从0开始学管理系列（四） —— 项目管理中提高效率的工具有哪些？
从0开始学管理系列（四） —— 项目管理中提高效率的工具有哪些？
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前言
上篇文章我们讲了一下如何打造一个高效的团队，这篇我们主要给大家说一下，打造高效团队其实除了一些营造愉快工作氛围，带领团队成长，绩效鼓励这些 还有一个比较重要的点就是提高效率，那么如何才能提高团队的效率呢 ？在项目开发中我认为最大的时间成本是沟通成本，各岗位各环节的沟通，所以我们需要一些高效的工具来辅助我们进行管理，这样才可以事半功倍。
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我给大家分享一下我们部门用到的工
1.腾讯会议 和 企业微信
因为我们公司涉及到很多居家办公人员，经常要开线上会议 ，每天早上要开早会 ，每周要开周例会,这两个工具都是我认为非常好用的
1）可以开会在线演示文档，原型，效果图等
2）可以录屏生成一些演示课件 视频方便后入职小伙伴培训等用。
2.腾讯文档
这个工具解决我几个问题：
1）在线多人同时实时协作
2）各种文件在线保存上传导入导出
3）支持各种文档类型在线新建查看编辑预览
总之也是可以提高协同工作效率，大家不放养式
3.teambition
类似的竞品 Slack 、bearychat倍恰、Asana、Teambition、worktile、Tower、明道 这个之前也转载过一篇竞品分析文档 ，感兴趣的可以点击查看了解一下 企业协作工具竞品分析
我们今天主要还是聊一下我们团队用的teambition ,这个工具解决了我几个问题：
1）项目整体任务分配
它可以按产品分配，按团队分配，多项目任务分配，多工种任务分配，任务拆分细化，任务可以关联资源（需求文档、原型、设计图）
2）团队成员沟通协作
可以在任务中关联任务 比如：android和ios分配同样任务，可以设置关联一下 互相有个提醒，又或者 后台接口和移动端任务设置关联，比如后台完成了后台登录接口任务，移动端马上就会收到提醒，总之就是提高协作效率
3）方便管理统计，导出计划 查看整体进度 概览 统计 甘特图 工时 ，每个成员的工作情况一目了然
总之我觉得很好用，这个具体用哪个大家根据竞品分析自行选择就好了。
4.项目测试bugtags
项目测试这块 我们app这块用的是 bugtags ,平台用的是禅道
主要是说一下bugtags，因为我感觉禅道就是一个中规中矩的项目管理软件 ，但是公司之前一直用的这个做测试平台用。一直没换，后面可能会换一个更好点的。
bugtags的好用之处
- 手机截屏直接提Bug 早些日子在做黑盒测试的时候，先手机截屏，然后手机连接数据线，取出截屏图片，再打开网页，选择图片，点击上传，等待，最后才传到了测试管理平台（如Jira）上。使用BugTags只需在手机屏幕上点几下即可完成！节约生命！
- 自动添加设备信息
在手机上提交的Bug都会自带这些属性，完全不用自己写这些信息了，开发同学一目了然。回想从前手动copy、paste这些基本信息到bug描述里，真是辛酸。
- 记录操作步骤
非常好的解释了「这个bug是怎么出现的」这个问题。当然，也是在手机上提交的bug才会有这样的记录。
- Crash时自动截屏
保留灾难现场！很多闪退非常难解，但是现在有现场截图，再加上操作步骤，从此没有难解的bug。
5.蓝湖
高效的产品设计协作平台
具体对设计人员的好处先不说，对开发人员来讲
1）可以直接看到元素之间的间距
2）可以生成部分代码
3）可以直接下载需要的切图
其他的自己使用中体会吧。
其实工作过程中用到的好用的工具和平台非常多，后面有时间再给大家分享，今天时间关系就写到这里了，大家如果有其他好用的工具也可以在文章评论下方评论推荐给大家