CCTalk：聊一聊阿里逆袭者胡喜

把胡喜的经历拿出来聊，绝对算是技术人逆袭的范本，大学英语专业退学，自学编程，早期进入阿里，从p6做到阿里最年轻合伙人，最高到蚂蚁CTO。

胡喜打算做程序员跟我们绝大多数人原因类似，他当时还是2000年前后看到了一则广告，8000元招程序员，这个比绝大多数行业的薪水高太多了，而胡喜本身也是对编程感兴趣的，在大连闭关学习了一年，一年后在大连软件园正式做了程序员。

胡喜2007年才加入支付宝，刚进入时职级是P6，他本人回忆那段时间虽然累但成长很快，经常写代码到半夜两三点，而且第二天要写的业务，前一天晚上会在脑子里过一下，有时候恨不得立刻去实现，如果说选择这个行业与钱有关系，而真正的兴趣又跟钱无关了，这就是天生热爱。

这个过程有一个机遇也在胡喜身边，也得益于阿里的师徒制，师傅有点像现在一些企业的mentor，不一定给你打绩效，但会随时帮助你的工作，而遇到一个好师傅无疑是幸运的，胡喜的师傅是鲁肃，鲁肃是支付宝技术奠基人之一，有什么疑难杂症都可以找他，虽然阿里只有一个扫地僧，但这些伴随平台从0-1的核心技术人员，可以说人人都是扫地僧，鲁肃就是，后来也成为了阿里集团的CTO。

马老师之后的管理团队绝大多数都是通过双11证明的自己，无论是业务还是技术，双11达到的业务峰值背后也是技术大练兵，技术人都知道，无论是阿里还是其他公司，都是一路提心吊胆试错过来的，如宕机、数据出错等。胡喜为了解决这些问题，和团队一起进行系统拆分，并在解决问题的同时对支付宝技术又有了新的想法，开创了金融云平台，后来胡喜自己总结，他认为自己做了三个重要的事情：

1.重塑支付，蚂蚁做的是在不断的重塑支付。

2.重塑微贷，让中小商户也可以贷款。

3.重塑技术，蚂蚁经历过的一次次重构。

胡喜在2017年成为了阿里最年轻的合伙人，2019年担任蚂蚁金服CTO，但时任7个月之后管理层便宣布他不再担任CTO，另有安排，不过并没有了新职务的消息，后面便离职了。而21年一则消息，胡喜出任了天弘基金首席信息官，蚂蚁金服是天弘基金的第一大股东，相对于蚂蚁CTO的金字招牌来说，这颇有点像艺人从台前走向幕后的路子。