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Miguel三先生

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21537
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29
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【用户体验要素】结构层
交互设计关注影响用户执行和完成任务的元素;信息架构关注如何将信息表达给用户的元素。整体结构层最本质的其实是要求如何去理解用户和用户可能发生的行为——思考用户的工作方式、行为和思考方式,这样可以为用户提高产品体验
用户2025931
2019-03-19
5650
【用户体验要素】框架层
界面设计是我们熟知的关于“按钮、输入框和其他界面控件”的领域;导航设计是专用于呈现信息的一种界面形式;信息设计包含功能和信息两个方面,用于呈现有效的信息沟通
用户2025931
2019-03-19
8750
【用户体验要素】范围层解读
用户体验要素中的战略层说的是用户需求和产品目标,那么将这两点转变成范围层则应该解释为产品应该提供给用户什么样的内容和功能
用户2025931
2019-03-19
5100
关于SaaS的感悟
很荣幸,有机会可以沈小某一起搭建一个赋能SaaS平台,今日对SaaS产生了一些感悟,与你分享~
用户2025931
2018-12-27
5530
职能部门的需求
每个产品都会有接到来自不同职能部门需求的经历,我们应该如何应对?如何应对不同部门提出的需求,以及需求的验证、判断与执行? 职能部门 我们之前聊过,任何部门提出的任何需求,我们首先要尊重。因为不同职能部门会站在不同的角度,以产品能更好为出发点给我们提出需求,这样的需求肯定会有一些经验上的观点在里面,那么我们想了解不同部门提出需求的原因,前提是需要了解下每个职能部门的职责,并且根据职能部门的需求去验证需求的真伪程度和可执行程度! 功能点影响力 一个需求,可能是我们在表现层能看到功能板块,或者是某一个交互的变更
用户2025931
2018-06-19
5840
需要懂的感知设计
产品经理有一项特别直观的能力就是界面设计。界面设计讲究的原则很多,也很复杂。比如用户下载完成某个APP后,APP的默认首页是什么样子?我们在设计的过程中最希望用户在首页能够看到什么?如何引导用户正确的
用户2025931
2018-06-19
9503
【趋势红利】心得
【趋势红利】这本书是本非常精致且知识点非常多的书! 网上看过一个段子,说人们现在都非常忙,没时间旅游,没时间出去吃顿美食,但是当抖音打开的时候却可以在上面消耗两三个小时直至睡着或手机没电~ 那么,是什么决定了商业形态的升级,是什么决定了消费升级,体验升级?趋势!当物质、经济、技术达到一定的成熟形态的时候,消费也就得到了升级,精明的创业者会在每场升级当中紧随趋势脚步,跟随趋势寻找红利! 今天站在产品的角度上与您分享【趋势红利】的七点思考: 互联网的本质是网络协同和提高效率,如果把一个网站当做一家门店去经营对
用户2025931
2018-06-19
5980
P2P担保类设计原理
担保类产品业务模式流程图 场景 投资用户将资金投资给有借款需求者并获得一定的投资收益;投资本息有P2P网贷平台合作的担保公司提供全额担保,且借款需求者需要有足值抵押物作为抵押的一种担保借贷产品 特点
用户2025931
2018-06-19
5510
拆解【用户体验要素】
作为产品经理不但要有能力作出产品设计和规划,更要尊重用户,作出用户体验更佳的产品 【用户体验要素】告诉我们如何更好的设计出让用户体验更佳的产品方法论,那么这本书如何更好的应用到实战中,我们如何更好的将
用户2025931
2018-06-19
9400
刷爆小程序!
