我见过很多不同的大专院校项目机构,但我从来没有觉得资讯科技研发计划有良好的组织。
我知道研发项目需要灵活性和较少的时间限制,才能充分发挥创新的作用。
我猜想,研发项目组织需要在某一阶段进行修改。
您对IT研发组织/方法有何经验?特别是规划和资源管理?
最后两个都是主语,我知道:/
发布于 2011-03-21 14:03:22
IT研发是一种矛盾的思维方式。这是一门侧重于管理现有知识产权的学科。这个术语是在计算和通信技术融合的时候产生的。玻璃屋经理需要一个包罗万象的名称,为操作技术专家谁管理这种设备。软件工程不是IT。软件工程是一门面向项目的学科,其重点是根据需要创建知识产权。大多数内部软件开发项目组织不良,因为它们像IT实施项目一样运行,而不是知识产权创建项目。
发布于 2011-03-21 12:03:29
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/60262
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