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我的技术成长血泪史--为什么项目复盘很重要

首先,在项目开始的时候,需要进行工作量评估和分工期。如何进行合理的分工期进行工作量评估的过程可以分为三步:确认技术方案,以及分工合作方式。...对于大多数开发来说,很多时候都不屑于主动邀功,觉得自己做了些什么老板肯定都看在眼里,写什么总结和复盘都是刷存在感的表现。...实际上老板们每天的事情很多,根本没法关注到每一个人,我以前也曾经跟老板们问过这样一个问题:做和说到底哪个重要?答案是两个都重要。把一件事做好是必须的,但将这件事分享出来,可以同样给团队带来更多的成长。...同时还可以以时间线的方式对比开发时间结果:除了时间维度以外,我们还可以通过衡量项目质量的方式来复盘,比如:代码是否有单测、自动化测试保证质量产品体验阶段的问题、提测后 BUG 分别有多少灰度和全量后的用户反馈有多少我们需要分析各个阶段存在的质量问题...通过对项目进行复盘,除了可以让团队其他人和老板知道我们做了些什么,更重要的是,我们可以及时发现自身的一些问题并改进。

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【测开方法论】测试领域中的二元对立-寻找真理的最佳方法!

最近,在给同学上课的时候,偶然聊到测试期。 有一部分同学说,测试经理一直都是拍脑袋决定期,根据以往的经验推测出测试期,特别准。周围人都很信服。...到底谁对谁错呢?反正论持续了一会儿,我也深思了一下,其实要我说,都没有错误。 前者是经验主义,后者是理性思维。...所以由此,我们能得到什么呢?就是在针对于某一个论点方法路线摇摆不定的时候,其实可以多从其他角度看待这个问题。...没准,借助他人的想法后,你会发现,真正的最好的解决办法到底什么吧..... 可能让不同的方法融合,比如我提到的 测试期的预估。 能不能融合俩个对立的观念呢?当然能!...人工智能在前期,我们利用 理性的观点,把所有可能影响测试期的因素全部录入,但我们并不知道这些因素的值对最终结果 会产生怎样的变化,也就是我们虽然拿到了一大堆数据,但是并不知道这个最终公式是什么

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如何在Python里用ggplot2绘图

没有数据,就没有什么可以绘制的。如果没有轴的定义,也没有什么可以绘制的。最后,不定义几何对象,你只会看到一个空坐标系。构成图形语法的其余组件是可选的,可以实现它们来改进可视化。...plotnine import * 5from plotnine.data import mpg 6%matplotlib inline 7 8(ggplot(mpg) # defining...what data to use 9 + aes(x='class') # defining what variable to use 10 + geom_bar(size=20) # defining...绘制多维数据 除了基本的绘图之外,您几乎可以在ggplot2中做任何其他可以做的事情,比如绘制多维数据。...让我们来看看会是什么样子: ? 结论 如您所见,plotnine为您提供了利用Python中图形语法的能力。这提高了代码的可读性,并允许您将部分数据具体映射到可视对象。

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人工智能与工业融合:没有你,对我很重要……

人工智能可以帮他做点什么?...说到底,制造业转型升级,是要做到知识积累加速,人工智能的使命,是要使人从重复和繁重的计算、沟通的过程中解放出来,去完成更高维度的思考和价值创造过程,这个意义上来讲,人工智能的本质是辅助人,而不是替代人。...2.计划产与生产异常识别方向。生产效率是制造业普遍关心的问题,OEE在十年前并不太被认知,而近两年OEE却开始提得过剩了,但始终少有服务商能准确采集到OEE数据,这其中的关键是标准工时制定的合理性。...…… 当然人工智能在工业领域的探索,仍然属于初级阶段,除了解决这些显而易见的问题以外,在将来工业互联网时代,当数据纬度延伸到B2B供应链端时,人工智能应用的场景将远远超过我们的设想,比如供需智能匹配、质量智能比对...制造业用户工业服务的需求到底什么

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如何做好项目时间管理?

