被唱衰倒闭的Oracle，锚钉5530亿美元的未来，你觉得这局是 “生” 是 “死”

2026 Oracle 伦敦大会

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Oracle大崩盘，从数据库界神话 到 2030年倒闭后的讨论

OpenAI 进入“倒闭”区间，微软4000亿美元一日蒸发，二者彻底撕破脸皮

在上一篇文章发布时，很多人对Oracle的近况表达了唏嘘，同时也有很多人问？ 甲骨文这么牛逼的公司，为什么会投资失误，为什么会陷入AI泡沫中，他们有那么的笨吗？

那么甲骨文，会不会如美国部分媒体所言，陷入了巨大的危机，并有人预言倒闭的时间。甲骨文到底有没有做出相关的反应，来应对美国媒体的狂轰滥炸。

这里我们也收集了一些Oracle正在自救的措施和新闻。

1 甲骨文为了自救，采取了历史上最大的AI驱动的裁员行动，计划裁员30000人，约占整体员工的18%，这一个举措将为甲骨文省去80-100亿美元的现金流出，并将这些投入到技术设施的中心建设中。

同时辟谣，裁员的主题是销售，支持团队，和中层管理人员，同时会招聘AI工程师，和数据中心人员。

2 甲骨文从2026年2月开始开启筹措资金计划 500亿美元，目前短短一个月已经筹措出300亿美元，这些钱是通过投资级债券和强制性转换优先股成功筹集的。这种通过股权而非单纯依赖债务市场的做法缓解了投资者对信用评级下调的担忧，其5年期信用违约掉期（CDS）因此显著下降。

3 分散成本压力，甲骨文已经着手修改和客户的合同，通过改变与客户的合作方式来降低自身的资本支出（CapEx）风险，预付款与自带硬件： 许多新的AI合同要求客户提前付款，或者由客户自行提供硬件（如GPU）风险转移： 在与OpenAI等大客户的合作中，很大一部分剩余履约义务（RPO）的设备资金已由客户预付或提供，这极大降低了甲骨文无法承担资本计划或需要进一步稀释股权的风险。

4 甲骨文开始出售在其他公司的股份开始回笼资金，甲骨文通过出售其在Ampere的股份获得了27亿美元的税前收益，用以补充资金，公司通过将机架输出量增加四倍，并将上架时间缩短60%，试图通过提高效率来降低单位建设成本。

5 稳定收入，甲骨文目前的核心收入还是来自于数据库，核心业务持续给公司带来现金流截至2026年3月达到235亿美元。

6 甲骨文在OCI云设施中，开始凭借比竞品，低20% -30%的价格，快速占领OCI市场的份额。

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甲骨文已从一个“过时的数据库公司”转型为AI云领域的有力竞争者，其“称霸”潜力体现在以下核心竞争力性价比与技术架构优势： 来源指出，甲骨文云基础设施（OCI）在处理AI工作负载时比亚马逊（AWS）和微软（Azure）便宜20%至30%，且由于其网络架构允许数千个GPU低延迟协作，其速度也更快。

“Agentic AI”应用领先： 甲骨文不仅提供算力，还将其AI能力（Agentic AI）直接嵌入到数据库和Fusion应用中它已在这些应用中拥有超过10,000个AI代理，且无需额外付费给客户，这增加了产品的黏性。

多云与主权AI战略： 甲骨文打破壁垒，允许其数据库在Azure、Google Cloud和AWS上运行，扩大了市场触达。同时，它积极布局主权AI，帮助各国政府在本地处理数据，以满足日益严格的监管需求。 锁定顶级客户： 除了与OpenAI达成的3,000亿美元巨额交易外，甲骨文还通过收购Tik Tok美国公司15%的股份，锁定了这一庞大的AI驱动型社交平台作为其长期租户。

尽管前景广阔，但甲骨文若想称霸，必须克服以下挑战，挑战者而非王者： 尽管OCI增长迅猛（增长率达84%），但它目前仍是“挑战者”，AWS依然占据30%的市场份额，且竞争对手拥有更雄厚的资金储备。 现金流持续流出，由于每年高达500亿美元的巨额资本支出，甲骨文的自由现金流已转为负值 。如果AI需求增速放缓或项目回报不及预期，这种高杠杆模式可能导致违约风险。电力与社区限制， 这是一个行业共性问题。即便有钱，电网的可靠性危机和地方社区的反对（如圣查尔斯市的禁令）也可能导致甲骨文的项目无法按期交付。

所以，你是投甲骨文一票，让他转型成功，继续称霸，还是不看好他，认为这次他注定失败，评论区见。