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如何减少[汇报人]和[听汇报人]之间的内耗?

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用户3578099
发布2023-10-25 18:18:20
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发布2023-10-25 18:18:20
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文章被收录于专栏:AI科技时讯AI科技时讯

在日常工作中,如何减少汇报人和听汇报人之间的内耗呢?让会议更有效果?下面是一些建议。

[汇报人] 简明扼要的呈现事实, [听汇报人] 基于信任理解和尊重事实。在此基础上多轮交互,巩固信任基础。

1、零信任或弱信任场景下:

①.陈述问题阶段:

[汇报人]:说事实结论 [汇报人]:多角度论证,评价维度(角度)?每个维度的指标?什么数字支撑?

[听汇报人]:质疑、询问,多角度,多立场提出对挑战,获取回应和解释;

②.定解决问题方案阶段:

[汇报人]:多角度论证,评价维度(角度)?每个维度的指标?什么数字支撑?

[听汇报人]:质疑、询问,多角度,多立场提出对挑战,获取回应和解释;

③.定资源分配:

[汇报人]:多角度论证,评价维度(角度)?每个维度的指标?什么数字支撑?

[听汇报人]:质疑、询问,多角度,多立场提出对挑战,获取回应和解释;

[听汇报人]:做决策;

[汇报人]:质疑、被动或主动服从、执行;

结论:该场景是常态,内耗多,效率低。

2、完全信任的场景下:

①.陈述问题阶段:

[汇报人]:说事实结论;

②.定解决问题方案阶段:

[汇报人]:说事实结论;

③.定资源分配:

[汇报人]:说事实结论;

[听汇报人]:做决策;

[汇报人]:主动服从、执行;

结论:该场景是理想态,内耗少,效率高。

总结

解决内耗问题的核心点:建立双方的信任;信任的建立需要一个过程,从点滴做起,失信的成本在组织层面和个人评价方面的成本极高!

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2023-10-20,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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