卡颂：这周遇到好多不焦虑的程序员

大家好，我卡颂 众所周知，程序员有个「35岁被优化」的问题，这个问题实在是让人焦虑。但是，让我们思考一个问题 —— 为什么我们会焦虑？

如果一个问题有解决办法，只是路途比较艰难，并不会造成太多焦虑。只有觉得问题是无解时，才会对这种「一眼看得到头的慢性死亡」感到焦虑。

那么，为什么我们会觉得无解呢？想想你是如何寻求这个问题的解决方式的：

• 是在群里向其他程序员求助？
• 还是在社区看其他程序员的讨论？
• 抑或向周围同事求助？

那么，问题来了 —— 会参与这个话题讨论的程序员是不是大概率本身就有这个问题？你周围同事的处境是不是大概率和你差不多？

「在一个充满疑问的群体中寻求答案，只会一遍遍加深“这个问题无解”的印象」，焦虑就此产生。

所以，正确的解决办法是：

1. 进入一个「全都解决了这个问题的群体」
2. 向这个群体中每个个体请教，收获一个解决办法
3. 提炼出这些办法中的核心理念
4. 根据自己当前情况，去践行这个核心理念

恰巧，卡颂这周参加了一个行业大会，认识了很多70后～90后的开发者。他们背景各异、主营业务各异，但都有一个共同点 —— 解决了35岁被优化的问题。

本文会挑其中两位有代表性的开发者举例，尝试提炼出一些核心理念，希望对焦虑的同学有些帮助。

江南一点雨

雨哥是个老Java开发（公众号 #江南一点雨），之前一直在SegmentFault看他的文章，这次终于线下面基了。他这些年在工作之余：

• 写了500篇博客
• 出版了两本书（《Spring Boot + Vue 全栈开发实战》、《深入浅出 Spring Security》）
• 做了个26k+ star的开源项目

他破解「35岁危机」的自信来源于两点：

1. 常年持续学习积累的技术能力与学习能力
2. 靠着上述积累，出的几门Java课程

先来看第一点提到的两种能力：

1. 技术能力
2. 学习能力

对于技术能力，很多同学有个误区，认为“技术再厉害该裁员还得裁员”。实际的逻辑应该是 —— 裁员大概率是由于公司决策失误造成，主要原因在公司而不是开发者。「精进技术」的目的不是让你免于裁员，而是在裁员后能快速找到新工作。

对于学习能力，技术变化日新月异，很多同学认为「即使学了新技术，过两年技术淘汰了，不白学了」。这里的误区在于 —— 技术并不是跳跃式发展，而是在旧技术的基础上不断迭代。毕竟，任何技术想要大规模普及，都要考虑开发者的使用习惯。

当年塞班系统被IOS全面取代，塞班程序员应该很惨吧？并不是。基于对移动开发的积累，他们可是第一批转IOS的程序员。那可是随便开发点啥丢到App Store就能赚钱的时代。

不谈那么久远的事（其实也就是2013年左右），就说现在 —— 你会React，会TS，即使未来前端式微，但未来随着鸿蒙的普及，会出现很多鸿蒙开发的机会，鸿蒙开发的语言叫啥？ArkTS。即使你没学过，但你已经会了。

