张一鸣谈高级人才的基本素质

作为字节的创始人，张一鸣本身的很多基本素质势必影响着这家公司的内在价值观。

今天看下张一鸣对于高级人才基本素质的要求。

一、目标的达成，人是关键因素。

人是无法被改变的，只能被挖掘，被赋能。

二、越高级的人的基本素质是：理性、逻辑、修养、企图心、自我控制。

成年人相对幼儿更加理性，成年人为目标负责。

三、企业管理的核心是目标管理，所以要管理目标进程中的风险，总结来说，管理就是目标管理与风险管理。

四、逻辑的反义词是：逻辑混乱。

一个人讲逻辑，说的是这个人可以实事求是的看待问题和解决问题，而不是一厢情愿，自我感动。

邓小平通过实事求是改变中国，每一个管理者都要是务实的。

五、修养讲的是待人处事的正确态度，说明他是一个着眼于大局的人。

修养主要解决的是合作与沟通，这是所有事情的基本盘。

有的人一遇到反对意见就容易激动、大喊大叫，甚至大打出手，如果不严惩这种管理者，那这家公司就没法好好说话了。

七、正确的事情往往是难得，只有具备强烈的成功动机和韧性才能成功。

有企图心的人，可以很好的调动出内在的自驱力、发挥才能。

八、人有两套思考系统，一套情绪主导，一套理性与逻辑主导。

优秀的自控力，帮助我们以目标为导向，为了得到这个能力，我们需要反复修炼，遇到事情不要上头、要冷静，想想引导我们的目标是什么，我们应该做什么才可以达成这个目标。长此以往，优秀的思考习惯就会建立起来。

通过上面这些信息，你会感觉到之前的文章中或多或少都会谈过，比如在：如何成为技术大牛中，再次印证了，基本素质是所有人突破发展天花板的要求。

比如务实、韧性、逻辑映射到美团的价值观就是长期有耐心。新一代的企业家们，都在用科学的方法管理者员工和公司，让这一代的年轻人素质有了巨大的提升。