使用电子手册、图书馆和互联网来搜索数据、信息和知识的科学家或工程师。
但当我们需要发明一个具有突破性的解决方案时,要解决一个长期存在的问题时,为了预测和绘制未来几代产品和技术的路线图时,会发生什么?我们有什么工具和方法来应对这些情况?
只能试错吗?
当涉及到产生新的创造性的想法时,我们仍然依赖于几千年来的试错法。当一个新的巧妙的并且可行的想法迅速诞生时,这是非常好的。但我们通常要为此付出什么代价呢?浪费时间、金钱和人力资源。今天,当竞争每天都在加速,创新能力成为生存的关键因素时,我们能承受得起吗?当然不能。但是有什么可以帮助我们吗?
幸运的是,答案是 "是"。为了大幅提高创新过程的生产力,避免昂贵的试错,一流的发明家和创新者使用TRIZ的工具和最佳实践。
TRIZ(发明性问题解决理论的俄语缩写)是由俄罗斯发明家和专利审查员Genrich Altshuller提出的。1948年,Altshuller开始对专利集进行大规模研究。他的目标是研究,创造性的解决方案是混乱和无组织的思维的结果,还是有某些模式支配着创造新想法和发明的过程。
在调查了大约40万份专利的摘要后,Altshuller发现,实际上所有专利解决方案中只有0.3%是激进的或颠覆性的,这意味着它们使用了一些新发现的物理原理——如第一个无线电接收器或第一台胶片照相机。其余99.7%的发明使用了一些已经知道的原理,但在应用上有所不同:例如,汽车和传送带都可以建立在同一原理上:气垫。
超过30年的研究产生了对发明过程的起因的萃取和理解。它使人们能够制定出发明性解决方案的一般原则和模式,并设计出分析和解决发明性问题的工具。它还清楚地表明,技术的演变不是一个随机的过程;相反,它是由一些具体的趋势和规律所支配的。
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