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云集,精彩亮点抢先看 | 2021 SICC 服务创新大会

在数字化时代背景下,如何抓住机遇,构建“数字”+“文化”更高效、宽领域、深覆盖的新时代文化创新之路,让优秀传统文化得以延续和新生,被更多人认可和接受,也是我们服务设计探索的方向。 2021年5月16日,由腾讯用户研究与体验设计部(简称CDC)主办的第三届服务创新大会,将在深圳腾讯滨海大厦召开。 近年来数字化正在赋能传统文化的传承和传播,而传统文化也同样在启发新的服务设计理念和思路,两者之间的界限越来越模糊,相互融合。 公众和学界历来关注长城的线性墙体和主要关隘城堡,这种认知亟待拓展和深化,以期提升长城的整体性文化价值,服务文化强国建设。 技术飞速进步的背景下,传统手艺是否还有被传承的价值?如何对传统手艺进行改造以融入现代生活场景?

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    “数据之巅·麓山论剑”2021长沙市数据比武大赛正式开战

    10月12日,“数据之巅·麓山论剑”2021长沙市数据比武大赛正式拉开帷幕,这是一场高手云集、数据云集、算法云集的“智慧”碰撞。 7月底长沙疫情突发期间,城市超脑赋能数字防疫,项目组迅速扩容升级防疫系统,全面建成防疫指挥、监控屏,以基库支撑防疫系统共完成45万人次的排查。 据了解,本次比赛开展了“城市超脑大体检”、 “安全体系测评”、“分析挖掘来PK”三个版块,以此来展现参赛队伍对于城市大脑理解和建设能力。 参赛代表亮相 发表战队宣言 与此同时,大赛构建“以赛启智、以赛用、以赛聚贤”的开放性生态。表现优秀的企业、团队将被纳入“数字星城生态共建联盟”,拥有更多参与长沙“新型智慧城市示范城市”建设的机会。 经过前期的多轮筛选,20支数据队伍在三赛道论剑“城市超脑”成功晋级最终比拼. 数据比武大赛将持续至10月26日。

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    私域流量井喷,副业经济起飞

    2020年活着就好,一语谶。 两个月前,一场突如其来的疫情,打破了所有人平静的生活。 为实现线上流量的高速增长,利用社交场景,拼多多、云集等电商平台利用低价诱惑用户通过个人微信传播商品团拼链接,汲取用户个人社交流量,抢先占领私域流量红利。 可以说,这次疫情带动了私域流量的进一步爆发,也让很多人明白了做副业的重要性。 会员制电商副业首选 受疫情影响线下市场几乎停滞,线下实体店、线下商超运作受限且疫区抗疫战线长,人们一时缺钱缺物。 旨在为会员提供全方位生活服务的会员制电商,满足了用户的一站式生活服务。一方面,会员制电商满足了会员购物、线上学习等日常的消费需求。 据悉,4月10日是斑马会员一年一度的时间,届时跨店满减、超值优惠券等诱人的促销方式必不可少,斑马会员们将迎来疫情后的第一次“双十一”,小B们将会有何种表现?。

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    数据库如何应对保障活动

    “功夫在诗外”,同样,活动下数据库稳定、顺畅的运行,主要工作在前的准备上,所以,准备工作是重点。 一.前准备工作 1.对活动应该尽可能地去了解,去熟悉。 梳理完善一个Excel,包括数据库的名字、数据类型、数据库版本、用途、支持的主要系统、DBkey、物理IP、虚拟IP等、数据库Size、磁盘空间和可用空间、内存、最大连接限制、数据库文件自动增加是否过小 备用物理资源清单需细化到服务器类型、操作系统、资源规格、预装系统、IP等情况。 16.DBA值班计划编制。 二.促进行时 1.注意对数据库监控系统及时监控。 2.链路数据延时监控。 3.对主要数据库节点及服务器进行巡检。 4.及时了解促进展情况,特别是订单量。 5.需求变更应特别谨慎。 6.记录过程中出现的主要异常。 4.活动结束后,需要及时恢复降级的服务。 本文版权归作者所有,未经作者同意不得转载,谢谢配合!!!

