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AIGC&AGI 使用指南

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小柔
发布2024-07-24 08:17:15
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发布2024-07-24 08:17:15
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文章被收录于专栏:小柔博客园

参考资料:

www.bilibili.com/video/BV1Lg…

GPT更适合解决复杂问题:比如Why和How的问题

how:目标 路径(思路) 工具,明确目标才能搞清楚路径和工具。

垃圾输入,垃圾输出 只有给到好的目标才能给你返回好的路径和工具。

乔哈里沟通视窗:

任何问题都可以从盲区的元问题开始问起,然后不断聚焦

元问题:我想了解XXX,我应该问你哪些问题?

针对盲区的问法:自己不知道但是GPT知道

该块内容表述出来的是比较模糊的一个概念,因为不知道,所以需要使用如下问法:

  1. 通过问问题的方式进行了解:我想快速了解XXX行业/问题,我应该向你问哪些问题? 然后一步步挖掘自己感兴趣的问题

好处是可以聚焦于具体感兴趣的地方

  1. 通过了解基本概念的方式进行了解:请给我列出XXX问题/行业 相关的,最常用的50个概念,并做简单解释。

好处是可以对某个行业进行快速地扫盲

  1. 快速了解某个人物或者某个公司:请详细介绍一下Í要事迹或公司的发展历程

针对公开区的问法:自己和GPT都知道

该区域不向盲区一样 对某个知识只有模糊的了解,而是拥有比较完善和系统化的专用知识;

但是人无完人,该区域里面主要是帮助自己做查漏补缺,精进提升,因此分为了两大方面:检验认知,扩充认知

检验认知的问法
  1. 通过 必须理解的概念和掌握的核心 两大方面反问GPT 自己是不是足够熟练?:对于XXX主题/领域,哪些是所必须要理解的概念和所必须要掌握的核心要点?

好处是可以快速查缺补漏检验自己某个领域的认知程度是否深刻

  1. 通过验证单个概念 的理解来检验是否理解:我理解的XXX 是对的,你觉得我的理解对吗?
  2. 同样也是通过 验证单个概念 的理解: 对XXX 有些想法,你能批判性的分析一下这些想法的优点和缺点吗?
扩充认知的问法
  1. 单点深入:通过对某个概念进行 更进一步和更深入的理解 :我知道XXX的概念,我想知道更多关于XXX的信息。 或者我在XXX问题上遇到了困难,能提供一些解决方案或者建议吗?或者 我想深入学习XXX,能推荐一些进阶的资源或者路径吗?
  2. 跨界学习也是检验认知 :我是一个xxx行业的新手,我马上要采访这个行业的自身大佬,我应该向他请教哪些有价值的问题

隐私区问法:自己知道,GPT不知道

该块区域主要是为了 寻求观点和帮助自己思考问题。

GPT对于未知 会根据已有的信息进行推理出自己不知道的东西,即使你已经知道了,GPT的推理回答依然会给你一些新的启发和观点。

未知区:自己和GPT都不知道

同样:GPT对于未知 会根据已有的信息进行推理出自己不知道的东西,GPT的推理回答会给一些启发和观点。能够给自己提供一些指导意义。

达特效应

你对自己的认知水平真的很清楚吗?你怎么知道自己知道?

最可怕的就是不知道自己不知道,正所谓无知者无畏,利用GPT可以帮助我们度过第一个阶段:

向GPT进行反向提问,通过对话的方式让我们知道自己的不足,就像自己的老师面试我们一样1

反向提问问法:检验自己认知,突破不知道自己不知道

向GPT进行反向提问,通过对话的方式让我们知道自己的不足,就像自己的老师检验/面试我们一样。

GPT就是一个几乎无所不知的实时对话大神。

大师提问问法:继续精进某个领域,突破 不知道自己知道

GPT不仅可以获取知识扩充认知,还可以提高你的生产力(知行)

  1. 知道自己做什么 但是不知道GPT可以做哪些 帮助自己提高生产力的 事情?

通过提问GPT 能帮我做什么来获取帮助:我想做XXX,你能给我提供什么帮助

  1. 知道GPT能够给自己提供的帮助和能力,但是不知道怎样提问让他帮我做这些事情?

GPT是垃圾输入垃圾输出,要想让他做的好如果不知道怎么做,也可以通过提问他来获取帮助,

通过提问GPT 来获取 怎样给他提供信息来干活 :我想要你xxx,我应该给你输入XXX信息

  1. 知道 怎样提问,比如对 提问的背景信息,任务目标,输出要求都很清晰,那么可以直接提问GPT

比如让他成为某个角色,给定一段背景,让他干什么,通常promat也是这样设定的,不同的角色面具就是微调promat后的结果

更多指令Sample

多角色对话:扮演多个不同类型的人比多个具体的人效果更好

灌输信息,微调资源,之后多角色背景 针对 某个问题 具体讨论,不同角度分析更加全面

一个人的训练语料总归是有限的,所以在有限语料和资源的情况下,GPT会进行对已有的资料进行不断的推理,所以就会出现上面 *”听君一席话如听一席话“ *的现象。

因此需要扩大语料和资源,让GPT扮演某一类人,让他进行随机组合 答案更加全面和有价值

帮助提供更有价值的问题

根据提供的问题 帮助制定IDP

头脑风暴:从PM,RD,QA,CPO 多角度 帮助 互联网产品 进行 创新

高质量有效讨论可能需要花费大量的时间成本,但是通过GPT对某类人的语料进行扩展和组织后 只花了半小时对这款app进行需求评审

进行更细化的用户细分后,再进行创新

有了新idea,需要验证或者完善,再次进行创新

总结:使用技巧

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自作者个人站点/博客。
原始发表:2024-07-24,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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  • 参考资料:
  • 乔哈里沟通视窗:
    • 针对盲区的问法:自己不知道但是GPT知道
      • 针对公开区的问法:自己和GPT都知道
        • 检验认知的问法
        • 扩充认知的问法
      • 隐私区问法:自己知道,GPT不知道
        • 未知区:自己和GPT都不知道
        • 达特效应
          • 反向提问问法:检验自己认知,突破不知道自己不知道
            • 大师提问问法:继续精进某个领域,突破 不知道自己知道
            • GPT不仅可以获取知识扩充认知,还可以提高你的生产力(知行)
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