小程序就像“伊波拉”病毒似的,毫无节操的刷爆我的好友圈! 小程序出现后,我从一个咸蛋超人变成了一个大忙人:帮好友砍价、帮好友分享、帮好友点链接,最浪漫的事是,我的好友列表变成了群列表··· 作为一个产
用户2025931
2018-06-19
5710
糊弄鬼的竞品分析
这片文章也许很口语很口语,但是希望咱们能一起思考! 最近我们团队一直在坚持做竞品分析,可是听来听去总觉得最后总结的时候能总结出一些可思考、有价值的观点,总体的竞品分析会沿用网上通用的一些“类模板”分析套路来走,但是最终的价值是什么? 得找,得从整体的竞品分析文档里面找所需要的能够产生价值的点。但这样来说,对于撰写者和阅读者的价值就会降到很低很低。 那么如何能够做出一份价值含量较高的竞品分析,而不是为了完成上级制定的工作而工作呢? 竞品分析一定是根据公司业务发展的阶段撰写可执行、可参考、可思考的、具备阶段性
用户2025931
2018-06-19
7740
今天,大家都在搜“爸爸”
今天是母亲节,首先祝天下所有麻麻们节日快乐! 今天是母亲节,没错,但是百度指数却告诉我,大家都在找爸爸! 关键词的去向居然不是妈妈、礼物、庆祝这种俗到我想都不用想的关键词,而是爸爸·······想必全
用户2025931
2018-06-19
6160
用户体验要素——战略层
战略层——产品目标和用户需求的组合 知道企业与用户双方对产品的期许和目标,有助于促进战略的确立和制定 在做任何一个产品之前一定要自问两个问题: 我们要通过这个产品得到什么? 我们的用户通过这个产品可以得到什么? “产品目标”和“用户目标”组成了战略层,而战略层的认知会一直提示我们在设计产品体验过程中的每一个决定的方向基础,所以最关键的是【确认】,确认双方的需求如何被满足! 产品目标 首先产品目标肯定是能够用一句话来表达出来的,再次就是,产品的目标一定是一个团队都需要知道的,都可以参与讨论的,而不是少部分人或
用户2025931
2018-06-19
6650
浅谈【知觉图】
通过对定性数据的归纳整理,得出结论,针对产品不同属性的差异化,寻找竞争较少的蓝海市场 (知觉图样式) 知觉图又叫做认知图、感觉图谱,俗称“维度图”,对于产品来说,可以利用知觉图来对竞品的多个维度上进
用户2025931
2018-06-19
7210
摆地摊的商业画布
【字数:2098;阅读时长:10min】 作为产品经理,我们不可避免的一环就是思考所在公司、所在行业的商业模式! 今天我们用最朴实的摆地摊儿方式把商业画布解释一下 参考文献:《The One Tool Startups Need to Brainstorm, Test and Win》 个人对商业模式的理解是: 1、必须能够盈利 2、必须能自我保护 3、不是一成不变,必须是可调整的 现在我们将摆地摊和商业画布相继结合起来(叙述过程中会“串场”) 商业画布—— 地摊场景——准备摆地摊卖童装 1、用户细分 以用
用户2025931
2018-06-19
9400
产品观世界:巴黎时装周
【字数:2395;阅读时长:10min】 好的产品总是离不开产品思维、运营思维、商业思维,三种思维最终的导向就是商业价值!今天我们看下天猫在巴黎时装周做了哪些事! 天猫营销IP总是层出不穷 今年,巴
用户2025931
2018-06-19
5380
简单投资
【字数:1883;阅读时长:8min】 世界上最安全的投资方法就是——低买高卖,对,就是这样一个众人皆知的方法! 低买高卖是一个不争的事实,可是如何去低买高卖? 这里的低与高是相对值,而不是绝对值,即——相当于当前公司的价值,内在价值!(这个价值需要多维度的思考结合并去计算) 这里的买与卖不是全部的卖出或者买入!单次卖出或者单次买入,和赌徒有何区别? 有数学功底的朋友可以去计算一下,每次需要用多少比例去购买多少,又或卖出多少,是可以计算出来的,而计算出来的我们也可以称之为“不同于平均概率”的值 合格的投
用户2025931
2018-06-19
4550
网贷产品设计原则
【字数:2395;阅读时长:10min】 网贷平台:P2P的信息中介平台,连接借款人和投资人以及企业盈利的直接载体。 在设计网贷产品的时候,我们需要充分考虑政策环境、技术环境、竞争环境,并且结合平台
用户2025931
2018-06-19
1.1K0
信用类产品设计
信用类产品设计:借款人以各方面信用资料为基础申请的贷款,没有第三方担保,一般款项额度低,但放款时间较快,一般以个人居多 1 信用类贷款流程 1、借款人提供资料:根据每个平台对风控的算法和调控维度来收取
用户2025931
2018-06-19
8510
沃顿谈判学
谈判学应用场景的分解为:谈判目标、谈判对象、谈判策略;那么如何很好的利用沃顿谈判学去实现商业化的最大价值? 一个完整的谈判用三问题就可以概括: 1、我的谈判目标是什么? 2、我的谈判对象是谁? 3、要
用户2025931
2018-06-19
3000
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