2025年诺基亚的通信江湖：洗筋伐髓，再战江湖

通信行业搬砖工

发布于 2026-03-17 14:53:01

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前几天写了2025年爱立信的通信江湖上篇：重剑无锋2025年爱立信的通信江湖，重剑无锋，和下篇藏锋江湖2025年爱立信的通信江湖（下）：藏锋长河，然后看了诺基亚官方的小编没有总结review过去的2025年，那么我以一名第三方的视角，复盘过去的2025年诺基亚走过的路程，给诺基亚打个L3 call，数据有限属于“管中窥豹”，难免贻笑大方，敬请见谅。

有句诗说的好“桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯”，说到2025年真可谓是十年来最波澜壮阔的一年，这一年南亚大国印度、东北亚的日韩、东南亚的越南，东方大国稳中向好，这一年可谓是勃勃生机、万物竞发的境界。

当然这一年也是诺基亚波澜壮阔的一年，在2025年初，DeepSeek的爆发式浪潮，让诺基亚迎来了凤凰涅槃的战略机遇期。在ICT行业急速变化的智能时代，诺基亚董事会的BOSS们高瞻远瞩，以精准的战略眼光和强大的执行力把握时代气息，聘请了原来英特尔的高管Justin Hotard(霍塔德)接替佩卡·伦德马克出任CEO，带领诺基亚迈入“把握AI超级周期”的崭新发展阶段。这一任命标志着诺基亚从传统通信设备厂上踏上“智算网络”厂商的全新航程，全面聚焦5G与云原生网络的战略转型，朝着更加智能、更加敏捷的未来迈进。霍塔德的加入，象征着诺基亚在产品技术、管理和战略层面的全面革新，因此他的到来不仅仅是诺基亚工匠精神的简单传承，更是一场内外重塑的开始。

说起诺基亚的发展历史，他们自2016年以来，公司战略在全球通信行业中经历了多次重大调整和转型，从收购阿尔卡特-朗讯，大举扩大在Greater China区域的研发团队规模，再到一些区域门可罗雀的市场份额，再到优化产品线，再到推动5G网络在欧美和东北亚发达国家的大规模商用。尽管如此，诺基亚始终未能完全摆脱收购之后“老牌通信巨头”的沉重包袱，尤其是在面对全球市场竞争愈加激烈的今天，如何继续领跑行业成为了其战略调整的核心。因此，霍塔德的到来，显然是为了加速这一过程，拥抱人工智能时代浪潮，他的领导风格强调精简与高效，这一切在诺基亚的2025年战略中得到了充分体现。

与传统的战略转型相比，2025年的诺基亚更像是武侠剧中昔日的武林盟主，通过修炼少林七十二绝技《易筋经》实现内外兼修的策略来迎接各路豪强的挑战。通过一系列的战略调整与业务重组，诺基亚明确了未来几年内将专注于“网络基础设施NI和移动基础设施MI”两大核心业务以及长远规划的战略投资部门。这个决定意味着诺基亚将剥离过于复杂或不具备竞争优势的业务，将公司优势资源聚焦光网络、IP网络、核心网以及无线通信技术的深耕。这一变动并非孤立的，是诺基亚为了增强竞争力、优化资源分配而作出的艰难抉择，也是为了在5G、6G在AI浪潮之下，各大厂商激烈角逐中抢占行业的制高点。

这一决策的背后，是诺基亚董事会的高管们高瞻远瞩，深刻洞悉全球通信行业格局的变化做出的应对之策。在2025年，全球主要通信技术提供商已经不再仅仅是设备供应商，诸如头部玩家爱立信、三星正在逐步转变为数据和智能技术的整合者，拥抱开放API生态。这种变化的加速，源于人工智能和大数据的快速发展，以及云计算技术的广泛应用。对于诺基亚而言，这一趋势提供了新的增长机会，也带来了新的挑战。为了能够在这场变革中稳操胜券，诺基亚在2025年每一项战略性收购，每一次AI研发的深入，背后都是诺基亚的一个梦想：重新定义未来通信的边界。

通过全面分析霍塔德接任后的“百日计划”战略部署，我们可以看到，诺基亚的转型是基于深刻的行业洞察和精准的前瞻布局。从5G到6G，从AI到光网络，诺基亚的每一步行动都在为其未来十年的发展奠定坚实的基础。无论是在全球市场的布局，还是在技术创新的追求，诺基亚都展现出了强大的决心与实力，力求在激烈的行业竞争中找到属于自己的新定位。

