
前段时间写的文章2025年爱立信的通信江湖上下两篇,广大读者老爷的捧场,数据反馈还不错,然后有读者后台私信说再聊聊爱立信在2026年1月15日宣布向社会输出“ICT通信工程师”这件事。

爱立信官方的公告想必大家都看了吧,没有看也没用关系,大致上说的事爱立信准备在瑞典的推出“灵活就业”计划,拟向社会输出1600通信人才这件事。这里还是要说一下这并不是爱立信的经营业绩不好,大家都没有工作要从总部瑞典输出1600名通信工程师,而是说爱立信公司为了适应AI时代的经营调整,准备聚焦“构建高性能、可编程的网络,以提供差异化服务并开拓新的盈利机会”的公司战略。所以说在人工智能高度发展的当下,AI大模型技术带来的工作越来越不稳定,越早接受“灵活就业”融入生活可能在将来越好一些。
咱们先来说一说,为什么爱立信要选择推动“灵活就业”,输出1600名ICT行业的优秀工程师,来助力数字经济社会发展?
首先第一个问题是,Claude等人工智能编程大模型,突破了通信工程师的技术门槛,让编程不再是技术护城河。
其实这也没啥,只是说这让公司对通信工程师进行了祛魅而已,也就是说公司可以不拿通信工程师当回事了。通过编程大模型,项目团队能够通过AI技术很快的搭建一人团队来coding编码、写单元测试UT、跑SCT用例,只要有电,就能实现持续集成迭代的“车轮战”。
当然,使用AI技术提高工作效率,这个本身没啥毛病,国内很多新媒体公司搞的“一人公司”就是这样的玩法。如果是公司的这些产品线都在正常运行,这些工具的赋能,对于提高工作效率和产品输出质量是好事情,可怕的是当前这个产品线步入“风烛残年,行将就木”的状态,产品需求逐渐消亡,对通信工程师的需求逐渐减少,然后你想要换部门,还得看内部机会成本,还得内部面试证明你有这样的能力满足新岗位的技术积累,这样才能避免因为工作岗位的消失而走向灵活就业。
不过话又说回来,对于爱立信这样的通信设备公司,区别于传统互联网那样纯软件型的公司,他们注重软硬件方面的融合达到性能的最优解,AI对高级别的工程师的影响可能不是那么大,但是Claude、Copilot等编程大模型已经能够完成大量的代码生成、Code Review、bugfix方面的工作,已经能够给中低层程序员带来巨大的替代压力,而且AI对通信行业工程师的冲击远远没有结束。
其次第二个问题是,地缘博弈和行业持续演进的影响,直接影响了通信市场的需求。虽然说前几年全球范围内5G喊得震天响,各种“遥遥领先”、“远远超越”、“持续领先”成为过去几年的关键词。然而,5G方面的投资却并没有像想象中那样铺天盖地的展开。受到贸易博弈和玻尿酸的地缘冲突等因素的影响,从2023年开始,Greater China以外的国家集采设备逐渐降低,欧洲通信双雄诺基亚和爱立信躺着数钞票的“黄金时代”似乎悄然离去,而接下来移动通信行业又将焦点转向6G时代的标准争夺和市场布局,然而6G技术目前还在标准制定期间,漂亮国又推行星链计划,整个移动通信行业的整体需求低迷,这对于整个行业来说处于产业产能过剩的状态。

