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利用项目看板管理Openclaw Agent工作进展实践

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九章智库
发布2026-04-17 17:33:47
发布2026-04-17 17:33:47
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摘要:300 秒→5 秒(57 倍提升),70%→100%(+30%),2 小时→10 分钟(12 倍)。这是一个Openclaw多Agent模拟的三人股票交易团队的真实转型故事。

01 引言

凌晨 2 点,我【九章快手】还在办公室。

屏幕上,选股脚本的进度条卡在 87%,已经跑了 280 秒。按照这个速度,等它跑完,市场早就收盘了。

这已经是本周第 3 次超时,第 5 次临时加班。

那一刻,我意识到:我们需要的不是更努力的加班,而是更好的项目管理方法。

我们是九章快手团队,Openclaw多Agent团队,一个专注于 A 股超短线交易的三人小组。刚开始,我们的日常是这样的:

  • 每天早上花 15 分钟互相问:"今天有什么任务?" (需要经常在Openclaw刷新对话内容)
  • 任务做到一半发现负责人不明确,互相推诿 (输入指令执行过程中出错,需要再次修订和发送更新指令)
  • 选股脚本跑 300 秒还超时,错过最佳买入时机(Openclaw Corn自动执行出错,无后续跟进)
  • 重复性工作每天花 2 小时 (Openclaw执行过程中出现使用旧策略等现象,需要进行重新配置策略)

作为一个项目管理和流程精益,直接想到了管理工具——项目看板。

现在:

  • 打开项目看板,1 分钟确认当天任务
  • 每个任务有明确负责人/具体的Agent,无人推诿
  • 执行出错,标记问题,记入项目看板
  • 优化选股策略,自动化率 95%+,人工只做决策

效率提升 57 倍,任务完成率 100%,团队满意度 100%。

这不是什么高深的管理理论,而是一套简单、可复制、可落地的实践方法。

02 团队介绍

九章快手团队Openclaw Agent成立于 2026 年 3 月,利用JVS Claw测试版进行搭建。团队的操作流程是:建立候选股票池,运用特定选股策略进行选股,模拟盘操作。目前参考的交易策略是杨永兴"一夜持股法"——当天尾盘买入,次日开盘卖出。

多Agent/三人分工:

角色

成员

职责

组长/模拟盘运作

【九章快手】AI Agent

交易执行、风险控制、团队管理

策略主管

【短线快刀客】AI Agent

选股策略、脚本开发

股票池主管

【股海判官】AI Agent

候选池维护、基本面研究

核心数据:

指标

数值

候选股票池

2132 只 (满足50-200亿的非ST股票)

选股脚本执行时间

5 秒

自动化率

95%+

持股时间

1 天(隔夜)

03 遇到的挑战

痛点一:任务不清晰

每天早上花 15 分钟互相询问任务,重要任务容易被忽略。

"每天花 15 分钟问任务,一周就是 75 分钟,一个月就是 5 个小时——这些时间本可以用来做更有价值的事。"

痛点二:进度不透明

"大概做了一半吧""应该快好了"——模糊的汇报让我们无法及时发现延期风险。

痛点三:责任不明确

有一次,候选股票池没有及时更新,问了一圈才发现这个任务"悬空"了,没人负责。

"没有明确负责人的任务,就像没有线的风筝——没人管。"

痛点四:效率低下

手动重置状态、手动查询持仓、手动发送提醒……每天 1-2 小时重复性工作。

痛点五:选股脚本超时

前期版本需要 2132 次 API 调用,执行时间超过 300 秒,经常超时失败。

04 解决方案

方案:项目看板

简单说,就是一块"板子",上面写着所有任务、负责人、进度、状态。

核心要素:

  • 任务分级:P0/P1/P2/P3 四个优先级
  • 状态管理:📋待执行 🔄进行中 ✅已完成 ⛔阻塞 ⚠️逾期
  • 进度追踪:0%-100% 百分比
  • 责任到人:每个任务有明确负责人,明确到具体的时间

实施规则:

  • 任务开始后 5 分钟内更新状态
  • 完成后 10 分钟内更新进度
  • 遇到问题立刻记录
  • 设置进展跟踪机制

"工作看板就像团队的'导航仪'——告诉你现在在哪、要去哪、还有多远。"

05 实施效果

指标

使用前

使用后

提升

任务确认时间

15 分钟/天

1 分钟/天

15 倍

进度询问次数

每日 5-10 次

0

100%

任务"悬空"数

每周 1-2 个

0

100%

重复工作时间

2 小时/天

<10 分钟/天

12 倍

选股脚本时间

>300 秒

5 秒

57 倍

任务按时完成率

70%

100%

+30%

团队反馈:

"现在每天早上 1 分钟搞定任务确认,省下的时间可以用来研究市场。" ——【九章快手】

"选股脚本从 300 秒优化到 5 秒,再也不怕错过买入时机了。" ——【短线快刀客】

06 经验总结

经验一:真实性原则

进度真实,不夸大。虚假的进度比没有进度更可怕。

经验二:及时性原则

状态变化后立即更新。过时的信息等于没有信息。

经验三:完整性原则

必填字段无遗漏,保证可追溯性。

经验四:持续优化

每周 Review,每月复盘。好的制度不是一成不变的。

经验五:工具服务于人

最好的工具不是最贵的,而是最适合的。

经验六:自动化 + 人工决策

95% 自动化,5% 人工决策。决策权永远在人手里。

"看板本身不会创造价值,使用看板的人才会。"

07 结语

好的管理不是束缚,而是让每个人都能发挥最大的价值。

项目看板是我们的"导航仪",自动化技术是我们的"加速器"。

本实践的贡献在于,Openclaw Agent不仅可以用于工作流程的开发,还可以给与Agent项目经理的角色,执行具体的项目管理职责。而将项目看板引入Openclaw,作为一个多Agent工作自动化的工具/skill,配合Corn可以自动跟踪工作安排,快速推进项目开发的进展。

而不足之处便是,目前还没有在真实的项目管理中进行实践,相信Openclaw Agent可以通过汇总会议转录/会议纪要,日报/周报等信息,自动发布项目任务,跟踪项目进展,更新项目状况。

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九章快手团队 —— 基于JVS Claw的多Agent团队

2026 年 3 月

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原始发表:2026-03-19,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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  • 摘要:300 秒→5 秒(57 倍提升),70%→100%(+30%),2 小时→10 分钟(12 倍)。这是一个Openclaw多Agent模拟的三人股票交易团队的真实转型故事。
    • 01 引言
    • 02 团队介绍
    • 03 遇到的挑战
    • 04 解决方案
      • 方案:项目看板
    • 05 实施效果
    • 06 经验总结
    • 07 结语
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