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韩伟的专栏

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互联网开发模式二：敏捷与重构

敏捷开发的意义和实践敏捷开发是我们现在最常见的一个“开发模式”，然而很多时候，我们看到“敏捷”两个字，似乎就是让程序员多加点班，或者忽略一些过程加快把代码弄出来，而真正理解“敏捷”含义的并不多。实际

2018-03-05

1.3K0

敏捷开发的误区与实践

在互联网时代，软件工程经历了从瀑布式到敏捷式开发模式，并不断的讨论和实践。而一些软件公司，在面对项目进度压力时，往往都会用上“敏捷”类的开发模式来摆脱压力的侵袭。一老板最喜爱的员工是最令人头疼的有很多公司的老板在进度会议上都会大力提倡“敏捷”。敏捷本身就有“快”的意思。我觉得“敏捷”这个词真的很讨老板喜欢。加上这个开发模式讲究快速修改产品，快速发布产品内容。因此互联网公司的老板们都觉得这个敏捷模式是最合适的软件开发模式，纷纷要求开发团队学习并且执行。开发团队也希望学习这种敏捷模式，他们看了很多书，开

2018-03-05

1.3K0

如何打造顺畅的开发流程——应对需求变化

破解软件项目管理难题，从改变看待问题的方式开始。开发流程根据不同的项目应有不同的变化，但是团队中每个角色的责任应该是相对固定的。一既然屁股决定大脑，就让屁股放好位置传统的项目管理书籍，往往会从一个项目的生命周期开始，描述每一步应该怎样做。但是从实际践来看，项目的生命周期往往不是那么简单。特别是互联网公司的项目，有长期项目和短期项目的交错，还有短期项目变成长期项目的，或者并行几个项目的。如何真正的管理好项目，完全根据时间线索来照本宣科，几乎是不可能的。这也是很多“开发模式”实际上并不能很好的“指导”互联

2018-03-05

8320

互联网企业的敏捷开发之道

个人介绍：1999年大学实习期加入初创期的网易，成为第30号员工，8年间从程序员开始，历任项目经理、产品总监。2007年后创业4年，开发过视频直播社区，及多款页游产品。2011年后就职于腾讯游戏研发部

2016-10-10

3K1

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