如何进行供应链管理体系变革？SCM供应链管理系统助力企业采购流程高效运行，降低供应链风险

疫情的反复更加速了供应链的变革，并让众多企业明确了变革的方向，不确定性的突增让企业把更多的精力投向了如何增强预警和快速恢复，积极推进供应链替代、整合及迭代，以及促进产业供应链的横向与纵向深度协同与合作，成为了大多企业供应链变革的主旋律。

在国际形势多变、科技应用加速、企业利润率薄、断链风险增加、成本上升等因素的驱使下，企业对于提升运营效率、降低经营成本的诉求不断强化，同时也迫使企业对供应链变革的关注愈发强烈。

企业如何进行供应链管理体系变革？

当前多数企业都在面临的一个问题：越来越庞大的供应链、越来越丰富的产品线以及越来越多的个性化需求。为不同的客户提供不同品种的产品和服务必然会形成一个复杂的供应链系统。当这个庞大的系统出现问题时，很难快速找到原因，并实现改善。因此，利用标准化的流程、充分的数据和先进的技术构建供应链协同管理平台，是实现供应链风险管理的关键要素。

作为面向大中型企业提供全链数字化运营服务的科技公司，瓴犀SCM供应链管理系统已服务上百家国内外大品牌客户，涉及机械、制造、电子、电气、化工、生鲜、橡胶、照明灯具等多个行业，在供应链系统开发领域具备丰富的项目经验。

SCM供应链协同管理平台在数字化技术优化价值流的基础上，为供应链平台节点上的企业提供高质量、高水平的供应链一体化服务，供应链系统为企业在可视化层面搭建数字化运营管理中心，实时识别企业管理问题与预警，提升企业管理效率，提高资源的利用，数字化SCM供应链管理系统软件实现企业供应链的优化运作。

SCM系统实时识别企业管理问题与预警

1、供应商风险管理

供应商管理是供应链系统的核心环节，对供应商工商信息、财务信息、经营状况、司法失信、服务水平、评价情况等信息的准确审核则是供应商引入的基础。智慧供应链平台为企业提供供应商在线准入合规审查，严格管控企业引入供应商的每个阶段，使得企业对供应商的引入更加科学规范，深度挖掘供应商潜藏危机。

同时，供应链协同管理平台可对供应商进行科学、合理的归类管理，企业还可以通过供应链平台对供应商进行专业严格的考评，制度化的分级优选。企业通过SCM供应链管理系统逐步规范化、透明化供应商管理，最终形成健康、优质的供应商体系。

2、实时更新高风险事件

供应链协同管理平台提供24小时不间断监控新增风险事件，动态量化全量客户风险等级，实时跟踪客户风险变化趋势，整合供应链平台风控数据，动态化监控企业风险，供应链系统实现风险前置预警，提升采购质量及供货安全，确保企业持续运营。

3、自动识别高风险客户

通过供应链管理平台的财务管理功能，自动分析客户经营能力，供应链协同系统可排查供应商企业失信记录，杜绝主体失信风险，防范担保圈，实时洞察供应链平台客户关联关系，防止重复授信，避免风险传导。

通过构建SCM供应链管理系统，实现高度智能化供应链运用的同时，实现企业有效、清晰的绩效评价和管理，建立贯穿供应链各环节、主体、层次的预警体系，全面降低供应链风险，保证供应链活动的持续进行、质量稳定和成本可控。