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    云集焦虑的财报:主力军不给力,预备役不温不火

    云集董事长兼首席执行官肖尚略表示:“这是一个充满挑战与可能性的特殊时期,我们要感谢我们的合作伙伴、员工和服务经理,他们与我们一起渡过了这个充满挑战的时期。” 跌跌撞撞一路走来也没有实现的突破,反而营收、净利下滑、市值大跌。 云集董事长兼CEO肖尚略也解释到:增长低于预期的主要原因在于公共卫生事件对云集的运营计划造成干扰,包括供应商、业务伙伴以及物流服务在内的合作伙伴均受到了很大挑战。 云集上市首日股价大涨28.64%,报收于14.15美元,股价盘中最高曾升至18.20美元,市值达30.87亿美元,而今云集市值仅剩不到7亿美元,较上市之初蒸发约7,资本犹豫、观望的态度也让云集陷入发展焦虑中 在经济下行的背景下,云集还需专注主营业务、积极发展新业务,构建生态护城河来形成竞争壁垒,才能经受市场考验,也能在对的时机抓住超车的机会,守住“中国会员制电商第一股”的称号。

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    年货节档口:疲于“赶风口”的云集电商

    云集就在这一年立,当时还叫云集微店。根据《2016年中国微商行业发展报告》,2015年微商的从业者数量达到1257万人,由于成立时间相对较早,云集是最早抓住微商这一群体红利的社交电商之一。 根据易观千帆指数,社交电商月均活跃人数(MAU)的前三名分别是是拼多多、淘集集和云集。随着淘集集于2019年12月8日进入破产清算流程,云集或将成为仅次于拼多多的第二社交电商。 12月18日,在第五届服务商大会上肖尚略表示,云集除了“超品计划”,还将实现“品质水果”、“A2000计划”的完善构建,这两条计划将分别对销售品类和市场服务进一步优化和提升。 社交电商行业变化,云集只能迎战。 3.亏损常态,云集或承压 根据招股书,云集2016年到2018年的净亏损分别是2467万、1.06亿和5633万,云集的过去长期处在亏损之中。 云集自然也为了跑的更远而努力,它始终在追赶着行业的脚步。 最开始肖尚略想把商业街、导购员发展O2O模式,虽然凭借着先发优势以及会员制云集做出了成效,但它发展的路上始终充满着质疑。

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    小程序 · 一周报

    日,江西一网通办小程序「赣服通」在支付宝上线,江西市民只需在支付宝里搜索「赣服通」,授权政府机构进行实名认证后,无需反复注册、登录,就能「一次都不用跑」,在家享受公积金查询、违法查询等 110 项政务服务 11月11日20点,唯品会发布11.11首日战报。开售24小时订单量超千万单,其中小程序订单量超55万单,相比唯品会6.164天活动期的小程序总订单量37万单提升了 48%。 据悉,11.11期间,京东通过社交电商营销产品开放平台「社交魔方」,共为110个品牌定制了110款社交互动玩法,吸引了超过 1.8 亿人次参与。 电商小程序「小电铺」11·11订单量破50万。 抽成从五降到三,但不是每个小游戏都能享受。 ? ? 狼人杀小法官 『狼人杀小法官』是一款简单好用的面杀法官。参与游戏的玩家进入同一房间后,可借助『小法官』进行游戏,而无需真人法官及卡牌。 ? ?

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    数据仓库介绍与实时数仓案例

    、存储都提出了更高的要求; 互联网的在线特性也将业务需求推向了实时化,随时根据当前客户行为而调整策略变得越来越常见,比如过程中库存管理,运营管理等(即既有中远期策略型,也有短期操作型);同时公司业务互联网化之后导致同时服务的客户剧增 ,且基于天工可以做到主备链路灵活配置秒级切换;数据应用,围绕全链路,从活动计划、活动备货、活动直播、活动售后、活动复盘五个维度,建设仓配数据体系。 ,期间流量与数据量都会暴增。 所以为了应对这种场景,还需要在这种场景下做两种准备: 前的系统压测; 中的主备链路保障; ? ? 6. 在等场景下需要提前做好压测和主备保障工作,这是与离线数据的一个较为明显的区别。 — THE END —

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    腾讯会议空中加油级的扩容,只需按一个按钮

    那不得不提到一神兵——腾讯云Redis数据库(TencentDB for Redis)。 腾讯云集群架构的Redis服务,仅单集群可提供最大4TB存储容量和10万-1000万级别的并发访问性能,并且能保障在99.99%的水位线内提供1ms响应时延。 ? 要实现无损扩容有两核心难题需要解决: 第一个是要解决社区迁移工具迁移Key阻塞系统访问,甚至是宕机的问题 。 腾讯云Redis无损扩容示意图 经过多年的快速发展,腾讯云Redis已经在电商、游戏等行业服务了众多用户,为数万家用户提供了安全稳定的云服务。 腾讯云的云缓存Redis服务无需安装,一键使用,自动扩容,轻松处理并发海量数据,专业团队全程监控,有效帮助该客户应对业务规模的爆发增长以及各类活动的顺利举行。 往期推荐 ?