到底产品需求在前,开发在后。而需求是动态变化的,开发却是基于最开始的需求,所以确实会存在做完后,发现功能没用的情况。...因为说到底,软件做出来长啥样是程序员决定的(生产者)。只有理解了需求,才能做好需求。 越是期长的版本,时间也越不可控。虽然大家都会做计划,但因为工作量是偏主观的,每个人的准确度并不一样。...1、每天的工作期,除了正常的编码时间,还要考虑会议、电话以及其他相关活动时间。 2、不要计算工作量完成的百分比,而应该测算剩下多少工作量没完成。...5、最重要一点是,到底是时间不够,还是时间都被一些娱乐事物给使用了。反思自己的有效工作时间。 说到测试,现在的对bug的定义会更严格些。每一个用户抱怨的点,都算bug。包括体验(操作上)。

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【MySQL】MySQL锁(一)锁到底是个什么东西?

MySQL锁(一)锁到底是个什么东西? 学习完事务相关的内容,我们紧接着就来看看锁相关的内容。其实事务的各种操作,说白了在底层也是以锁的机制实现的。为什么这么说呢?...上面这两种锁是针对行锁的,但其实 InnoDB 也是有表锁的,但它们是一种意向锁形式,也就是说,当一个事务在操作一行数据时,如果想要拿到共享锁或它锁,则先要拿到对应的意向锁。这一段是什么意思呢?...于是,在普通的 共享锁 和 它锁 的基础上又有了一个意向锁,分别对应着 意向共享锁 IS 和 意向它锁 IX 。...除了普通的这两种锁外,还会有 MVVC 多版本并发控制 和 Next-Key Lock 锁 。...页锁 除了行锁和表锁之外,还有一种 页锁 在页的粒度上进行锁定,锁定的资源比行锁要多一些。同样的,它的锁定粒度和并发性也是介入行锁和表锁之间,并可能形成死锁。

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了解什么是百度SEO快技术

SEO快相信在SEO圈中站长们都已经知晓见怪不怪了,我想通过几篇文章来分享下什么是百度SEO快。...简而言知,就是一种SEO作弊手段比如方,SEO这个词,从2018年中的时候开始出现一大批的SEO网站排名在百度首页,以这之前都是 SEO快相信在SEO圈中站长们都已经知晓见怪不怪了,我想通过几篇文章来分享下什么是百度...SEO快。...关键词快排到底是否有价值? 个人认为一切不以用户体验和需求为核心的网站,即使再好的排名也是徒劳。每个网站运营者的目标都是围绕转化率而生存,没有转化率再多的流量的用户进来,不可能真正带来转化和成交。...最后,想对哪些想通过快获得排名,又不想从根本解决用户体验的SEO人员说,远程快SEO,把精力放在自身网站的优化和规划上,真正为用户考虑而不是急功近利,一味的求快,而把本身丧失。 最终不得善果!

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内容过于真实,怕是要被砍!

借着这个平淡无奇而又抓心挠肺的小故事,今天不聊技术、和大家聊一聊关于工作中项目期的话题! PMO是个什么鬼 可能有人好奇怎么会有PMO这么个角色?...但随着公司发展,人员越来越多、产品线也由之前单一的产品向多条产品线发展,这个时候往往就要验证“林子大了什么鸟都有了!”...而居中的PMO也是两头不讨好,既深入不了业务被产品经理怼,也会因为期时间被研发怼,也想说一句我TM也是心累! 问题到底出在哪?...而这也是为什么总有人说某些创业公司非常“乱”的原因! 程序员的生存之道?...无论什么发展阶段的公司或团队,归根到底最后所有的事情还是要落到咱们程序员头上,所以面对期这种事作为程序员的咱们应该遵守点什么生存法则,才能不被两头怼呢?

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如何优雅地给扑克牌排序?(二)——排序算法的一次工程实践

对于3~5张牌,尤其是还相邻的牌,人类不需要什么章法也能迅速的排序,换句话说,如果我们能够先粗,再精,像快那样分块,或者阶梯分班那样培养,或是搜索排序那样先效率高地简单算一把以后再精,是一个不错的办法...Cull 1, 2, 3, 7, 8, 9到底部; 2. Cull 4, 5, 6, 1, 2, 3到底部; 3. Cull红色的牌到底部; 4. Cull梅花和红心到底部; 5....用到的就是基数排序,对于13进制的A-K的低位,我们用两次二分桶完成了1-3, 4-6, 7-9, 10-K的该位上的粗,神奇的是,这个粗性质在高位排序后不会受到影响!...还没完,无论是数学家,还是魔术师,亦或是我们数学魔术师,最赖以生存的品质就是精益求精,钻研到底。...比如,对于快和归并排序,其在可否并行时的递归表达式为: ?

