网传通信巨头26年将裁员5k？你信吗？

傍晚散步路过小区旁边的学校，发现他们小朋友们最爱玩一个游戏叫“传话”。第一个小朋友凑到第二个耳边，嘀咕一句“放学后一起去公园耍”，经过七八个人的接力，这句话传到最后一个小朋友耳朵里时，已经变成了“老师说今天放血没有作业，一起去公园耍”。这波机灵鬼们哄堂大笑，觉得这游戏神奇极了。

我们成年人在这个充满信息洪流的时代，越来越多简单的信息，被添油加醋、歪曲扭曲，成了别人的笑话，这种“成人版的传话游戏”在互联网、社交媒体和自媒体平台上屡见不鲜，用当下时髦的词语叫“信息茧房”。前几天，我就碰到了这么一个“信息茧房”的经典案例。

最近，我看到一则假消息说得有鼻子有眼，说是全球通信设备巨头的瑞典爱立信公司CEO撂下狠话“计划在2026年一口气裁掉5000人”，引发了许多通信人的热议。标题一个比一个惊悚，有的甚至夸张的这家百年老店“风烛残年、行将就木”般的岌岌可危，下一刻就要“躺板板”那样分崩离析，从他们的字里行间还飘着一股“看，外企快不行了吧”的微妙味道。这种消息在标题中被呈现得惊心动魄，仿佛一场旷日持久的危机已经降临到这位全球通信巨头身上。

然而，好奇害死猫，我居然去bing搜索上检索了爱立信CEO鲍毅康的原话，然后我的疑虑瞬间升腾。

“You have seen that we have reduced the headcount, for example, by 5,000 over the past year, and we expect to continue reducing headcount going forward,” Ekholm said during a post-earnings call.

Earlier this month, the company announced plans to cut up to 1,600 jobs in its home country of Sweden.

Cost-saving measures have allowed Ericsson to maintain profitability and deliver strong earnings despite a sluggish 5G market.

参考链接：

https://www.businesstoday.com.my/2026/01/23/ericsson-to-continue-job-cuts/

这段话翻译成中文的意思是“如各位所见，过去一年我们的员工数量减少了5000人，预计未来将继续削减员工规模。本月初，该公司宣布计划在其总部所在地瑞典裁员1600人。尽管5G市场增长缓慢，但成本节约措施使得爱立信得以保持盈利能力并交出强劲的财报。”爱立信老板鲍总说的expect to continue reducing headcount是预计会继续裁员的意思，不知道哪位少爷翻译出继续裁员5000员工？

你看，从“过去已经发生的、作为整体战略一部分的人员优化”，到“未来将要进行的、针对性的五千人大裁撤”，这中间的话术魔法，玩得比小朋友们的传话游戏可溜多了。前者是一个企业的CEO针对全球行业寒流里的正常御冬动作，后者则被包装成一个指向明确的衰败预言。

这让我想起了我小时候读书的时候，听说年级里那个总考第一的学霸生病请假了，大家心里掠过的那一丝难以名状的轻松感，虽然他生病了跟我们下次考试能不能及格，能不能进入前十名，半毛钱关系都没有。

莎士比亚有句名言：“too young，too simple，sometimes naive”，是咱们这些通信圈的牛马们理解不了那些文科生们的逻辑（当然没有贬低文科生的意思），为什么它们总是对BOSS的言论进行“修改”故事？尤其是发生在曾经的老师、如今的友商身上的故事，如此津津乐道，甚至忍不住要添油加醋呢？

这背后，或许藏着一个它们玩了很久却不自知的“宏大叙事的游戏”。在很长一段时间里，我们的科技成长叙事里需要一个“别人家的孩子”作为参照，也需要一个“落后的自己”作为起点。当我们在某个领域拼命追赶，终于能和曾经的榜样并肩甚至在某些地方超越时，那种渴望被确认、被证明的心态会变得格外强烈。最直接的证明方式是什么？不是冷静地摊开数据，对比彼此的技术路线和市场份额，而是看到那个曾经的“灯塔”自己摇晃一下，最好是能传出一些“不妙”的消息。这能提供一种类似游戏里击败强大BOSS后的即时成就感，一种“看，时代真的变了”的心理满足。这种心态，像极了武侠小说里，初出茅庐的少侠，有一天跌落山崖，找到一个山洞里刻满武功秘籍，然后他日夜苦练，最大的动力就是有朝一日能听到那位天下第一高手的些许负面传闻。

可问题在于真实的商业世界和产业竞争，从来不是非黑即白、非输即赢、打完BOSS就通关的线性游戏。如上图所示，爱立信的友商华为，他们的供应商就已经遍布全球各大厂，就像是一片复杂无比的雨林，里面有参天古木，也有新生藤蔓，有竞争，更有共生。把爱立信这样的企业，简单描绘成一艘正在沉没的巨舰，不仅是对事实的轻率，更是对我们自己所处位置和真实战场的严重误判。

