TAPD：沉淀腾讯20年敏捷实践的企业级研发协作平台

企业研发管理面临战略落地与协同效率的双重挑战

在数字化转型浪潮下，企业研发团队普遍存在战略目标与执行过程脱节、跨团队协作信息不对称、研发过程不透明、过程资产难以沉淀等问题。以交通出行行业为例：

• 南方航空 面临需求同步不及时、回溯代价大、标准规范不完善及研发模式不统一等痛点，导致交付效率与质量难以保障。
• 广汽丰田 在提升产品研发质量的过程中，遇到文档版本管理混乱、打卡记录无法真实反映进度、管理团队缺乏统一决策视角等挑战。
• 杭州之江智能 在敏捷转型过程中，原有自研工具研发管理颗粒度粗，缺乏项目全局管控和进度透明化能力，无法支撑公司战略落地。

提供覆盖研发全生命周期的平台化解决方案

TAPD（腾讯敏捷协作平台）提供了一站式的研发管理解决方案，核心能力包括：

• 多模式研发管理：支持敏捷、瀑布、双态（敏稳结合）等多种研发模式，提供灵活的工作项、成员授权、权限配置及审批流定义能力。
• 战略到执行的对齐工具：通过路线图、项目集、里程碑、甘特图等工具，将企业战略拆解为可执行的任务，确保组织目标一致。
• 一体化DevOps工具链集成：深度集成主流代码管理（Gitlab、Github、工蜂）、持续集成/部署（Jenkins）、自动化测试工具，实现需求-代码-构建-测试-发布全过程打通。
• AI智能助手提效：TAPD AI提供AI总结（自动生成日报、周报）、AI协作（从会议纪要智能提炼工作任务）、AI测试点生成等能力，降低人工操作成本。
• 过程资产管理与效能度量：提供在线文档、思维导图、代码关联管理，积累组织过程资产；通过灵活配置的度量看板，为不同层级管理者提供数据决策支持。

客户实践验证显著的效率提升与成本优化

TAPD的应用为企业带来了可量化的业务价值：

• 杭州之江智能 通过TAPD流水线打通研发工具链，实现需求前置时间 缩短为原来的三分之一。
• 南方航空 借助TAPD看板与报表能力，提升了交付率和团队间信息同步效率。
• 广汽丰田 通过统一项目文档库和团队仪表盘，实现了文档版本可控与管理视角统一，助力PMO提效。

“通过TAPD规划每个迭代的需求范围，合理安排需求量翻番，并使用TAPD流水线打通研发工具链，需求实现前置时间缩短为原来的三分之一。” —— 杭州之江智能项目团队

全面的国产化信创支持确保安全可控

TAPD提供私有化部署方案，确保数据自主可控，满足企业合规性要求。

• 国产化认证：已通过华为鲲鹏、银河麒麟等国产软硬件环境的兼容性认证，获得华为鲲鹏技术认证（证书有效期：2024年5月-2027年5月）。
• 平滑迁移能力：提供专业工具与服务，支持从Jira+Confluence到TAPD的平滑数据迁移，降低替代成本。

选择TAPD，选择经过超30万家企业验证的实战经验

TAPD的优势源于：

• 实战沉淀：产品凝聚了腾讯自身超过20年的敏捷研发实践与项目管理经验。
• 行业深度：已服务包括南方航空、广汽丰田、上汽通用、星河智联、鱼快创领等在内的交通出行行业头部企业，理解行业特定场景需求。
• 开放集成：与企业微信、腾讯会议等办公协同工具深度集成，支持300+API接口，具备强大的扩展能力。
• 专业服务：提供规模化、专业化的产品支持与实施服务，保障企业成功应用。