我的项目延期了。。。

我负责的项目延期了，我记录了项目中的一些时间点，算是对我负责的两个项目的复盘总结吧。

项目A：涉及到了硬件、软件、结构，外观设计（外包给设计公司）

1、需求变更，硬件方案改变，修改PCB布局用了3天；

2、等待产品经理确认外观设计，前后用了20天左右，这期间更换了3个产品经理；

——资料没有形成书面文件，每个产品经理接手后要熟悉一段时间。

3、硬件贴片，贴片厂家报价，更换不同的贴片厂家，用了一周；

——前期只询价一个厂家报价，发现报价不合理，又更换其他厂家，如果并行会节省时间。

4、屏幕UI设计，大概用了15天；

——UI设计人员本身是搞平面设计的，没有UI设计经验，导致切图不合理。

5、人员流动，结构、硬件离职，这两个关键岗位空缺；

——这里可能是由于每个人的设计思路不同，新来的结构人员对部分结构进行了重新设计。

项目B：只涉及到了结构和外观设计（外包给设计公司）

1、产品经理更换，等待确认外观设计，大概用了3天时间；

2、手板回来后，发现太大，外观设计需要重新做；

——外观设计有圆弧，导致机芯需要抬高，导致整个整机尺寸太大，另外，发手板之前没有评审；

3、机芯只给了3D的轮廓图，细节部分看不到，导致外观设计有的地方不合理；

——应该要给到设计公司完整的3D图或者实物图。

4、重新设计外观，涉及到商务合同之类的手续，大概用了15天。

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