《关于创新》--SSL第二届创新宣讲会演讲PPT分享

我这个创新主要是介绍了一下微软的一个评估工具, 叫做Microsoft assessment and plan Toolkit,简称MAP, 这个工具主要用于收集计算机数据,帮助企业在准备将IT迁入虚拟化时做出准确的评估

那么这个工具对我们有什么用呢?

比如说, 有个客户要购买VDI, 一共有100个点, 那买几台服务器合适呢? 这就需要进行选型.

我们现在选型怎么选呢?

首先问问客户平时办公都进行什么操作, 是普通的office办公还是用cad这样的设计类软件, 或者是视频编辑场景? 然后写脚本或者使用DTP来模拟客户的场景, 计算出一台服务器能跑多少台虚拟机.

这样选型存在一个问题: 就是模拟的场景不一定完全跟客户的真实场景一致, 有偏差, 会导致选型数据不准确.

MAP工具就能解决这个问题, 它收集的完全是客户的真实数据, cpu占多少, 内存占多少, 磁盘IO多大等等都是真实的.

先用MAP收集几天客户的数据信息,再用这些数据进行VDI选型,这样就可以提高VDI选型的准确性,同样,也可以用到aSV的选型中； 它还有个作用,就是可以提前收集客户安装的软件信息,比如客户的某款软件,我们有没有测试过,支持的好不好,都可以提前发现。

第二部分,说一下我总结的开发与测试在创新上的差别,首先我们来看一下最近发布的两款国产手机

第一个,小米MIX,6.4寸全面屏,一般的手机屏占比只有70%左右,而这款手机的屏占比达到了91%，仔细看,这个手机是没有听筒的, 那打电话的时候,声音怎么传出来呢?

小米使用了悬臂式压电陶瓷导声技术, 电信号通过压电陶瓷转为机械能,然后与手机框架共振,将声音传入耳朵, 这种技术运用在手机上,还要保证声音清晰,难度是比较高的。

接下来我们看一下另一款手机,锤子,--它出了一个叫BigBang的功能,也叫大爆炸

它是什么呢？请大家欣赏一下这个视频（也可直接去youku搜索锤子手机查看更多内容）

对比一下小米和锤子创新的区别：开发人员的创新，更像是小米；而测试人员的创新，需要像锤子。

开发创新的价值，是提高产品的核心竞争力；而测试创新的价值，更多的是提高产品的口碑！

VDI产品想要卖的好，不仅需要过硬的技术，也需要一个良好的口碑，好的口碑能让产品走的更远。就像现在的女孩子选男友一样,一个男的,他活好,技术硬,女孩子都喜欢,但如果听说你喜欢玩捆绑,那估计有很多女孩子就害怕了

测试的创新方向，我认为有两个方向：

提出创新来提高测试工作效率，比如我们的139.101服务器，解决了大部分人找软件困难的问题，这个创新想法是从平时工作中的一些小事中发掘出来的（总有人在RTX上问有没有xx软件之类的问题）

另外大家也可以关注一下大家平时抱怨什么，抱怨说明那里有问题，你解决掉这个问题就是一个创新（比如办公室网络总是抽风，IP总是被人占用等等，有没有好办法解决呢？）

【小技巧】当你有任何创新想法的时候，一定要马上提出来，去找wangwei，他会告诉你这个想法怎么样，有谁可以帮你实现这个想法，最重要的是，他会给你美美地打一针鸡血，这针鸡血会让你连续加一个月班都不感觉累！

另一个创新的方向是引入一些新的测试方法或测试技术，当现有的测试技术（自动化测试、接口测试等）无法满足我们的时候，可以看看别人是怎么做的

最后，建议新员工经常给自己充充电，尤其是要搞测试开发类的新员工