中层领导真的就是不干活，只会拿底层结果汇报？！

不知道大家发现没有，程序员的抱怨似乎总能成为网上热议的话题。

这不，了不起逛社区，看到一位程序员的吐槽抱怨，公司中层领导不干活，只是将底层员工的成果拿去汇报。

这位程序员感觉自己辛辛苦苦的劳动成果被领导拿去占为己有，感到不公平。

一位网友表示，说他是底层思维。

你以为领导们没有斗争吗？你的地盘这么稳，不都是领导们在扛吗？如果没有领导帮你接活的话，你不得失业？

另一位网友补充说，中层领导和底层员工的工作性质本就不同。中层领导的重点是科学分配工作、预防重工和无用功，而不是与员工竞争。

缺少沟通

上面这种情况，了不起觉得非常常见。

作为程序员个体，发出这样的抱怨确实可以理解。

但是网友们的回复，也让我们看到了事情的另一面的观点。

领导的工作确实并非简单的“不干活”，而是在幕后处理更多的战略和协调工作。

他们的工作是确保团队能够顺利执行任务，为团队提供稳定的工作环境。

当然，会出现这样的问题，很显然就是相互的沟通不畅，这位程序员与领导之间可能缺少沟通，相互不了解，进而就不理解。

中层领导技能

一个优秀的中层领导，应该是团队的桥梁和纽带，他们应该能够理解员工的需求和期望，并将这些反馈到更高的管理层。

同时，他们使每一位员工的努力得到认可和奖励，与他们保持密切的沟通。

当然，这是理想情况，现实当中不是所有的中层领导都能达到这样的标准。

了不起之前的部门就一位空降的领导，刚进公司时对业务一无所知，不愿学习，仅仅处理一些任务安排和节点控制的工作。

他经常吹毛求疵，比如强制要求提前半小时开早会、对前端界面问题进行无的放矢的指点，甚至强制加班，从不给加班费，连争取都没有。

这种混乱的管理，无视员工的诉求和利益，最终导致项目失败，员工离职，部门解散，而这位领导最终也被解雇。

闲聊两句

了不起认为，中层领导和员工实际上应该是利益一致的。

领导为团队争取更多利益，可以在团队获得更高的威信，增强自己个人的魅力和影响力。

反之，如果中层领导只会为自己考虑，那么基本都不会长久。

看清楚这一点的话，就很容易明白为什么中层领导会拿你们的结果进行汇报了，真正好的领导都是在为各位谋利益的！

当然，如果领导真的都只是在用各位的成果铺路给自己做嫁衣的话，那

想法趁早离开这位领导的部门为妙~~