项目经理和产品经理的工作分别是什么？

产品经理 -> 创造产品

1.了解客户场景，收集用户反馈，分析用户行为及需求，对产品进行持续的优化和改进；

2、负责梳理产品需求，对安全产品版本进行规划设计和原型设计；

3、引导完成产品的界面、功能、流程设计，协助开发人员进行开发工作，推动及协调产品的开发进度，把控项目质量；

项目经理 -> 保证项目顺利进展

1.进行多个项目的总体规划，把控项目关键节点；

2.对项目进行统一合同评审，对所设计技术文件的正确性负责，实时跟踪设计进展及设计质量；

3.审核项目设计方案、进行任务分解，实施组织、计划、指挥、协调职责，保证项目质量和目标得以实现；

4.负责项目整体管控，组织实施项目，按计划完成项目进度，同时对项目安全、质量、工期及验收等负责；

5.负责项目团队建设和管理。