数字化转型｜业务-产线-研发-测试-运维｜BizDevOps

BizDevOps的总体目标是：打造业务和技术有机融合、高效运 作的数字化组织，赋能数字业务的持续创新和长期发展。BizDevOps是企业数字化转型的重要组成部分⸺为业务的数 字化转型打造数字化的组织。尽管DevOps是BizDevOps实践 组成部分，但BizDevOps并不是DevOps2.0，而是以业务为核 心构建的完整体系。业务是BizDevOps的起点，是贯穿其始终 的核心要素，更是它的最终目标。

BizDevOps的3个能力要求

1. 以客户价值为核心的协同能力 BizDevOps服务于数字业务的创新与发展，它要求组织的 各个职能围绕客户价值高效协同。为此，组织必须打通从业 务（Biz）到产品开发（Dev）到系统运维和运营（Ops）的端到 端价值交付链，并形成有效的反馈、调整闭环。打通Biz，Dev和Ops的链路，也是BizDevOps名称的由来。其 中的Ops包括系统运维，更包括业务运营，BizDevOps要建 立的是从业务开始到业务结束的完整链路和反馈闭环。
2. 全链路的数字化运作能力 客户价值为核心的协同能力是BizDevOps的基础，但它也提 高了协作的复杂度和能力要求。组织必须建立全链路的数字 化运作，才可能做到有效的协同。这里的全链路指的是从业 务价值的发掘、分析、规划到交付、运营、反馈、调整的完整链 路。为实现全链路数字化运作，各个环节的运作必须建立在 统一的模型基础之上，这样才能从底层链接各个环节，实现 跨环节的数据共享，并形成高效运作和有效反馈的机制。
3. 基于高可用数据的过程透明和效能度量能力 BizDevOps体系的建设是一个持续的过程，一方面需要保 障其落地执行，另一方面更需要持续改进。全链路的数字化运作，产出了高可用的数据。基于高可用的 数据，组织需要建立透明交付过程，和度量组织效能能力。交付过程的透明，可以进一步保障价值交付过程的执行；面 向场景目标的度量，可以引导持续的效能改进。