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当团队对某个架构方案形成一致认同,但我发现潜在风险时,建议通过什么方式提出异议而不被当作"杠精"?
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当团队对某个架构方案形成一致认同,但我发现潜在风险时,建议通过什么方式提出异议而不被当作"杠精"?
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当团队对某个架构方案形成一致认同,但我发现潜在风险时,建议通过什么方式提出异议而不被当作"杠精"?
提问于 2025-04-25 14:26:22
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