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构建面向IT性能的运维组织
运维
cci 持续集成
api
在复杂的IT运维组织事务活动中,如何确定IT运维的目标,对于很多运维组织来说也是一个难点。有些运维组织用的是稳定性/可用性/质量的指标,有些团队用的是效率,有些团队用的成本指标等等。说实话,在以上诸多指标中,能够带来巨大变革力和牵引力的,我个人认为还是效率,或者是性能,就是完成某个事情有多快。但很多时候,需要对这个IT性能形成精确的理解,才能形成真正的作用力。
用户1593318
2019-11-20
751
0
运维自动化的最佳实践探索
运维
自动化
cci 持续集成
devops
dns
大家好,这些年来,我经历了不同形态的业务和不同规模的运维,今天我主要和大家分享我这些年来关于运维自动化的一些认识和实践,包括如下八点:
用户1593318
2019-11-20
1.6K
0
持续交付之应用标准化模型与实践
自动化
cci 持续集成
标准化在多个场合的交流中,始终是大家关注的焦点,无非就是What/Why/How之类的问题。当然脱离标准化,自动化是否可以运行?答案不能否定,但这样的自动化成本和代价必须要更高。因为这样,意味着每一次应用的接入都需要重新Review之前的自动化实现。其实我们不妨可以想象一下:
用户1593318
2019-11-19
850
0
DevOps,关于一致性(C)、可用性(A)和距离(D)的表达!
运维
cci 持续集成
devops
容器镜像服务
谈起DevOps,涉及到的东西太多,有文化,有工具、有架构、有组织、有思维、有过程、有度量等。之前看了一个DevOps模型,它从持续交付的过程来看,包含源代码管理,持续集成、持续测试等等,涉及到的点大概有十几项。
用户1593318
2019-11-19
785
0
深度解析:持续交付将如何拯救IT运维?
cci 持续集成
jenkins
腾讯云可观测平台
单元测试
腾讯云测试服务
A 公司最近很苦恼。 A 是一个传统行业的公司,物流运输为主营业务,IT部门作为支撑部门辅助业务发展。但是随着业务的快速发展,IT 部门开始感觉到有点力不从心了:
用户1593318
2019-11-19
487
0
【理念篇】运维的本质---可视化
运维
cci 持续集成
自动化
虚拟化
开源
没有比“可视化”更好的一个词能概括运维的本质,而“可视化”又应该分成两部分:可视化的服务交付和可视化的服务度量!
用户1593318
2019-11-19
1K
0
【平台篇】可视化持续部署系统的设计与实现
运维
腾讯云测试服务
cci 持续集成
持续部署(Continuous Deploy)的收益是全面的,体现在运维规范、自动化和团队合作等方面。
用户1593318
2019-11-19
1.7K
0
运维的本质---可视化
运维
cci 持续集成
自动化
虚拟化
开源
没有比“可视化”更好的一个词能概括运维的本质,而“可视化”又应该分成两部分:可视化的服务交付和可视化的服务度量!
用户1593318
2019-11-18
1.3K
0
运维平台规划体系全介绍
运维
数据库
sql
cci 持续集成
自动化
在之前的文章中,谈到过【运维的本质--可视化】,在可视化的篇幅中,着重介绍自动化的可视化和数据的可视化;在后续的篇章中又介绍了【互联网运维的价值体系】,里面分解了几个维度:质量、成本、效率、安全等。以上都是为了清楚的梳理运维的内容边界,基于这个边界,我们再考虑如何进行平台支撑。可以说前两篇文章都是为今天这篇文章作为铺垫,用理念先行,然后在考虑平台落地,最后在细化其中每个内容。我更习惯用如下的方式来整体表达运维的工作方法和思路;
用户1593318
2019-11-18
4K
0
【扯淡篇】DevOps,值得运维拥抱!
运维
cci 持续集成
devops
自动化
数据可视化
原计划是写名字服务相关的一篇文章,但因为周末出去培训,实在没法完成。公司组织大家出去讨论关于协同效率问题,之前在腾讯也讨论过部门墙的问题。随着公司的日益增大,这类问题会一直存在,且一直在解决而不能彻底
用户1593318
2019-11-18
640
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基于JWS的游戏运维服务化平台实现
运维
cci 持续集成
经过一个多月的多方沟通和协调,这个平台(JAE,JWS App Engine)终于引来了多方合作的机会,本周也正是立项启动,进入开发者模式。虽然Q2还剩下短短一个月,但是开发团队还是制定了比较高的里程碑,相信这次开发、测试、运维联合的投入一定会有回报。
用户1593318
2019-11-18
456
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4个实施持续测试的“最佳实践”
腾讯云测试服务
自动化
开源
cci 持续集成
自动化测试
开发是一个有趣的大事件,因为我们处于传统测试与现代和持续测试之间的边界,正在从一个大型的筒仓式的结构转型到一个新的架构。之前的组织架构包含了开发团队和集中测试团队,瓶颈和延期不断的在这两个团队间交替进行着。这种新架构由小型,自管理和自给自足的团队组成,它们频繁发布软件,使用持续集成工具自动化,并管理自己的构建环境以最大限度地减少瓶颈。
用户1593318
2019-11-18
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