产品平台战略是产品战略的核心环节，关系到产品线乃至整个公司成败。

1.它明确了实现核心战略愿景的基本架构

2.它为产品线战略和技术/平台战略奠定了基础，起到承上启下的作用

3.它决定了产品成本结构、开发能力及后续产品的主要差异性

从产品战略的原理来看，需要把产品平台战略作为产品战略的主要重点，并成为最高管理层在产品开发方面的工作重点，这样最高管理层可以更好地将精力集中在战略问题上。

我们先来看两个产品平台的概念定义。

1. 《PACE-产品及周期优化法》中，产品平台是关于产品规划及其战略决策而制定的一个概念。它是整个系列产品所采用的共同要素，特别是基本的决定性技术的集合。

2. 《Porduct Design And Develppment》:产品平台指由一系列共享的一整套资产。零件和部件经常是这些资产中最重要的部分。

以上两种定义明确指出产品平台是为系列产品所共用和共享的，前者强调的共同要素，尤其是决定性技术；后者强调的是整套资产，尤其是零件和部件。我们认为可以将两者进行结合，我们可以把产品平台定义为产品平台是整个系列产品所采用的共同要素的集合，包括共用的系统架构、子系统、模块/组件、关键技术

或者更加简单来定义，产品平台就是系列产品所共用的基本组件及基本技术的集合体。为产品提供通用基础能力，平台为多产品配套、在多产品间共享。简单举例，当客户定制新型号A时，通过组装当前公司技术货架上的技术来快速搭建满足客户高度定制化的需求，充分借用技术积累，减少重复设计，在满足客户定制化的需求同时，提高工作效率。达到减少开发浪费，提高效率、降低成本的结果。

产品平台是产品战略的核心部分。一方面，它明确了实现核心战略愿景的基本架构，是公司战略愿景的承载平台；另一方面，它为产品线战略建立了基础，将公司战略愿景具体化，同时也为公司设计产品线战略提供指导，起到承上启下的作用。而且，产品平台决定了产品的成本结构、研发能力及后续产品的主要差异性，所以它是关系到产品线乃至整个公司成败的关键。

产品平台战略是根据企业产品战略愿景和产品发展领域，选择及确定支撑产品线发展的产品平台。产品平台战略一般有以下三种。

特点：基于下一代的核心技术或基本架构，对产品的功能和性能产生重大的影响。

当前产品平台在其生命周期的哪个阶段？

根据产品战略愿景和客户潜在需求，对产品平台提出了怎么样的演进要求？

下一代的核心技术是什么？如何获取？

特点：下一代平台尚未确定或者来不及推出，对现有平台进行重大改进，以延长平台生命周期和提升竞争力。

是否该延长某项产品平台？时间如何考虑？

衍生平台如何更好地满足客户需求？

特点：对于公司已经确定发展的新产品线，通过对几种产品平台的预研和比较，选择其中之一进行开发。

新产品线目标市场的关键客户需求是什么？

几种平台核心技术获取的难度？

新产品线平台的开发时间如何考虑？

产品平台战略的选择是否正确对企业来说是成败的关键决定因素。而选择过多的产品平台给企业也会带来很大的危害。例如，波导手机公司采用了多达9个产品平台（飞斯卡尔、西门子等），造成不同机型之间的整合效用没有发挥出来，产品研发效率和运营效率低下，在经过2004年的短暂盈利后，手机业务一直在亏损中挣扎。而日本的丰田汽车所有的产品都是基于4个产品平台的基础上不断派生出产品的基础上发展起来的，这四个平台促使它成为世界上第二大及最赚钱的公司。

产品平台战略规划最好是以整体产品平台规划的形式来表现。

这样可以显示出所有现有产品平台的生命周期及预计的新平台的日程。它还表明产品平台间的重大鸿沟可能在哪里，以及何时必须开始研发新产品平台战略。若实施得当，产品平台战略制定的过程会促使企业提前开始技术要素的确定。

中国绝大多数企业在创业和成长期过程中，往往缺乏产品平台的概念和规划，关注的是具体的产品如何研发出来，导致产品的持续发展缺乏产品平台和核心技术支撑。中国企业如何构建自己的产品平台我认为还要厘清产品平台相关概念。关于产品的概念定义，比如构建模块、技术平台、产品平台、产品线、产品族、产品、产品版本以及他们直接的关系。这些是困扰很多研发管理者的问题，如果这些概念不统一，势必会影响我们产品平台管理的运作。下面是关于产品的非常重要的7个词汇的定义：

构建模块（BB  Building Block）定义：

●某一结构中的零部件或零部件组，与其他构建模块共同装配在一起

●在大多数情况下，一个构建模块将提供会影响客户选择的可认可的功能。

●通过一系列功能和/或非技术类的物理属性（如长度、宽度、高度、重量、功率、灵敏度等）描述每个机械、结构、硬件或软件构建模块

●产品特定的工艺和技术也视为构建模块

● 通常作为单独的实体进行测试

●有针对输入和输出的结构化零部件和/或软件界面，具有所能提供服务的规格

●有可靠性及所需运作环境的规格

CBB: Common Building Block即共用构建模块

指在产品开发及集成过程中，在不同产品之间可以共用的构建模块（BB），如子系统、模块/组件、零部件等。

在构建产品平台的技术要素（BB）中，我们根据其服务产品平台的类型进行分类。如果只服务于一个产品平台的技术要素，我们可以把其他归集到一个专用技术平台。如果服务于多个产品平台的技术要素，我们可以把它们整理成公共技术平台。产品平台其实是由多个技术平台构成的。

