为什么使用A3报告？

什么是A3报告？

A3报告是一种由丰田公司开创的方法，通常用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的（A3）纸上，A3报告也有一页纸报告的别称

为什么使用A3报告？

A3报告是用来解决问题的报告，管理团队提出所遇问题并开始讨论，确定问题的性质、原因和影响，再清晰记录的报告。

A3可作为管理人员指导他人进行根源分析和科学思考的工具，还可以对取得成绩的结果有共同学习的帮助，让整个组织的个人和部门的目标得到统一。

好的A3报告的关键因素有哪些？

首先，A3报告应在特定的时间段内进行构思，为的是其实用性。所有的改进要站在整体层面观察，并提供解决问题的路线图。

建立A3报告的方式意味着受问题影响或参与问题的人要参与创建A3的过程，所以大家必须共同理解这个决定。

解决问题的A3报告是寻找问题根源的一个强大工具，与所有精益动作一样，问题解决和根本原因分析应以有序和合理的方式进行。

在A3报告中，最值得一提的经验是，不要固定在100%正确或完美地填写报告上。

A3思维比它所写的那张纸重要得多。

A3报告应被视为解决问题的文化的一部分。

在这个过程中我们可以回顾自己的经验，随着我们对过程 的了解更加深入。

这样我们要随时对报告进行完善，强烈建议用铅笔工作，手里拿着橡皮擦!