FDE落地实战 14｜不看工时和Demo，FDE到底该怎么考核？

只看工时会奖励低效率，只看收入会鼓励过度承诺，只看 Demo 数量又会制造 PoC 堆积。本篇建立覆盖业务价值、生产采用、任务与工程质量、治理质量、商业健康和组织资产的六层指标树，把项目、季度、年度分层，团队结果与个人贡献分开，并让治理红线不可被总分抵消。随文提供六层指标树、季度 Scorecard 和复盘记录表。