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SAP又出新杀招!

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齐天大圣
发布2026-05-13 20:19:40
发布2026-05-13 20:19:40
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个人瞎琢磨,难免有偏颇。列位看官多包涵,咱江湖路远,求同存异!

最近,SAP又放出大招:SAP将对本地部署的客户开放AI能力。不知道这葫芦里又卖的什么药?还是心不甘情不愿地不得已而为之呢?

SAP蓝宝石大会也快开始了,或许会上SAP会透露更多相关信息。接下来,我谈下自己对这个事的一些理解:

首先,我觉得SAP能下定决心开放对本地部署客户开放AI能力,应该是在多重压力下的迫于无奈做出的决定,并不是单纯的技术让步。

根据DSAG在2025年底至2026年初对德语区用户的调查,约有一半仍在投资ECC平台的用户计划在2030年前才迁移至S/4HANA,仅37%的ECC用户打算在2027年底前完成切换,更有用户将迁移目标设定在2033年。DSAG主席延斯·洪格尔斯豪森指出,企业并非刻意拖延,而是受限于IT部门技能短缺、并行转型项目和有限预算等多重现实约束,“他们只是需要这些时间”。

注:DSAG(Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.V.)是德国、奥地利、瑞士的 SAP 用户组织,这是在欧洲制造业和企业 IT 领域最具影响力的 ‌SAP 用户协会‌,代表德语区(DACH)超过 60,000 名成员,覆盖 3,300 多家企业,主要代表 SAP 用户利益,推动 SAP 改进产品与政策,尤其在 API 使用、AI 战略、云迁移等方面发声。

同时,SAP本地部署维护收入的实际表现也印证了这一困境,原本计划将本地支持收入从约115亿欧元降至85亿欧元,但2025年实际仍维持在约105亿欧元,仅小幅下降,意味着客户并未如预期大规模迁移

还有,Gartner预测到2027年ECC主流维护到期时,仍将有约10,000家客户依赖该平台处理核心业务。ECC维护时限将至,迁移进度却远未达到SAP的预期,若继续坚持AI仅在云端提供的政策,SAP将面临大量客户因环境限制而彻底放弃其AI解决方案的风险。

注:Gartner(高德纳)‌ 是一家全球领先的信息技术研究与顾问咨询公司,成立于1979年,总部位于美国康涅狄格州斯坦福德(Stamford)‌‌。以订阅模式发布行业趋势分析、技术成熟度曲线、魔力象限等权威报告,覆盖云计算、人工智能、网络安全等领域。

资本市场对SAP的AI变现能力同样持审慎态度。2026年以来,SAP股价承受着明显压力,年初至今已下跌约27.93%。Piper Sandler已将SAP评级从“增持”下调至“中性”,目标价从220欧元下调至170欧元,理由是欧洲企业软件股在宏观经济环境下难以将人工智能技术变现,这或许才是SAP下定决心的关键。

上图是SAP从2008年-2026年股价的变化趋势

上图是SAP从2025年1月-2026年4月的股价变化趋势

美银分析师认为,资本市场难以看清SAP如何通过AI实现盈利。正是在这一背景下,SAP于2025年7月进行了其云商业模式的重大调整,将AI单元从原先的Premium Plus套餐中解绑,转为按需单独付费,AI单元列表价为7欧元每单元,企业大规模部署Joule的年成本可达5万至20万欧元不等。这一“按消耗收费”的定价策略,本质上是SAP为回应资本市场对AI变现能力的关切而进行的商业模型重构

还有,外部的竞争压力同样让SAP不容忽视。OpenAI、Anthropic以及微软等厂商正在竞相用人工智能争夺企业业务流程的控制权,OpenAI已推出面向企业的工作空间代理,微软通过Copilot Cowork将Anthropic Claude模型整合进Microsoft 365,直接切入企业核心工作流。尽管Wedbush分析认为企业软件领域的胜负关键仍在于渠道与客户关系,Anthropic和OpenAI尚不具备SAP深耕二十年的企业分销网络和CIO关系,但这种竞争态势对SAP构成了明确的战略威胁。

OpenAI推出的面向企业的工作空间代理介绍:

Copilot Cowork将Anthropic Claude模型整合进Microsoft 365

SAP CEO柯睿安已经围绕AI重新调整战略重点,致力于推动客户采用新技术并防止AI公司抢占市场份额,“这种紧迫性迫使SAP重新考虑先前仅向云客户提供AI工具的政策”。如果SAP继续将大量本地部署客户挡在AI门外,不仅损失直接收入,更意味着将市场空间拱手让给竞争对手。

天底下没有免费的午餐!关于SAP AI政策松绑所附带的条件限制,应将其理解为一种经过精心设计的过渡机制,而非简单的让步

根据现有信息,向本地部署客户开放AI能力的前提条件包括:企业必须通过“Rise with SAP”方案开始引入云产品,云服务销售额须达到传统本地系统维护费用的至少50%,且旧系统版本可能存在技术限制。当然,其他的限制条件尚未公开,很值得期待!

