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SaaS加速器

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从软件产品到商业闭环,交易型SaaS如何实现商业成功?
来源:云悦资本|作者:朱毅 ---- 腾讯SaaS加速器 三期40席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器,作为腾讯产业加速器的重要组成部分,旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁,通过资金、技术、资源、商机等生态层面的扶持,从战略到场景落地全方位加速企业成长,从而助力产业转型升级。 三期招募正式开始,扫描 二维码 立刻报名 (或点击文末  “阅读原文”,直达报名入口) 详情介绍:SaaS行业英雄集结令再发,腾讯SaaS加速器三期开启招募 我们之前提出了一个SaaS战略分析模型,分别从市场、产
腾讯SaaS加速器
2021-07-27
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SaaS产品的可持续性
来源:SaaS产品说 作者:李东林 ---- 2020年终于快要结束了,对于大多数人来说,今年是一个悲催的一年。但是作为SaaS赛道来说,从各种角度来看,今年来算是真正的元年,中国SaaS赛道跨越了鸿沟阶段,真正进入了大时代。 在这个大时代里,所有SaaS公司面临的一个严峻挑战是公司的可持续发展性,大批SaaS公司会从前期三五年的虚假繁荣中慢慢沉寂,被新兴的公司所取代,真正可以持续发展的SaaS公司会越来越强大,最终笑到最后,这个比例一定是很小的。  今天想跟大家讨论的是笔者觉得作为SaaS公司非常非
腾讯SaaS加速器
2020-12-24
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难以持续的SaaS产品如何解救?
来源:SaaS产品说 作者:李东林 ---- 中国目前绝大多数SaaS公司都是销售驱动,客户需求驱动,很难拒绝定制开发,很容易就做成项目了,除非有很强产品力和业务洞察力的团队来做,否则慢慢的经过几年积累,产品就会变得臃肿不堪。 产品一旦变的臃肿,就会碰到很多问题: 维护成本越来越高 用户体验越来越差 积累的客户从资源变成绳索,调整的难度以及工作量越来越大。 这种情况下,应对一些市场新锐的竞争就很被动。而且体验差了之后客户会慢慢流失,团队对此无能为力,从而陷入进退两难的困境,这也是中国大多数B端产
腾讯SaaS加速器
2020-12-02
2670
一篇文章洞悉ToB SaaS的增长规律
来源:ToBeSaaS 作者:戴珂 ---- ToB SaaS的本质就是增长,增长是ToB创业者始终追逐的目标。看懂SaaS增长模型和洞悉其增长规律,让增长在你的企业发生。 一、ToB的本质就是增长 无论国内还是国外,ToB 初创公司失败的主要原因都是增长问题。在公司创立、发展和上市等各个阶段,能够体现公司价值和给投资人信心的,也只有增长。 对于一家ToB初创公司来说,选择什么赛道、有什么技术、会做什么产品,乃至融到多少钱,这些都不是最重要的;最重要和最根本的是增长。 这似乎与大部分ToB创业者的
腾讯SaaS加速器
2020-06-09
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SaaS获客的三大误区
作者: Patrick,腾讯SaaS加速器导师、硅谷蓝图创始人。 最近获客的话题又有些热,我去年写过两篇文章(附在文末)今年看看还是有点超前。 罢了,我就写几个我感觉大家在实际工作中可能会进的误区,可能会做的错事吧。 什么叫对错?对的做法会让你管理更精细,决策更清晰,错的做法就是会把事情搅成一锅粥,到最后大家又是回去拍脑袋做决定,把事情搅成一锅更大的粥。 把正确的做法讲出来,可能会得罪一些人,但是希望给大部分人一个对的思路。思路对了,在执行上才会有进步,这样长起来的组织才不会被市场淘汰。 再三提醒
腾讯SaaS加速器
2020-06-09
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