“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，回顾2025年诺基亚持续深耕Greater China等区域的核心市场，通过更加注重“共赢”的战略合作维护好良好的合作伙伴关系，推动技术创新双重发力，携手合作伙伴一起通往合作共赢的未来。

2025年3月，诺基亚布局全球经济高速增长的热土印度，在沃达丰创新公司(Vodafone Idea Limited,简称VIL)的总部，诺基亚与印度电信巨头VIL公司握手签约，三年的传输网络升级协议将决定这片通信热土的未来蓝图，这一协议无疑是诺基亚对于印度市场的重要布局。印度，这个全球通信增长最快的市场之一，市场庞大且复杂，充满了机遇与挑战。在过去几年里，某H厂与某Z厂争先恐后地涌入，而诺基亚凭借其在光网络与IP/MPLS解决方案方面的技术积淀，牢牢抓住了这个机会。

当我们回首诺基亚与VIL公司这项合作的深层意义不仅在于技术的输出，更在于双方能够共赴未来。为了配合印度沃达丰创新公司的需求，诺基亚提供的解决方案旨在提升该国的通信网络架构，尤其是在核心层、汇聚层与接入层的全方位改造升级。这一项具体而深刻的合作，带来了市场的认可，也让诺基亚在印度市场的影响力进一步巩固。

同样，2025年第一季度，诺基亚与西班牙电信签署的价值18亿欧元的5G核心网升级大单，标志着诺基亚在欧洲市场的又一次突破。西班牙电信，一直是诺基亚在欧洲的战略合作伙伴，而这次5G核心网升级合同，不仅意味着诺基亚的技术得到了肯定，更展现了诺基亚的全球技术领先地位。西班牙电信为了实现5G的未来潜力，要求有一套极具前瞻性和可扩展性的网络，而诺基亚的创新能力与技术实力，正好契合了这一需求。通过这项合作，诺基亚加速了与全球顶尖运营商之间的技术对接，也进一步提升了自己在5G商用阶段的技术地位。

除了在欧洲和南亚市场的积极布局，诺基亚还在中东市场取得了显著进展。2025年Q1季度，诺基亚与沙特Zain KSA签署了一项价值28亿美元的合作协议，涉及到Zain KSA的5G网络部署及未来的6G技术合作。这项协议不仅是诺基亚与中东市场长期合作的延续，也是一项体现诺基亚在欧洲、南亚、中东发动三大战役，占领海外市场实现“围点打援”的战略性布局。

当然诺基亚和沙特Zain KSA的合作，不仅为沙特的通信现代化注入了技术动力，也为诺基亚的通信技术打开中东市场铺设了更广阔的市场路径。

在中东市场取得突破之后，骁勇善战的诺基亚市场体系继续奋进，在2025年3月，他们继续签约阿联酋DU运营商，共同推进诺基亚Cloud RAN技术合作，帮助阿联酋的电信服务商通过云原生网络架构，提升网络的灵活性与扩展性。Cloud RAN作为5G网络中的一项重要技术，其在未来5G及6G网络中的应用潜力巨大，通过此次合作，诺基亚不仅帮助阿联酋DU降低了成本，同时也展示了诺基亚在网络虚拟化与云技术领域的技术优势。

更令人瞩目的是，2025年4月，诺基亚与T-Mobile US签署了多年的战略合作协议。这一协议不仅包括5G网络的继续扩展，还涵盖了未来的6G技术研发。这是诺基亚在北美市场的一个重大突破，尤其是在与全球最大的无线运营商之一T-Mobile的合作中，诺基亚展现了其在5G RAN技术、AI驱动的网络优化等领域的深厚积累。T-Mobile US的签约，将极大地推动诺基亚在北美市场的影响力，并为其未来几年内的持续增长提供强大的支持。

说到“技术创新”这片星辰大海，诺基亚不仅仅是通过合作来扩展市场，它也在各大核心技术领域进行了深度的战略部署。诺基亚在巴塞罗那移动世界大会（MWC25）上发布了新一代的Banshee Flex Radio军用通信系统。这一系统的推出，不仅标志着诺基亚在军用通信领域的技术突破，也为其在国防及安全通信市场打开了新的增长空间。军事通信系统要求极高的可靠性、性能以及安全性，诺基亚在这一领域的技术领先，展示了其在高可靠性通信领域的强大技术实力。

