用工具重塑管理生态，让企业战胜“不确定性”

2020年初开始的疫情，加上俄乌冲突等，引起世界局势产生些许不确定性，影响到每个个体的生活和运转，企业如同经济体的细胞，也体会到环境的不确定性所带来的风险。

在大环境的周期性和不确定性面前，企业如何规划，能够将“危”转化为“机”，从而跑赢对手、甚至跑赢周期，提升自身业务能力和工作效率是可以努力的方向。

许多成立时间较长的企业，都顺利度过各类的不确定性和经济周期，他们未被“周期”或者技术的革新打败，反而在“变局”中成就了发展。IBM就是其中的代表企业，在一百多年的发展历史中，从全力投入计算机的开发，到从商用机型转到个人电脑市场，再到出售个人电脑业务，IBM在周期性变化中，凭借先进理念和快速执行，成为周期中的赢家。此外，还有华为，同样在发展过程中， 坚持先进发展理念，通过对行业发展的判断和高效管理，平稳穿越“周期”。

无论是IBM，还是华为，都是通过企业自身变革来对抗“周期”，实现进步。先进的思想和先进的工具，是企业自身发展的内在要求，工具是理念的载体，理念需要依靠工具完成执行。工具之于企业，正如武器之于战场。团队任务管理或者项目管理是企业常见的工作场景，能够帮助企业数字化转型升级、高效管理项目的工具越来越受到更多企业的关注。很多企业也在思考，什么样的项目管理工具，能够让项目、让组织高效流转，还能支持企业自身各种软件系统的集成以及知识沉淀。

针对诸多企业的需求，新享科技运用先进的项目管理理念和低代码技术，自主研发项目管理软件UniPro和文档知识库管理系统UniDoc，希望能够帮助制造业企业快速实现数字化转型升级、陪伴企业顺利度过“经济周期”。

新享UniPro既能适配敏捷的管理理念，又适用于瀑布的管理模式。低代码的底层技术架构，使得其产品特点是灵活适配、快速响应随时变化的需求。在UniPro项目管理系统里，聚合了敏捷看板、面板、多层级任务、工作项自定义等多种视图和功能，从研发到测试，全流程支持企业的项目管理，方便团队成员随时随地创建工作项，全面记录任务或项目中的所有需求、Bug以及这些数据发生的所有变动，再通过可视化的待办事项、里程碑、甘特图等功能，跟踪项目进度，全面监测工作项状态、团队成员的工作效率等，还能通过支持类SQL查询语言的筛选器，为项目成员提供数据查看和搜索支持，方便管理者做项目复盘、及时调整决策。

项目管理离不开文档撰写、知识沉淀对于企业组织是重要的财产积累，搭配使用新享UniDoc，能与新享UniPro数据实现互通，将组织的项目管理在同一套系统中贯穿始终，避免多个软件登录给工作带来的割裂和不便。

新享科技旗下产品支持公有云、专有云、混合云和本地化多种部署形态，通过研发新模式，承载企业的先进管理理念，助力每一个研发团队和组织重塑管理生态，实现效能“跃迁”。

北京新享科技有限公司是上海合见工业软件集团控股子公司，自主研发项目管理软件UniPro、文档与知识库管理工具UniDoc和低代码数据应用平台UniTable等软件，业务布局全国，北京、上海、江苏和广西等地均有合作伙伴，产品已有芯片半导体企业、仪器仪表企业、高校科研院所等客户。新享科技获批成为“国家高新技术企业”、“国家级科技型中小企业”，通过“双软”认证、ISO27001和ISO9001认证、ITSS三级认证等资质认证。