从企业使命看腾讯利润之上的追求

段永平说：腾讯以前是“做一家受人尊敬的互联网公司”，现在是“用户为本，科技向善”。我非常喜欢新的愿景！太牛了！八个字，该有的都有了。

老的那个，他很久以前就说过，不是很喜欢。

为什么八个字就让他这么兴奋？

网友替他翻译了：这八个字，其实就两件事——“消费者导向”和“利润之上的追求”。

大道回：我喜欢你的解释。

表面看，只是换了个口号。

但段永平这种级别的投资人，不会因为一句漂亮话就动心。他在意的，是这八个字背后企业价值观的转向。

“受人尊敬”是什么？是向外求，求别人怎么看自己。而“用户为本，科技向善”是向内求，求自己为用户创造什么价值。

一个往外看，一个往内看。

往外看容易变形——为了“受人尊敬”，可能去做面子工程，可能去讨好舆论。往内看就不一样了，每天问自己：用户需要什么？我们有没有让科技变好？

段永平一辈子在讲“消费者导向”，在讲“利润之上的追求”。他说过，没有利润之上的追求，企业走不远。因为遇到诱惑时，没有东西托底。

八个字，刚好把这两件事都装进去了。

所以这不是文字游戏，是企业基因的重新编码。

一个公司最重要的不是它做什么业务，不是它赚多少钱，而是它相信什么。相信的东西，会在每个决策时刻跑出来。

相信“用户为本”的公司，遇到短期利益和用户体验冲突时，会选用户。相信“科技向善”的公司，遇到赚钱和底线冲突时，会守底线。

段永平投网易、投苹果、投茅台，投的都是这种公司。

他说过：我买股票，就是买公司。买公司，就是买它的文化。

腾讯的新愿景，在他眼里，就是文化升级的信号。

八个字，该有的都有了。

那没有的是什么？是没有“利润”，没有“规模”，没有“第一”。

这些词，一个都没写进去。

但段永平知道，该有的，最后都会来。

因为你真正为用户好，用户会用脚投票。因为你坚持向善，时间会给你复利。

这就是他说的“利润之上的追求”——不追利润，利润反而跟着你跑。