所以说这样的行业背景,叠加Greater China市场的困局,对于爱立信这样的跨国通信巨头来说是一个极其巨大的挑战。面对6G依然遥不可及,5G无法催生关键应用场景的背景下,如何维持爱立信在无线通信技术领域的技术领先和市场竞争力成为公司首要问题。因此,对外输出1600名“灵活就业”员工,并不是爱立信的“绝望之举”,反而是公司为了更加高效、精简的运营效率,执行“构建高性能、可编程的网络,以提供差异化服务并开拓新的盈利机会”的公司战略的积极布局。
最后,不得不说的事通信工程师的“用工成本”问题,不得不说这个问题是很扎心的问题。这些年国内互联网企业高强度的高薪,渐渐带高了行业的用工成本,说到这里很多人要喷了,因为他们看到的互联网行业的高薪,却不注意他们的工作时间,如果计算成时薪,估计远远低于外企友商。
当然,我们简单的说一说爱立信的薪资体系,爱立信员工的薪酬主要由基本工资、奖金、补贴和福利四部分组成,基本工资是在面试之时根据面试的情况和岗位定级评估处该员工的职位价值、个人能力和市场用工行情因素的综合情况确定的薪资,奖金则是根据个人和团队绩效表现,通常是基本工资的60%,长期奖金则是股票等对员工的激励,而福利则是爱立信为员工提供的全面福利,如全额五险一金、带薪年假、病假、补充医疗保险、住房补贴、定期体检、班车和运动补助等等人性化的福利。
想一想,在全球化竞争日益激烈的今天,如果将这项成本平摊到员工的身上计算用工成本,再叠加员工的输出成果,尤其是在行业处于上个周期(5G技术)的衰退期,下一个周期6G还未到来的萧条期,公司人力资源在计算员工的生产效率的时候,对能替代性强的员工选择“灵活就业”计划,往往是优化资源配置,确保公司长期竞争力的选择。
说到这里,咱们就先说一说假设爱立信瑞典的通信人才面对“灵活就业”,瑞典这个北欧高福利的发达国家是如何对他们进行托底的吧!
首先是瑞典的失业保险制度包括了基本失业保险和额外失业保险两部分:
其次是瑞典的失业救济金,这个依赖于你加入的工会和你曾经工作的工时。不同工会提供不同的失业救济金。
再次社会福利救济,这项是为暂时没有收入,且没有资格领取失业保险或救济金的人士提供的,相当于生活保障津贴。这是一个基本生活保障,确保你在失业期间不会陷入贫困。(还有再就业培训、税务减免与其他福利,由于文章篇幅有限,这些就不展开论述了。)
说到这里,想起很多天前很热门的一个话题叫“美国的斩杀线”,说是在美国一旦发生“灵活就业”就是雪崩式的后果。
在美国,一旦遭遇失业导致断供什么的,你的信用分(Credit Score)会瞬间崩塌。没有信用分就租不到正规房、找不到正规工作、开不了银行户口。这形成了一个闭环:因为没钱,所以没信用;因为没信用,所以注定赚不到钱。 跑哥的自留地,公众号:六镇尝试深度聊一聊斩杀线
说到这里咱们该给爱立信瑞典的朋友提一些建议帮助他们在“灵活就业”的时候,如何拥抱美好的未来呢?
咱们放眼全球,说到灵活就业,日本早在上世纪90年代,就已经经历过了,那时候的樱花国“房地产泡沫破灭”、“终身制雇佣束缚”、“樱花政府稳就业的兼并政策”等等,带来大学生刚毕业就“灵活就业”、政府财政压力巨大开始缩减编制、社会内卷和樱花国民出海浪潮,这部分可能对于已经拥有高福利的瑞典国家的公民来说,可能不大符合。
那咱们就再看看老鹰酱,毕竟论创新和生活,他们一直走在时代的前列。毕竟咱们看到的很多的工作,如UP主、远程办公、爽文博主都是他们那边最早出现的,以鹰酱为鉴定,说不定能够给这些“灵活就业”的通信人才们一个很好的出路。毕竟大家在抖音、小红书、B站博主,甚至挪威那位美食克里斯,以欧洲人的身份,向东大短视频出口“中华美食”,不仅收入丰厚,还轻松自由,这也算是对爱立信“灵活就业”的朋友们的一种示范吧。
或者是咱们也可以“没班自己搞个班上”,比如说咱们看现在短视频上各种海外生活直播,什么吃播、什么挪威海域钓面包蟹等等,如果外销转出口东大,说不定能够满足东大群众对美好生活的向往,从而在短视频领域打出一片天地。其实,如果大家认真去观察,这些看似“荒诞不经”的职业背后,都能赚到钱。
说到这里,其我想说的的是,通信行业面对AI大模型的冲击,以前相对稳定的工作岗位,现在已经变得不那么稳定,咱们与其每天焦虑“灵活就业”,还不如主动拥抱变化,迎接新时代的职业趋势。比如说:口才好的可以试试当IP主播、市场营销做的好的可以试试直播带货、动手能力强的可以试试做工艺品手工博主或者维修行业、没啥优势的可以尝试做一做“农业、农村、新农人”的三农赛道。从拥抱5G和机器打交道的通信行业,回到和群众打交道的社会中去。
当然有人说可以选择创业,凭借通信行业的积累,面向半导体、芯片、机器人、人工智能的星辰大海,我其实挺反感这种动不动就宏大叙事扯未来赛道,动不动马斯克、苹果CEO库克等,用类似《逍遥游》里面的一句话最合适“阁下何不乘风起,扶摇直上九万里”,反而动不动看不起那些布局卖菜等小事做起的,谁看不到未来是高度人工智能的社会呢,那些对于普通人又有什么参考意义呢?
所以说,在面对“灵活就业”的时候,关键还是要多思考普通人能干的事情。
写到这里咱们就总结一下。
所以说,爱立信这次在瑞典推出1600人“灵活就业”的计划,不仅仅是爱立信一家的人力资源调整,反映的是全球通信行业在技术、经济、市场等多方面的变革压力。当然对于要一直深耕通信行业的专家们,这个行业一直是“持续学习、终身拥抱变化”的行业,通过拥抱AI、不断学习新技术、不断提高创新能力、敢于自我挑战的工程师们,还是能够在这个时代脱颖而出的,祝好,所有的通信行业工程师们!

参加资料:
Ericsson announces proposed headcount reduction in Sweden
https://www.ericsson.com/en/press-releases/2026/1/ericsson-announces-proposed-headcount-reduction-in-sweden
#爱立信2026裁员 #爱立信瑞典裁员 #爱立信和诺基亚 #5G #6G #通感一体化
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