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前端性能优化--项目管理篇

什么不能将前面提到的全部技术方案都做一遍呢?显然这是不合理的。主要原因有两个:性价比。...让团队成员知道每个人都在做什么,团队管理不混乱。整理沉淀和分享项目经验,让整个团队都得到成长。...对于大多数开发来说,很多时候都不屑于主动邀功,觉得自己做了些什么老板肯定都看在眼里,写什么总结和复盘都是刷存在感的表现。...实际上老板们每天的事情很多,根本没法关注到每一个人,我以前也曾经跟老板们问过这样一个问题:做和说到底哪个重要?答案是两个都重要。把一件事做好是必须的,但将这件事分享出来,可以同样给团队带来更多的成长。...通过对项目进行复盘,除了可以让团队其他人和老板知道我们做了些什么,更重要的是,我们可以及时发现自身的一些问题并改进。

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推特2200赞:一只AI训练排出180吨二氧化碳,“您的机器学习一点也不环保!”

艾玛和小伙伴一起,研究了许多优秀NLP (自然语言处理) 模型的碳,还和人类日常生活的碳足迹做了对比: 比如,训练一只Transformer的碳,相当于从坐飞机在旧金山和纽约之间往返200次。...那么,这些吨位到底什么概念? 如果还看艾玛提供的数据: ?...一个 (平均) 美国人10年日常生活的碳,不过如此。 一个 (平均) 地球人30年日常生活的碳,也不过如此。 ? 现在,完整论文还没放出,艾玛说快了快了。...因为不同的能源,每千瓦时的碳会差出很多啊。看数据: ?...△ 不同国家的数据:每千瓦时,从41克到710克不等 他觉得,如果不知道能源是什么,就计算二氧化碳排放量,作为一篇论文并不严谨; 但如果是为了让大家重视环境问题,用碳来博眼球,那就说得通了。

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【软件测试基础理论-表情包版】遇事不决,二八原则 !

那么到底什么是二八原则呢?我们先来看看百度百科怎么说。 二八原则定义 注意,也就是说,事务的真正决策部分一般只有20% 。人们把这个法则用到各种领域,发现居然都完美适用! 就是这么神奇!...一:20%的功能占据了80%的总bug数 二:20%的需求需要耗费80%的测试期 三:测试团队中20%的同事有管理任务 四:20%的用例做成自动化是最舒服的 五:20%的测试期测出了最终的80%的bug...那发现了这个规律又有什么用呢? 当然有用啊,测试期预估,风险评测,晋升,奖金,招人,测试计划等等,当无法预估比例的时候,大胆的使用二八原则吧!谁问,就给他甩一脸这个二八原则,也就是帕累托法则。

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如何一周工作80-100小时,还能拥有自己的生活?

你可能和小编一样好奇,每周工作80-100个小时是什么概念。这样的人是如何做到不崩溃的?他们如何拥有自己的生活?时间只属于你自己:你需要的除了加班,还有思考。...1、把你爱的人进日程 Calendarize your love 对于这些工作时间超长、真的很忙的人来说,千万不要认为情感对你不重要。你要把你爱的人进日程,是真的“日程”。...海滩、山脉、沙漠,甚或是大城市的水族馆,不论什么。我喜欢假期去爬山。我爬了很多山,这既减轻了压力,又十分有趣、有挑战性。最棒的是,当我站在山巅时,那一览众山小的感觉实在太棒了!...无论你做出什么样的选择,你都是对的。 想一想:你的目标到底什么,每周工作100小时是否可以帮你达成它。 如果你每周工作80-100个小时,做的竟是自己不喜欢的事情,那种感觉简直如同阿鼻地狱。...事实上,除了工作的时长(quantity),你更该关注的是工作的质量(quality)。 如果你在思考了一切之后,还是决定每周工作100个小时是值得的,那么就选择,然后就去接受这一切吧。

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