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远在上海

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复盘与PDCA
上图是基于著名的 PDCA 循环(Plan\Do\Check\Action)而画,PDCA也称戴明环。PDCA 是为了提高质量的管理思想,是一套科学程序,注重管理活动的全部过程。但实际应用中,不限于单纯提高质量。冯仑常说的复盘,我觉得有异曲同工之妙。设定目标,定期的回顾目标,调整计划、实施,检讨得失等。自上而下的执行效果会更好,因为企业目标的设定更需要自上而下的分解,而不是自下而上的聚集。
崔文远TroyCui
2019-02-26
1.1K0
例外
关于管理,每家公司都不一样,每个国家都不一样。中国式的管理有其明显的特点,我们不可忽视。读历史,启发思维!
崔文远TroyCui
2019-02-26
4370
基层、中层和高层,你在哪里?
2年前,网上有一篇很有名的文章《任正非的用人之道:砍掉高层手脚,中层的屁股,基层的脑袋》,当时以为是标题党,就没仔细看,时至今日,开始研究组织架构,思考企业这个组织中的高效运转问题,才反过来去好好读了几遍,有种错过了几百万的感觉。
崔文远TroyCui
2019-02-26
4550
1年多,近100次的版本更新,终于有所积累
前年的时候,买了吉日嘎拉的4998元的开发平台个人版本,去年公司里面采购了9998的企业版,一路上用下来,多是欣喜。公司里面的积累自然不用说,应对用户的需求,处理起来得心应手。
崔文远TroyCui
2019-02-26
3280
轻视:软件项目失败的最重要原因
软件项目的失败原因多种多样:需求分析没做好,产品设计有缺陷,市场调研过于乐观,项目周期太短,预算和人手不足,技术门槛太高,主程跳槽了,前端失恋了,设计师休怀孕了,架构师被挖了,文案旅游去了,产品经理是二逼,项目经理是摆设,老板是外行,客户是坨翔……
崔文远TroyCui
2019-02-26
3650
3段认同的理念
第一个关于技术人员的历史积累问题: 对程序员来讲,开发思想、架构、代码、程序、软件、系统就是财富,别老丢弃你的劳动成果,放弃你的积累,要学会保护你的劳动成果。 我10年前的代码都在手上,经常改进来改进去,维护来维护去,在一定的程度上,让我生活轻松了不少,因为我不用什么都从头来过,我只要痛苦一次,以后就要反复重复利用,软件的价值在于重复利用,而不是每个东西,都从头开发,那永远也是辛苦的程序员,这个生活质量就别提了,不管自己的代码丑还是拿不出手,要学会精心维护,每天改进一点点,每个月一个小进步,每年一个大进步
崔文远TroyCui
2019-02-26
3070
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