当然,这项AI政策在还没有落地及具体的细节出来之前,我们还是不能过多的揣度,SAPinsider分析师Robert Holland也提醒大家不宜过度解读,要知道2025年初关于SAP ERP Private Edition Transition Option的消息曾被视为ECC维护期限大幅延长的信号,但最终方案范围更窄、成本更高,仅适用于少数复杂客户场景。这一手法揭示出SAP在“松绑”与“设限”之间的微妙平衡,既不能失去AI变现的市场窗口,也不能让本地部署客户获得未经约束的完整AI能力而丧失上云动力。

SAP的隐隐担忧在于,若松绑过快,可能被市场解读为对云优先战略的撤回,动摇现有的RISE和GROW客户信心;若松绑过慢,又可能在AI竞争中持续失血。

从技术现实来看,但不容忽视的一个严峻现实是在德语区已确定AI使用场景的企业中,超过四分之三放弃了SAP的AI解决方案,“许多人是因为根本无法使用该集团的AI产品”。而在Global级别,尽管Joule的采用量在2025年增长了九倍,67%的Q4云订单中包含了Business AI,整体AI功能已覆盖约34000家客户,其在部分场景中确实展现了交付价值,如开发速度提升3倍、销售数据检索快50%、现金管理工作量减少70%。

但另一方面,Deloitte 2026年对3235位领导者的全球调查发现,虽有66%报告了生产力提升,但仅34%将AI真正用于深度业务转型

SAP CEO柯睿安也坦承,“智能体对业务数据与流程的理解往往还不够全面,难以持续输出高精度结果”,而“这恰恰是在客户最核心的业务场景中,大规模、高精准地部署智能体AI应用所不可或缺的能力”。这表明AI能力的瓶颈不仅在于模型本身,更深层的问题在于数据的可获得性与质量。

这一点对理解SAP此次政策松动至关重要,SAP需要的不仅是AI交付能力,更需要真实、多样化的企业业务数据来持续训练和验证其模型,接近大量本地部署客户手中的核心业务数据,成为改善AI效果的必然选择。

SAP在数据层面的战略布局印证了这一判断。2026年3月,SAP宣布计划收购主数据管理软件提供商Reltio,旨在将SAP Business Data Cloud升级为可支持大规模智能体AI的企业数据平台;同年5月,SAP进一步宣布收购数据湖仓平台Dremio及AI模型研发商Prior Labs。其中,Dremio将与SAP Business Data Cloud及HANA Cloud形成互补,实现SAP数据与非SAP数据的融合;Prior Labs专注于结构化数据的表格基础模型,专门针对大语言模型在处理结构化数据方面的固有局限而设计,“能够基于付款延迟、供应商风险、追加销售机会、客户流失风险等表格数据,对业务结果进行精准预测”。

SAP首席技术官菲利普·赫尔兹格在收购公告中明确指出:“企业AI的瓶颈不在于模型能力不足,而在于数据尚未为AI智能体做好准备。”SAP承诺未来四年投入11.7亿美元支持Prior Labs的规模化发展。这一系列收购揭示出一条清晰的战略逻辑:从主数据管理到数据湖仓再到表格基础模型,SAP正全力构建企业AI时代的“数据护城河”。

SAP此前还发布了SAP-RPT-1人工智能模型,从模型、数据、治理三个层面系统加固其企业AI能力,最终目的是通过掌控从数据准备、数据融合到AI推理的全链条,确保AI变现能力不因数据质量问题而折戟

将ECC客户的AI开放政策置于这一战略框架下审视,其意义便更加深远:SAP不仅是在向存量客户销售新一代AI产品,更是在为其AI模型的海量数据训练“铺设管道”——海量企业级结构化数据正是SAP最核心、最具排他性的竞争优势资产

在Sapphire大会正式公布政策的节点到来之前,对于仍运行本地部署系统的企业而言,等待观望并非最优策略。SAPinsider分析团队给出的核心判断是:“这次潜在公告的本质,不是SAP放弃‘云优先’路线,而是为已经承诺或正在规划迁移的客户提供一个过渡机制”。对仍在ECC上的企业,真正的问题不是“是否可以继续停留在ECC”,而是如何利用这段过渡期,“评估AI价值、整理业务数据,并为最终的S/4HANA或云ERP转型做好准备”。

客户首要关注和思考四个实际问题:ECC客户是否真的在适用范围内?开放的是BTP层面的AI还是ERP流程内的AI?是否要求签署RISE、GROW或其他云迁移协议,以及价格和技术架构是否会让这项能力真正可用。

对本地部署客户的来说,首先应系统盘点企业核心业务流程中的高价值AI应用场景,而非泛泛追求“上AI”,并客观评估当前系统的数据质量,尤其是主数据的完整性与一致性,正如SAP首席技术官所指出的,“数据尚未为AI智能体做好准备”是当前最大的瓶颈

目前,SAP将提供何种过渡型商务条款尚不明朗,企业应提前与SAP进行商务接触,了解具体的资格条件和门槛要求,避免政策正式发布后陷入被动谈判。即便尚未确定迁移时间表,也值得主动评估自身数据资产状态,确保当政策窗口真正打开时能够率先行动而非被动应对。

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原始发表:2026-05-09,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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