Hello,大家好,我是人月聊IT。今天聊下认知能力提升。
个人2001年参加工作,从2005年开始研究个人知识管理,从2015年开始研究思维框架和模式,对于认知升级绝不是简单的读书思考就能实现。很多人读了很多书却依然无法突破思维局限,关键就在于没有形成完整的认知闭环体系。而这个闭环的核心仍然是学习-实践-复盘的持续迭代的过程。要提升认知能力,多读书,多思考固然重要,但是更加重要的是实践和复盘。
认知升级要从基础做起
刚毕业时我也以为多读书就能变聪明,后来发现认知能力像盖房子,必须从打地基开始。就像学数学要先掌握加减乘除,任何领域都需要基础认知的积累。这些基础认知就是我们学过的知识点和见过的案例,遇到相似场景能直接调用。但很多人卡在这一步,总想跳过基础直接学高级技巧,结果连基本问题都解决不了。所有的高级技巧和应用需要的都是你底层基础的知识点或叫元知识的积累,当你元知识都不够的时候,想提升认知能力是相当困难的事情。
抽象能力决定认知高度
工作三年后我遇到了瓶颈:处理单个问题游刃有余,面对复杂系统就手忙脚乱。后来发现高手都在做一件事——把具体经验提炼成通用规律或方法模式。比如处理一百个技术故障后,总结出故障排查的五个核心步骤。这种从具体到抽象的转化能力,才是认知升级的关键。就像整理衣柜,把杂乱的衣服按季节、场合分类后,找衣服的效率会成倍提升。如果你本身从事IT行业可能更加容易理解我上面的话,要想成为一个优秀的架构师,并不是你做的项目多了,编码量大了就可以,更加重要的是你从大量历史项目中抽象出类似设计模式,分析模式这些经验点能力。
复盘比解决问题更重要
带团队时我发现,同样处理十个项目,有人能总结出方法论,有人只是机械重复。差别就在于复盘方式。当天解决完问题立刻复盘,只能记住零散经验;每周做周期性复盘,才能发现共性规律。我曾要求团队每月做深度复盘,结果三个月后,同样类型的问题处理效率提升了60%。要明白,复盘不是记流水账,而是从事件中提取可复用的思维模型。个人要提升认知能力,一定要养成周期性复盘的习惯,单个项目做完了你可能有意识的自我总结,但是类似半年1年为周期,你是否会对同类项目进行周期性复盘呢?
模式匹配-打造知识转化闭环
十年前我开始构建个人知识库,把工作笔记、读书摘要、项目复盘都归档。但真正产生质变是在建立经验模式库之后。每次遇到新问题,先用知识库里的基础认知分解问题,再用经验库里的模式匹配解决方案。类似我2009年开始接触SOA面向服务参加架构,实际这个跟我们面向对象开发里面的横向分层解耦,组件化思路完全一致。包括接触云计算分层的时候,实际由和电信行业eTom模型里面谈的资源-服务-应用的横向分层完全类似。所有你原来历史项目实践,知识的积累,再你学习新知识或新领域的时候往往都能够用得上,这就是形成了从知识存储到经验调用的转化,形成了认知迭代的飞轮效应。
认知提升需要刻意练习
见过太多人把《思维简史》《第五项修炼》当秘籍,读完后却不会用。我的经验是:拿到新知识立即实践验证,类似我们在学习方法模式里面谈到,一开始要不求甚解快速的构建概念模型。类似我在读《刻意练习》后,有意识的对我们文章的写作参考业界优秀文章进行拆解和练习,在学习系统思维和系统思考后,专门采用ithink工程建模工具对IT团队人员流失影响进行模拟分析等。包括最近两年我开始用AI工具辅助进行个人知识管理,但核心方法还是二十年前那套:输入-加工-输出-优化的闭环。
回过头看,认知升级本质是建立"基础认知-抽象规律-实践验证-经验沉淀"的螺旋上升通道。这个过程没有捷径,但用对方法至少能让成长速度快三倍。最近指导新人时我发现,那些坚持每天记录三个知识点、每周做思维导图复盘的人,半年后的认知水平明显超过同期入职的同事。认知能力的差距,说到底就是系统方法论与碎片化学习之间的差距。