我是那种在公司里啥都干的岗位,说好听叫助理,说难听就是高级打杂。早些年做过线下门店督导,后来转行政,现在歇着考个证。活儿不难,但纪要、月报、表格月月追着跑,烦得要死。
后来我把这几件事扔给 WorkBuddy 流程化了。不是啥高科技,核心就一句话:少干点重复活。三个最实在的。
最磨人的是涉外会。要中英双语,还要 internal 和 handout 两版——internal 自己人看,handout 往外发,得把敏感讨论剃干净。以前一场会半天下去。
我存了个模板,每次把转写往里一塞:
角色:会议纪要助手。
任务:根据要点生成两份:
1) 内部版:含讨论、分歧、待办(带负责人+时间);
2) 外发版:只留结论+行动项。
格式:中文为主,术语保留英文。文件名 日期_主题。
禁忌:不编造数据;待办必带 owner 和 due。
{此处粘贴会议转写/要点}几分钟出双版,我只核人名和时间。文件名也顺手规范了。
月报更离谱,每个月重写一遍,版本号能排到 v10。后来学乖了:上月框架塞进资料库,这个月只改数字和结论,让它按旧结构生草稿。从"重写"变"增量改",省一半眼力。
不敏感的流程模板全扔资料库,换电脑直接调,不用背一堆文件,跟带了个第二大脑似的。
就这些。重复活丢给工具,人腾出来做判断。有句话我拿来当座右铭——少抱怨一点点,再多做一点点,挺好使。
(效果因内容而异,以你实际使用为准。)
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