再来看第二点，即使不上班，雨哥每月也有稳定的课程收入。有了稳定的工资外收入心里就不慌，这一点很好理解。

那么，问题来了 —— 要达到以上的状态，应该很难吧？普通开发者怎么能达到这种状态？

在与雨哥深聊后，我发现这一切背后的逻辑很简单 —— 坚持做利他的事。

雨哥的起点是「写博客」，写博客的初衷一方面是“记录学习心得”，另一方面是“帮助更多同行”。

当坚持写了小半年，第一个回报就来了 —— 一家公司的技术总监通过博客私信，邀请他去公司做安卓开发，薪水翻倍。此时，距离雨哥毕业才五个月。

后面出版两本书的经历，也都是出版社编辑通过博客找到他约稿（这一点经历和我简直一摸一样）。随着影响力提高，粉丝增多，又在粉丝的热烈要求下出了付费课程。

看似很难，实则每一步都水到渠成。

老肖

老肖是卵石科技（B站 #卵石科技）的老板，他的经历也很神奇。

最初他是IT类国企的项目经理，由于经常出差开会，会议内容又很无聊，于是萌生了“开会时做点小玩意儿”的想法。

当时他有一支pebble智能手表，这款手表可以自定义表盘，但现有的表盘样式没有符合国人习惯的。

于是，他做了个符合国人使用习惯的表盘样式，并把它打包丢到pebble贴吧。这款表盘样式一经推出，就受到吧友们的热烈欢迎（毕竟，也没别的更好选择）。

根据吧友们的反馈，老肖又对表盘做了几版修改。随着用户增多，商业化（付费买断表盘样式）就水到渠成了。

虽然这次经历只让老肖赚了几万块钱，但更重要的收获是让他发现 —— 只要能满足别人的需求，就能为此收费。

真正让老肖赚到钱的是一款App —— 便了么（当听到这个名字时，我的眉头是紧皱的）。

没错，这是一款通过记录便便时间、时长、颜色、形状、色泽，帮你分析身体状况的App。据说这个点子是老肖一次出差时拉稀，坐在马桶上想出来的。

当讲到这里时，我问了老肖一个问题：会有人用这个App么？

老肖说：他没把「便了么」当成一款商业产品，而是因为自己有这个需求（根据便便分析健康状况），就做了，希望也能帮助到其他人。

随着App上线，不出意外 —— 根本没人用。App最多时只有200下载量。

我相信，如果是为了赚钱而开发App，那么：

1. 不会选择这个题材
2. 即使做了，上线后看到这个惨淡数据，心态也得崩，完全没有动力继续做下去

老肖不同，老肖做这个App的目的就是「帮助自己与那些有同样需求的朋友」，即使别人不用，自己也会用。所以，这款App就这么惨淡经营下去了。

转机出现在一年后的某天，这款App被苹果编辑推荐了（老肖分析，可能是编辑便秘了）。

编辑推荐带来了一波用户增长。紧接着，小红书、抖音的一些软件测评博主从整活的角度测评了这款App，者带来了海量曝光。

泼天的富贵就这么降临到老肖头上 —— 截至目前，「便了么」总共有500w注册用户，DAU（Daily Active User，日活跃用户量）10w。我赶紧问了下收入情况，结果只能说让我很心动。

这款让开发者每月拥有稳定收益（很多）的App的背后，没有庞大的开发、运营、宣发团队。甚至每天下午在线人数多时，“展示全球便友位置”的地图页面会稳定卡死，导致应用崩溃闪退。

支撑这款App的，只是个在业余时间希望做点小玩意儿帮助自己和别人的独立开发者。

总结

除了以上两位开发者外，我还和与会的很多开发者沟通过（有一位比我大点的开发者写了6本书，还有位七零后开发者写了几十本书）。他们的技术栈各异、主营业务各异、经历各异。但当我听完他们的故事，尝试探寻他们是如何在软件行业走这么远时，我发现，内核永远都是那么直白且简单 —— 「持续做利他的事」。

其实道理非常简单 —— 如果你能持续做利他的事，就是在持续帮助别人，从「帮助别人」中获得回报是再正常不过的事了。

现在，很多博主都在谈副业，谈快速赚钱。我希望给我的读者们带来个新的视角 —— 你可以像发展本职工作一样发展自己的第二曲线，方式是「不断做利他的事」。

这条曲线不会像一些副业项目一样简单粗暴，能够短时间给你带来收益。但他是一条稳定向上且斜率陡峭的曲线：

关于「第二曲线」的进一步解释，可以参考我这篇文章卡颂：聊聊程序员的第二曲线。

如果你对这个观点感兴趣，且有行动力，可以加下面右手边「第二曲线」对应那个微信，以后我会带着大家实践。