此外，诺基亚还宣布与英伟达达成战略合作，双方共同开发AI-RAN（人工智能驱动的无线接入网）技术。随着5G/5G-A网络的进一步普及和6G技术的预期发展，人工智能将在网络优化与自动化中扮演至关重要的角色。英伟达的加入为诺基亚在AI技术领域提供了强大的技术支持，推动了双方在未来网络技术中的共同进步。

然后说到诺基亚2025的关键之处，“洗筋伐髓”积极拥抱时代变局，深度进行业务重组和产品战略调整，踏上拥抱“AI超级周期”的坚定步伐。过去几年，Greater China区域市场对外资电信设备厂商提出了越来越高的要求，也越来越强调“国产、自主、安全、可控”的信创生态，爱立信和诺基亚的市场份额逐步下滑，特别是在三大运营商的5G设备集采中，华为和中兴等本土厂商的强势崛起，让诺基亚的地位渐显边缘。

作为一家全球化通信巨头，诺基亚拥有仅次于华为、爱立信的全球第三大的营收规模，为了在这一挑战面前找到新的突破口，诺基亚需要调整集团资源配置，发动“东方不亮西方亮”的市场布局，积极深耕诺基亚在欧州、北美、东北亚发达国家的市场区域。

“市场经济体制的核心原则之一是市场对资源配置起决定性作用”，因此诺基亚公司需要调整他们在全球布局的战略调整，以便更好的服务诺基亚的客户。因此，诺基亚公司宣布全资收购其在中国区和中国华信的合资公司“上海诺基亚贝尔(NSB)”,这一举措被业内认为是诺基亚持续深耕Greater China市场战略的深度调整和重新布局。

诺基亚通过收购中国华信集团持有的NSB公司50%的股权，重新整合了全球资源，彻底摆脱了合资公司的结构制约，可以更灵活地调整产品线和资源配置，并与中国的运营商建立更紧密的合作关系。这项战略调整不仅为诺基亚带来了更大的自主经营权、市场话语权，还加强了其在光网络、固网等本地化业务领域的研发能力。

当然，诺基亚的业务重组不仅仅是在全球研发资源体系的调整，也在拥抱“AI超级周期”的战略机遇上，对公司业务和整套产品体系进行深度的战略调整，全面提升自身的运营效率和市场竞争力。

2025年11月，面对前所未有的压力，诺基亚在2025年做出了自2016年以来最艰难的决定，进行“一场决定诺记未来命运的重组”。这次重组明确将公司业务划分为“网络基础设施”和“移动基础设施”两大核心业务板块和战略投资板卡，以更好地应对AI大模型带来的技术浪潮。这一重组决定是公司董事会，深度调研客户需求和人工智能浪潮之后，基于诺基亚公司面临的行业大厂竞争压力、组织架构臃肿低效的双重压力下作出的果敢选择。

有人说诺基亚现有的研发体系不是挺好的吗？有必要为了“AI大模型”这种虚无缥缈的泡沫，砍掉“舒适圈”进行业务重组？

这就不得不说诺基亚在过去几年中的广泛布局虽然带来了多元化的业务，但也造成了资源分散和运营效率低下的问题，特别是一些非核心业务，尽管没有带来显著的盈利增长，却消耗了大量的资源，导致公司在面对激烈的市场竞争时失去了灵活性。因此，才需要将多个非核心业务剥离到战略投资部门，并将公司有限的研发资源和精力集中在具有战略意义的两个核心技术领域。

这其中最显著的举措之一是将“组合业务”部门拆分出去，重点将资源投入到光网络、IP网络、5G核心网以及未来的6G等关键领域。2015年起，诺基亚的光网络和IP网络业务虽然在全球范围内取得了不错的成绩，但在面对来自爱立信、华为等竞争对手的压力时，市场份额并未得到预期的提升。因此，诺基亚果断决定将这一领域纳入重组的范畴，也是为了进一步聚焦战略方向，着重提高产品质量与技术创新，并加大对核心产品线的投资。

与此同时，诺基亚还选择砍掉了一些表现不佳的业务，例如与5G核心网无关的低端硬件产品线，以及那些不符合未来发展方向的业务。通过这一系列的“去繁就简”，诺基亚不仅优化了公司的业务结构，还在成本控制方面取得了显著成效，诺基亚的重生带来了希望的曙光，相信会在财报中不仅反映了运营效率的提升，更象征着诺记正朝着新生的方向坚定前行。

