行业趋势|光伏行业SCM供应链数字化管理优势、价值

光伏行业发展面临的国内外制约

在光伏行业取得长足进步的同时，需要引起注意的是，目前国际国内仍然存在一些不利的外部因素，阻碍和制约着行业的健康有序发展。

一是源网建设尚未协调

在电站建设端，一些地方受到“双碳”目标的鼓舞以及迫于新冠肺炎疫情时期的经济发展压力，较容易激发光伏电站项目的建设热情；而投资主体则积极“跑马圈地”，出现“快审、快占、快上马”的风潮。

二是省际电力壁垒依然牢固

在原有电力体制下，省级管理部门负责平衡电力供需和分配发电权。在制定发电计划时，管理部门均以保证本省（区、市）发电企业利益为优先。

三是非技术性成本居高不下

2020年光伏行业非技术性成本仅比2019年下降0.3%。用地成本居高、强制产业配套等问题依然困扰行业发展。另外，造成非技术成本问题涉及的有权主体跨度较大，行业潜规则下利益关系复杂。

四是国际贸易环境严峻复杂

在应对气候变化危机的大背景下，全球绿色能源相关科技研发加速。欧美等主要科技强国2000年起开始改革本国专利制度，加速绿色能源相关专利审批流程，为赢得新一轮清洁能源产业供应链竞争创造优势条件。

光伏系统亟待解决的内生问题

无论是根据我国“双碳”目标的要求，还是从新型电力系统主体能源的角度来看，目前光伏行业还有诸多问题亟待解决。

安全风险：保障社会供电安全尚有不足

面对保障供电安全的核心要求，光伏电力在供应链管理能力和系统安全性方面尚有不足。

在保障电力供应方面，随着并网规模的持续提高，光伏电站出力波动性与用电负荷需求波动性影响互相叠加，激化能源供应安全风险。

高效要求：转化效率与系统效率有待提升

高效是未来新型电力发展的重要特征。光伏产业的高效性要求主要体现在光电转化效率高和光伏设备利用效率均有待进一步提高。

在光电转化效率方面，多年来国内光伏电池研发团队和生产企业围绕突破25%光电转换效率天花板的努力始终不减。

当前，我国光伏产业仍存在基础研发有待提升、国际贸易环境依然复杂、产业链供应链协同机制亟待完善等问题，随着光伏企业的数字化进程步入深水区，企业所面临的业务复杂性挑战不断增加，与之相应的则是数字化服务的难度不断增大，这对数字化解决方案的计划、实施和运维都提出了新的要求。

数商云结合自身多年数字化实施经验，认为强大的技术中台能力，可为光伏企业搭建敏捷高效的智慧供应链管理，支撑全链业务，满足光伏企业提高供应链协同的需求，实现光伏企业的资源优化配置，光伏行业智慧供应链管理系统全方位融合移动端+微信端+PC端三流合一渠道，以丰富多样的营销功能、精准定位的用户运营，协助企业提高在行业市场中竞争力。

光伏行业智能供应链管理价值

1、提升协作

智慧供应协同链管理提升光伏企业内部合作与外部协同能力。

2、管理透明

提升光伏企业内部透明化的管理能力，实现执行过程与成本效益的高质量管控。

3、效率提升

促进光伏企业业务流程梳理与优化，提升企业运行效率。

4、数据赋能

连接生态数据，拼合碎片数据，完整萃取供应商的数字画像，集成供应商数字档案，同时通过业务过程数据来萃取指标，反向赋能高层决策和风险预判。

智慧供应链管理平台核心优势

1、询价报价

智慧供应链协同将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，通过采购商发布采购需求，供应商在线报价、供应商发布供应信息，采购商进行询价，智慧供应链管理系统实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。智慧供应链系统可快速抓取系统内的海量数据，提高经营效率，降低人力成本。

2、订单管理

智慧供应链平台支持企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。智慧供应链协同自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警（新品、价格异常、预亏、垫资超期、收支异常、未及时结算、未及时收款等），管理人员可通过智慧供应链管理及时完成风险跟踪和监控、干预。

3、财务管理

智慧供应链协同财务管理模块涵盖企业供应商对账管理、费用预算、常用的财务统计报表、应付款管理以及发票管理等。智慧供应链管理系统报表管理模块涵盖了供应商供货查询，与供应商所供的货物为维度。

4、供应链金融

智慧供应协同链管理支持大额支付，且能够建立用户信用评价体系，并通过信用评价为企业采购提供信用贷款服务，智慧供应链管理既提升了平台的服务质量，更解决了企业资金周转问题。

完善的供应链管理不仅能够推动企业业务流程，还能够成为支撑企业战略转型的重要抓手。通过搭建光伏行业智慧供应链系统平台，赋能我国光伏产业链供应链持续畅通，实现光伏供应链数字化转型升级。

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