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    618数据洪峰来了 一键下单背后都有哪些技术支撑?

    618来临,在零点的时候,你打开购物车、点点点、清空,整个过程一气呵。但背后,成千上万的数据在马不停蹄、加速流转,以保障消费体验流畅有序。 腾讯云和数据库服务是背后默默守护的“无名英雄”。 一旦数据库成为瓶颈、或任何细微的疏忽,整个618将会变成一个大型“灾难现场”。 一场电商,涉及到的数据量有多大? 腾讯云服务了京东、唯品会、蘑菇街、每日优鲜、贝店、什么值得买等主流电商客户,是国内服务电商客户数量最多、范围最广的云厂商。一到节点,数据量级就会几何级增长。 二、自动化运维已成为电商常态 历经数十年发展,数据库运维已经度过石器时代、工具时代、专家时代,随着工具的日趋成熟,低价值的工作量得以解放,DBA价值不断提升,数据库运维进入了智能时代。 为了最大程度降低618期间的成本及消耗,腾讯云数据库智能运维管家DBbrain能够帮客户做巡检、运维和优化的工作。 DBbrain是腾讯云结合前沿人工智能技术推出的一款数据库智能诊断和优化产品。

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    云集,赋能b端店主,服务c端消费者

    而现在云集融资两轮,2016年12月A轮拿了2.28亿人民币,18年4月拿了B轮1.2亿美金,拥有500万的店主和4500万的用户,所以我想从人力、产品和服务二方面看,云集有哪些创新与变革 一、人力 云集目前有超过 二、产品和服务 与其更好不如不同,云集是一种更加创新型的S2B2C的模式,S是云集整合的一张服务网络,包括“六朵云”,进行精选式采购(精选品牌商品,监管产品品质)和平台化支持(提供健全服务,降低店主参与零售的门槛 通过这六朵云的支持,赋能小b(个人店主),个人店主用社交工具(如微信群)传播商品信息并进行售前和售后服务。可以说小b部分替代了传统广告媒介和渠道,以个人信用背书,服务于c(消费者)。 这种新创造的小b角色,更愿意在微信中分享,直接对c服务,数量巨大的小b迅速带动了云集的销售。但是,这种非专业的小b所提供的服务,相对来说还是比较浅的,更多依赖平台所提供的产品和服务。 这也是云集未来能否做大的关键能力。

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    这届618:商家全渠道作战,天猫仍是主场

    天猫、京东等电商平台不约而同地提前启动,5月下旬就陆续为618活动造势,整个618电商的时长被拉长到了一个月的时间。 02 618了品牌秀场 做出改变的不只是寻求破圈的新锐品牌,一些深谙电商门道的老将们,对于618的认知也早已跳出了“流量泥潭”,现象级的电商能够吸引数亿消费者的注意力,可以说是品牌升级的重要契机 当越来越多的商家将电商作为品宣阵地,不失为一个积极的信号:通过电商强化品牌认知,其实是在为后续的长期复购打基础,可以产生超预期的消费增量。 经历了一届又一届的洗礼,深处其中的商家们已经越来越成熟。 无论是异军突起的新品牌,还是老树开新花商家,都将是这场的受益方。在电商越来越频繁的当下,话语权正重新回到商家们手中。 挑战其实留给了电商平台。

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    原创 | 对于技术岗位而言,开发岗累还是算法岗累呢?

    开发篇 on call on call可以理解随时等待召唤的意思,一般来说重要项目的开发人员都是7 x 24小时on call的。 只要线上有问题,一定会有电话打进来。 熬夜 只要是电商公司,没有不大的,只要,没有不要熬夜的。所以可以简单理解只要是电商公司,那么一定会有熬夜。 意味着巨大的流量,自然对系统的稳定性是一个顶级的考验。 too young,在真正大到来之前我们需要做很多轮的模拟流量检测,怎么模拟呢?就是搞一堆虚假的请求过来发送到服务器,看看服务器能不能抗住。这种模拟测试在行内称为压测,也叫压力测试。 就算两次压测好了,两次压测加上当天的值班,至少每次大都需要熬三天夜。每次熬夜,至少要两三点才能睡觉。 来来来,你告诉我,这样的一年有几次? 光数的出来的就有四次,321, 618, 11.11, 12.12……而且现在这个大的次数还有明显地增加的趋势。

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