所以说诺基亚能下大决心进行“洗筋伐髓”那样深度的组织架构变革，这背后的是董事会的大老板们复盘诺基亚这十年来“粗放式扩张”历程的深刻自我反思与痛苦抉择。在这场重组背后，诺基亚不仅仅是在处理财务与结构问题，资本问题和客户问题，更是在一次次审视自己“过去辉煌”后的未来方向。每一次剥离，都是对过去的告别，但也是对未来潜力的更大胆追求。无论是在管理层还是员工心中，调整的决心和执行的果敢，表现出一个历经岁月沉淀的公司，在逐步走向重生与自我超越的过程。

当然，诺基亚作为全球顶级无线通信厂商之一，他们的战略转型不仅仅体现在业务重组上，更多的是在未来技术领域的深度布局，尤其是人工智能和6G技术，已成为诺基亚未来发展的核心驱动力。

2025年11月，诺基亚与英伟达达成的战略合作，英伟达以十亿美金入股诺基亚2.9%的股份，标志着公司在人工智能领域的战略投入正逐步成型。英伟达的加入，为诺基亚的AI-RAN技术平台提供了强有力的技术支持，双方共同致力于开发AI驱动的无线接入网（RAN）解决方案，以实现更高效、更智能的网络运行和优化。

这场合作无疑是诺基亚对于未来技术的深度押注。当下火的发紫的AI技术不仅是5G网络提升效能的关键，更是在未来6G时代打造灵活、智能、自动化网络的基础。通过与英伟达的合作，诺基亚不仅能在5G网络的自动化优化上取得技术突破，还能加速将这一创新引入到未来6G时代，帮助电信运营商应对日益复杂的网络需求。

与此同时，在6G技术的推进上，诺基亚的行动也表现出前所未有的雄心。2025年11月，诺基亚宣布与日本运营商DOCOMO联合完成了全球首个户外环境下的6G AI空口技术测试，此次测试通过AI驱动的无线接口技术，网络吞吐量提升了高达100%。这一技术突破，标志着诺基亚在6G技术领域的领先地位，并为未来的6G商用奠定了基础。

当然在6G的研发旅程中，诺基亚并非孤军奋战。通过与全球领先的学术机构合作，诺基亚正在加速6G技术的标准制定，并着力突破下一代无线通信技术的技术壁垒。这不仅仅是技术上的创新，更是诺基亚对于未来的坚实承诺。这表明诺基亚不仅要在现有技术中保持领先地位，更要在未来的竞争中抢占先机，成为6G时代的领航者。

回首过去的2025年，展望崭新的2026年，诺基亚公司的挑战与机遇并存。

过去的2025年是诺基亚转型的关键一年，面对外部市场环境的变化与内部结构的调整，诺基亚在未来几年将继续深化其在AI、6G、光网络等领域的布局，然而，诺记面临的挑战仍然存在。现在卷王云集的通信行业“996”、“007”带来的内卷日益升级，还有很多软件型的云公司想通过云原生入局通信带来外卷的激烈，诺基亚必须继续加大在研发和创新上的投入，同时加强与发达国家的运营商的合作，才能在未来的竞争中占据一席之地。

展望未来，诺基亚的转型之路将继续在不断挑战中前行。通过精准的战略调整和深度的技术创新，诺基亚不仅能够在欧美发达国家的5G商用阶段占据领先地位，还将在6G、AI驱动的网络等前沿技术领域展现出强大的竞争优势。无论是技术的突破，还是与全球通信伙伴的合作，诺基亚都在不断追求自己的未来使命，不断攀登通信行业的巅峰。

当我们站在2026年的伊始，去复盘诺基亚在2025年走过的路，他们的产品、技术、战略、市场的战略转型已经全面展开。通过重组、技术创新、战略合作以及全球市场布局的调整，诺基亚正稳步迈向更加成熟的科技公司。在地缘博弈、供应链重组、全球化充满不确定性的当下，诺基亚通过深耕关键技术领域和调整运营策略，或许已为未来的增长奠定了坚实的基础。

写到最后想起易中天说过的一句话“现状不可描述，未来无法预测，一切皆有可能。”，虽然咱不是诺记的产品战略专家们，但是咱们普通人跟着领导们干就完了。我相信通过不断的创新与合作，诺基亚正以坚定的步伐朝着更广阔的未来迈进，迎接更加光明的技术新时代。