前阿里 P9：技术专家比架构师差在哪？| 极客时间

我经常思考一个问题：技术专家 = 架构师吗？如果≠，这两者之间差在哪？

按理来说，能成长为技术专家的人，技术过硬、业务熟悉，在公司资历也够深，弄个架构也不是难事。为什么很多公司在已有技术专家的前提下，还不惜重金聘请架构师空降…

这事网上一直众说纷纭，但之前看到有个观点我印象还挺深刻的，说架构师是基于架构设计方法论进行架构设计，而技术专家更多是基于经验进行架构设计。说得再直白一点，就是架构师能够清晰阐述架构设计的理由和原因，技术专家略逊一筹，可能只是因为曾做过或者看别人做过而选择设计方案。

那么企业的角度，既要着眼当下架构的日常实用性，又得考虑日后架构的发展适应性，这时候架构师的架构思维，对比技术专家的编程思维，优势就很明显了。

所以从编程思维到架构思维的升级，几乎成了每个工作 3、5 年的程序员都会遇到的一个槛儿。尤其在 BAT 等头部互联网公司，技术人员的晋升考核要求也更严格。我有个朋友，技术和业务都很不错，阿里 P6 升 P7、P7 升 P8，就卡在了架构设计这部分。

值得注意的是，架构这个事儿，不像算法和代码，后者编译运行后就能知道对还是错，而前者要等真正实施后，才能判断结果。想参与的同学得先有架构经验，而经验又要来源于实际项目，简直是个悖论，怎么解？

这事我的观点是，没条件创造条件也要上。但与其在繁杂的资料中瞎摸索，不如跟一个架构大牛去系统地学习 + 实操。架构这块，我很佩服李运华，开头提到“架构师与技术专家的区别”的观点也是出自他口。顺便分享一份他总结的 架构师技能图谱，把零散的概念系统地整理在一起，是我的压箱底存货：

华仔是前阿里 P9，从事研发架构工作十几年，曾就职于华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服等公司，先后担任软件开发工程师、系统分析师、架构师、技术 leader，带领过多个研发团队，具备丰富的互联网业务和团队管理经验。

除了履历牛掰，华仔还是一个热衷分享的人，常在 InfoQ 写文章、在知乎写回答等。也正是因为这些沉淀，让他最终能在专栏《从 0 开始学架构》里系统地跟你展示他的架构方法论。

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专栏虽然上线两年了，但我已经 n 刷了，依旧常看常新。华仔厉害的点在于不仅能把架构设计的本质和目的讲得明明白白，还会深入讲解掌握高性能、高可用架构模式，让你从编程到架构，实现思维跃迁。

之前我经常会想“为什么这里不用某某技术”，但看了华仔的专栏之后很多问题都想通了，每一种技术都有其特点，都是为了解决特定场景问题被创造出来的，自然也就有利弊。华仔不仅为我解决了很多疑惑，也为我指明了一个清晰可循的方向。

别光我说，来看看其他读者的评价。

这个专栏涵盖了华仔整套架构设计方法论，总计有 62 讲，认真跟下来，会让你的整体架构水平有质的飞跃，是一个可以长期影响你的专栏：从原理到思维再到实战，是我见过最全面系统、性价比极高的架构教程。

下面是专栏的完整目录。

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阿里 P9 不常有，系统把自己的精华思考和丰富工作经验分享出来的 P9 则更少。别的不说，错过这个课，你一定会后悔。

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