关于产品平台的定义有2个比较典型：

● 一个产品平台是关于产品规划及其战略决策而制定的一个概念。它是整个系列产品所采用的共同要素，特别是基本的决定性技术（核心技术）的集合。——《PACE-产品及周期优化法》

● 产品平台指由一系列产品共享的一整套资产。零件和部件经常是这些资产中最重要的部分。——《Product Design And Development》

产品线(Product Line) 是指一群相关的产品，这类产品可能功能相似，销售给同一顾客群，经过相同的销售途径，或者在同一价格范围内。

我们再来看一个软件产品线的概念定义

软件产品线是指具有一组可管理的公共特性的软件密集性系统的合集，这些系统满足特定的市场需求或任务需求，并且按预定义的方式从一个公共的核心资产集开发得到。

目前对于产品族的定义有大概有2种。笔者比较认可第43届CTL年会上对产品系列（family range）重新的定义，如下:

产品具有可基本保证其满足适用要求的相同设计,结构,部件或组件时，称为产品系列（产品族）. 但是对同样的产品, 在适用标准性质不同时(如安全,EMC,噪声等), 对产品系列的定义也不相同。

从CTL定义的概念可以看出，多个产品在具有共同特征的时候，我们把它定义为产品族。当同样产品的产品，由于产品出厂的品质要求不一样，我们也可以划分为一个产品族。第一种情况可以看出产品族跟产品平台有一定的联系，因为从前面的概念我们知道产品相同的设计、机构、部件、组件是产品平台的构成技术要素。但是后面一种情况又告诉我们产品族的定义跟技术要素无关。

笔者说到的另外一种关于产品族的定义是一种非常混淆的定义，认为产品族包含产品平台我觉得非常的不可取。目前有很多专家和学者采信。

产品族是以产品平台为基础,通过添加不同的个性模块,以满足不同客户个性化需求的一组相关产品。产品族包括产品平台和由其衍生出的能满足客户不同需求的个性化产品。

产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为三个层次，即核心产品、形式产品、延伸产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；形式产品是指产品在市场上出现的物质实体外形，包括产品的品质、特征、造型、商标和包装等；延伸产品是指整体产品提供给顾客的一系列附加利益，包括运送、安装、维修、保证等在消费领域给予消费者的好处。

目前对应产品版本的管理工作，很多企业都建设了自己的一套标准。版本管理是在研发管理和产品管理一项非常重要的工作。目前对应不同的版本类型有不同的定义：

代表公司某一产品或其系列产品，并与唯一的产品配套表对应。例如V100等。根据市场定位或开发平台的不同，一个产品分为若干个V 级版本。每个V 级版本根据市场竞争需要、技术与成本因素等，有一个总体开发计划，按计划向市场发布若干个子版本（Release），因此V 级版本包含若干个Release版本。

每个Release 版本包含若干个特性，可以形成一个具体的系列产品，因此，系列产品与特性版本等同。什么特性纳入一个Release 版本，需要综合考虑市场竞争、技术与成本方面的因素，系列产品也可有自己的特性版本，系列产品可以在特性版本号上用特别的字母或数字表示。

如果需要在已经发布的Release 版本基础上更改（新增、改变、删除）某个特性，或者对特性下的功能、性能需求进行更改（新增、改变、删除），导致产品规格或总体方案变动，就会产生更改版本（Modification），更改版本是对发布后的Release版本的更新。

基于版本的定义我们知道，一个产品可能可以有不同的版本共同存在。基于这个定义我们在进行新品开发的过程中。可能除了有开发的项目经理以外，还要委任产品的版本经理。这其中V版本包含R版本 ，M版本可以理解成定制版本，比如车子的限量版。M版本可以替代R版本，也可以与R版本并存。

上面我们讲到7个跟产品息息相关的7个概念，他们他们之间是怎么样的一个关系呢？亲爱的读者肯定会想到用图谱来分析这7个概念的关系。是的，关系图谱可以更加直接地表述它们的关系及内在的联系。

技术要素也称构建模块，构建模块有三种：

3、单产品及产品版本技术要素。

单个产品及产品版本使用的技术要素是决定产品差异性的。单一产品平台的技术要素决定产品平台所发展的的产品线的通用性  。

以BMW5系、7系为例，他们共用产品平台（这个产品平台跟BMW UKL前驱产品平台有很多相似的技术复用，比如idrive系统，这个视为BMW的公关技术平台，形成了以5系、7系产品线。5系产品线又分为GT、三厢、旅行版三个产品家族。三厢有BMW520LI、523LI、530LI、535LI、520I、530i、535I等产品。523LI这个产品又分为领先型和豪华型两个产品版本。

认清这7个定义，对我们定义产品、界定构建模块、技术平台、产品平台、产品线、产品有着非凡的意义，对我们设置设置产品线打造产品平台更是一个基础前提。

基于产品平台的异步开发模式及重用策略，提高了产品开发质量，加快了产品开发进度，是实现“多快好省”开发的关键！

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产品平台战略是产品战略核心，通过共享技术与组件实现多产品高效开发，降低成本并提升竞争力。平台规划需聚焦下一代、衍生及新产品线策略，避免平台过多导致研发低效。明确构建模块、技术平台等概念，支撑产品线体系，实现快速响应市场与质量效益双赢。

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