员工能力跟不上，你怎么可能做好数字化？ ｜ Q推荐

企业数字化转型需求的迫切让人才的痛愈发凸显。面对数字化人才20%靠引进、80%靠培养的现实，要想数字化提速，就得在员工的能力提升上下功夫，否则人的问题将成为企业数字化转型的掣肘。

在员工能力培养上，虽然企业引入了各类培训工具、培训课程，甚至尝试了诸如设立企业大学、产学研联合培养等做法，但为何收效甚微呢？

因为再好的学习内容，也要让员工有热情和学习的动力，毕竟无论是对于几岁十几岁的孩子，还是对于企业中的开发者甚至CTO，学习都是反人性的：因为人们骨子里都不爱学习。

与其责备大家学习的时候走过场，不如考虑一下有没有更高效的手段，让员工可以用碎片化时间来学习。与其被大家吐糟培训课程万年不变，不如引进千人千面的学习方式，根据员工能力的不同提供个性化的培训以及考核。

毕竟让学习过程更有趣，才能让大家分泌更多多巴胺。

7月8日，报名参加DTDS全球数字人才发展峰会，关于如何提升员工能力、让他们爱上学习，这里有你要的答案。

峰会由企业级一站式数字技术学习平台——极客时间企业版 发起，邀请到中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长 何宝宏、互联网转型专家 刘润、阿里巴巴集团副总裁 叶军等行业大咖，从产业、行业、技术、产品、人才建设等不同的角度，探讨数字化时代的人才培养和组织建设方法，为团队leader、人才培养负责人、企业领导者等提供一个参考视角，通过高效培养数字化人才、打造企业学习型组织，助力企业实现转型的战略愿景。

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*会议实际日程以官网为主

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