「杂谈」数据分析师，年终述职报告模版
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序言
2023马上就要过去了，对于有些同学来说，又到了一年一度的年终述职时刻。
年终述职对于同学们来说还是比较重要的，对于自身而言，可以完整梳理一下这一年的成果，给自己的努力一个交代；对于领导而言，让其了解你做事情的价值，对于绩效、年终奖都会有很大的影响（虽然有些时候在给你派活的时候就已经定了
）。
本章，小火龙分享一种述职思路模版，供同学们参考应用。根据输出流程，可划分为五个步骤，同下图所示。
01
核心工作成绩（重要程度：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️）
将本年度核心产出成绩浓缩成几条表述出来，其中涵盖：项目内容、基础内容、团队贡献等。注重：数字量化+业务价值，demo如下。
【项目内容】
新用户共创项目（1-3月）：共输出3份完整分析报告，产品侧采纳80%建议。通过开展20+个AB实验，在注册链路、登录链路、新用户活动方面进行了产品优化，最终使得新用户7日内留存率提升10%、人均活跃时长提升20%，符合业务预期。
【基础内容】
数据底层基建工作：完成节假日活动底层数据建设，负责从ODS层到ADS层的模型设计，并完成数据层建设，Hive表供20+人员应用，应用次数>300次。
【团队贡献】
团队知识分享：组织1次大部门数据知识分享，组织2次团队内技术知识分享。
02
项目完成情况（重要程度：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️）
项目是最能体现数据分析师的价值所在，因此要详细阐述，这里参考STAR流程，如下图所示。
首先：简要介绍项目背景，切记不可过长，讲清楚为什么要开展分析项目就行。
其次：简要说明项目目标，这里需要将业务目标转化为数据目标，量化出项目需要达成的target。
再次：详细介绍行动过程，逻辑清晰地说明每一步所做的事情，并且事情间需要有逻辑性，环环相扣。
然后：说明项目所带来的结果，这里结果需要涵盖业务结果以及量化的数据结果。
最后：说明此项目给你带来的收获以及在其中的思考。其中主要涵盖：此项目还有哪些提升空间+未来还有哪些事情可以做+你在其中的提升收获。
03
基础工作完成情况（重要程度：⭐️⭐️⭐️）
如果说，项目完成情况介绍的是工作的深度，那么基础工作完成情况介绍的是工作的广度。这里并不是说基础工作就不重要，而是这些内容在数据分析的价值体现上相对薄弱一些。
例如：埋点建设、数据开发、日常临时需求、日常归因分析等。
此方面需要注意：将完整的工作内容在此体现，不要落下你做的任何一个事情。
04
团队影响力（重要程度：⭐️⭐️⭐️⭐️）
团队影响力，主要体现你在团队以及大部门中的影响力情况。团队影响力对于绩效及晋升，往往是充分非必要条件，起到很好的加分作用。
其中主要涵盖的内容包括：组织能力、知识分享、项目分享、业务能力、补位能力等。
05
未来展望（重要程度：⭐️⭐️⭐️）
未来展望，主要是对未来一年的思考，其核心内容可涵盖三个部分，如下图所示。
工作展望：工作展望分为两个部分。其一：存量部分，针对当前项目及工作内容，还有哪些可优化空间，能够解决当下的痛点；其二：增量部分，还有哪些内容是当前没有，但可以做的，对业务有一定的增量价值。
团队展望：团队如何能扩大影响力，往往是大的方向，可以使团队向着有利的方向发展。例如：之前写过的「数据分析团队可自主推动的八项事情」，需要可以戳蓝字部分。
个人展望：个人在未来一年当中希望有哪些提升，其中涵盖：个人能力方面、个人发展方面、工作内容方面等。
06
注意事项
最后的最后，需要说下，年终述职不是每家公司都有的，不过只要有，就会和年终奖、绩效挂钩，因此需要务必重视！！！
下面，说几点注意事项，帮助同学们避坑。
其一：避免模糊表达。有些同学在写报告的时候，习惯用“取得了很好的成绩”、“有了很大的提升”来描述工作内容，这样描述往往会显得不够具象，尽量避免。
其二：务必增加量化。在第一点的基础上，利用量化来描述，例如：xxx业务用户量级提升了30%。
其三：结合可视化表述。在介绍项目和基础工作时，如果有些内容存在较多数字，可以利用可视化手段将其表现出来，便于听者理解。
其四：明确汇报对象。最后，也是最重要的，在准备年终述职报告前，一定要先明确汇报对象是谁，这决定着内容所写的高度及表达的方式。
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