有小伙伴会说，你看爱立信确实在裁员啊，你别一本正经的胡说八道，OK？

前几天咱们聊了爱立信确实在规划裁员1600人爱立信发布“灵活就业”计划，拟输出1600名专业人才，这不过他们大厂在全球电信设备市场投资周期波动下的常规操作，但与此同时爱立信财报显示2025年整体业绩是增长的，而且领导层的老总们高瞻远瞩布局未来，正把更多的资源聚焦在那些能决定未来增长的领域，比如说提升至关重要的软件业务占比，全力攻坚5G-Advanced/6G技术的演进，爱立信一边在优化“脂肪”，一边在增强“肌肉”。这就好比一个顶级的运动员，在比赛间歇期会严格控制饮食、减轻不必要的负重，但你绝不会因此认为他是在“虚弱下去”，因为他同时进行的，是高强度的核心力量训练和耐力提升，为的是下一场更艰难的比赛目标。爱立信如此、诺基亚也是如此，这些经历过通信浪潮之下惨烈搏杀而幸存下来的全球通信巨头，其韧性远超外人想象，他们在专网、工业互联网等领域的深度技术布局，肯定不可小觑。

那么，我们国内厂家的通信行业，真实的状态又是怎样的呢？如果我们还需要靠放大外企友商的“裁员新闻”来获取自信心，那这份信心恐怕也太过廉价和脆弱了。真正的底气，应该来自我们国内里那满格的5G信号，来自咱们国家的通信工程师们在全球各地建起的那些基站塔，来自我们国家的工程师在3GPP国际标准会议上越来越频繁的提案和越来越重的通信标准草案话语权。咱们国家的5G基站总数超过300万，占全球比例超过60%，这个数字背后，是一个从城市到乡村、几乎无死角的超级网络。在5G专利声明数量上，咱们国家的华为已经超越高通成为世界第一厉害！华为5G专利数超越高通，排名世界第一。更关键的是咱们国家现在都演进到6G技术第二阶段测试了，属于全球通信技术领先的通信强国！太赫兹通信、空天地一体化网络、通信与感知的融合……这些勾勒未来十年图景的前沿方向上，国内的高校、外企在华研发中心、研究机构和企业，已经从早期的跟踪学习，进入了适配我国IMT-2030愿景的技术实施阶段，甚至在国际电信联盟（ITU）的6G愿景框架里，这些处处可见咱们国家贡献的智慧，所以说那些文科生们，这有必要刻意抹黑外企吗？

说到这里，很多读者大人会很开心说“咱们已经进入6G第二阶段”，6G是我们真正的主场，是我们应该关注和感到兴奋的“经验值”和“进度条”，盯着在华大型外企进行“高级黑”，而忽视了爱立信、诺基亚也是深耕我国通信市场，和国内友商相辅相成、相互竞争促进我国通信事业发展的“双赢”局面，专门用舆论去黑帮助我们通信事业发展的友商，满足少数文科生脆弱的自嗨式信心，这岂不是本末倒置？

咱们看运动比赛中一个健康、强大的运动员，会渴望与最顶尖的对手同场竞技，因为只有那样，才能逼出自己的极限，创造真正的传奇。看看林丹与李宗伟，费德勒与纳达尔，他们的伟大恰恰是彼此成就的。咱们国家的通信产业，历经数代人的努力，终于从“跟班”走到了世界舞台的中央，从规则的遵守者、追随者，变成了重要的参与者和贡献者。我们最不需要的，就是一个“虚弱”的对手。我们需要的是像爱立信、诺基亚、三星这样研发能力强悍、专利积累深厚、底蕴强大的友商。他们的存在，如同悬在我们头顶的一把标尺，时刻提醒我们技术创新的步伐不能停歇；他们的方案和路标，也为全球通信技术的演进提供了另一种可能性和参照系，避免咱们国家整个行业陷入单一思维的停滞。在5G-Advanced/6G乃至太空卫星数据链时代，全球产业链是你中有我、我中有你的复杂生态，全球化分工合作更是一荣俱荣，一损俱损，一个充满活力、多元竞争的全球市场，才是催生更加伟大的通信技术的土壤。

所以，下次再看到类似“某某外企巨头大溃败”的传言时，我们或许可以多一点理性，多一点耐心去检索信息，少一点转发时的莫名兴奋。我们可以学着像真正的通信专家那样去追问一下：他们在裁员的同时，研发投入是增是减？他们企业战略收缩的领域是什么，研发的重装兵团部署的又是什么产品？他们的现金流是否稳健，他们产品线的下一个技术突破点可能会在哪里？这种追问和思考，可能比简单的唱衰外企要有一万倍的价值。

说到底，咱们需要从“传话游戏”的看客，演进到“伟大事业”的参与者，这种心态的转变，才是一个行业真正成熟的标志。我们的自信，不应该建立在那些深耕Greater China的友商的“坏消息”上，而应该建立在客观公正的去看待友商管理层们应对技术迭代、产业生态布局和开放的竞争心态之上。爱立信和诺基亚等持续深耕Greater China市场的外企的背后是数以千计的国内工程师们的努力，大家都在一起为了咱们国家通信行业的星辰大海。所以奉劝那些“高级黑”的博主们，应该以客观的心态去看待持续深耕咱们的友商们，以开放的心态，放弃那种敌视外企的心态，客观公正的从逻辑出发看待“咱们国家的通信已经领先全球”的事实，从心底生长出来、客观光明、踏实而磅礴的底气，去看待外企的产业战略

调整，用理性看待这一现象，支持全球行业的健康发展，而不是通过不实信息抹黑行业先行者。

说到这里，咱们扩大到咱们国家通信行业的宏大叙事上，咱们的通信需要的是合作与共赢，而不是无谓的争斗与高级黑，通过技术创新和国际合作，我们国家的通信行业才能持续领先，在未来才能走得更远，走得更稳，才能创造更加优秀的通信技术。

参考资料：

1、Ericsson To Continue Job Cuts

https://www.businesstoday.com.my/2026/01/23/ericsson-to-continue-job-cuts/

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