序号产品名来源是否开源开发者Github Star数优点缺点1Milvus外部是Zilliz(上海)9.1k索引类型多，社区活跃不支持数据分片，架构复杂2Faiss外部是Facebook15.9k性能好...CPU和GPU集群模式可服务化开发语言SDK1Milvus是是是是是Go/PythonPython/Go/Java/Node2Faiss是否是否否C++C++/Python3HNSWlib是否是否否C+...开发者友好：支持多语言、多工具的 Milvus 生态系统。资料多，已经加入linux基金项目，技术社区维护的比较好，也有自己的博客更新及时。支持CPU和GPU模式。支持服务化和集群化部署。...，也被大部分其它产品所引用和优化。...统一的方法和架构，方便使用方适配。支持异构计算，GPU。缺点不开源。3. 总结本文主要对向量检索领域相关的优秀产品进行了产品对比、技术对比和性能对比，以及对各个产品进行了简单的介绍，并阐述了其优缺点。
一直以来产品和开发都是死对头.在没多久前中国平安一个程序员和产品经理打了起来，原因是产品经理要求程序员根据手机主题根据手机壳颜色进行调整.程序员想,你这是玩我么.于是两人打的不可开交,最后被双双开除....这件事在我们行业可谓是家喻户晓了.以下这篇文章是位漂亮有趣的小姐姐用画图+漂亮的文笔写的,关于开发和产品之间的恩怨,希望各位会喜欢。
产品开发管理之流程和体系（总篇） 前言 秋风瑟瑟，夏日的灼热犹在，就瞬间迎来刺骨寒风。凛冬将至，今天对我们来说，像贴面的利刃一样冰冷而真实。...产品研发就如养鸡，鸡大才有蛋，鸡好才是真的好，鸡长得快风险和成本才会更小，因此产品开发和管理才是重中之重。 如何解决产品研发中的“控风险、缩周期、降成本”的痛点？...理念 先进的理念是团队产品开发管理的指导思想，是团队成功的关键，亦能促使团队成长和奋进。...，因为在整个产品的生命周期之中，开发一直是基础中的基础，而开发模式和管理模式对互联网产品影响深远。...敏捷开发在很多情况下是一种愿景，在国内落地比较难，但是因难而不往，就会一直错失快速开发和快速迭代的能力，产品竞争力也会不够（产品竞争力应该包含产品迭代速度），而且还会因为不能适应快鱼法则而被淘汰。
点击“博文视点Broadview”，获取更多书讯 产品经理和开发者之间的关系总被调侃，主要是因为两者在工作中经常不和谐，甚至因此产生了很多互联网段子。...但不可否认，产品经理和开发者之间发生矛盾确实是常态，出现分歧的原因有很多，最核心的原因是大多数产品经理不太懂技术，而且沟通能力欠缺。...既然产品经理和开发者之间的矛盾如此深，那么是不是一定不可调和呢？ 也不完全是，因为只要是问题，就一定有解决办法。...从这个场景来看，我们产品经理需要提升的专业能力是沟通能力和理解技术的能力。 对于第二个场合，产品经理需要撰写需求文档并进行评审，需求文档也是开发者开发时主要查看的文档，几乎会伴随整个开发过程。...经验不足的话，有可能需要开发者适当加班；开发人力不够的话，产品经理应该从其他部门协调人力资源。需要注意的是，加班解决不了所有的问题，长此以往也会加深产品经理和开发者之间的矛盾。
产品研发就如养鸡，鸡大才有蛋，鸡好才是真的好，鸡长得快风险和成本才会更小，因此产品开发和管理才是重中之重。 如何解决产品研发中的“控风险、缩周期、降成本”的痛点？...另外，笔者也非常推崇产品开发团队成员尽可能是全栈工程师。 产品流程方面，一般推荐完成以下流程： 产品开发流程 产品反馈流程 产品上线流程 体系 对于一个软件公司来说，产品管理开发体系极为重要。...理念 先进的理念是团队产品开发管理的指导思想，是团队成功的关键，亦能促使团队成长和奋进。...，因为在整个产品的生命周期之中，开发一直是基础中的基础，而开发模式和管理模式对互联网产品影响深远。...敏捷开发在很多情况下是一种愿景，在国内落地比较难，但是因难而不往，就会一直错失快速开发和快速迭代的能力，产品竞争力也会不够（产品竞争力应该包含产品迭代速度），而且还会因为不能适应快鱼法则而被淘汰。
虽然仍然需要做项目预算和时间表，但更需要重视的是要确保开发的产品是适合的。以下几步将详细介绍如何做到这点。但是，培养产品思维是一个持续的过程，因为人们很容易重拾旧思维，尤其是在压力下。...第2步：描绘宏伟蓝图 由于你是以迭代递增的方式开发产品，因此必须清楚地了解工作的方向和原因。这样可以帮你确定是否与公司目标保持一致并在需要的时候做出相应调整。...有许多方法可以让PBIs聚焦在价值上，包括求用户故事（如果运用得当的话），假设驱动开发和A / B测试等。还可以在产品Backlog中为每一个PBI捕获价值作为元数据。...开发团队通常可以提供一些将数据收集功能构建到产品中的方法。随着产品规模和复杂性的增加，还需要增加流程和工具来收集这些经验数据。 一旦有了数据，就可以分析走势。...总之，Scrum的核心不是我们开发了多少东西，而是通过频繁交付可运行产品为组织创造了多少价值。因此，Scrum也强调不断学习和适应，以便从产品中获取更多价值。 文章转载请注明出处。
精益产品开发 2017 年《精益产品开发》书籍的问世，从产品角度引入精益思想和精益理念，结合产品开发特点和流程，将精益生产的理念与产品实践进行提炼、适配和优化。...精益创业和创新 “精益创业”提倡先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并灵活调整方向。...控制在制品数量加速了用户价值的流动，对产品开发的敏捷性至关重要； 2. 控制在制品数量帮助团队暴露瓶颈和问题； 3....环境及工具的改进 精益产品开发价值与影响 传统的产品开发把内部资源作为中心，在实践上强调任务的分解与分配，以及计划的制定、执行、跟踪和控制。假设通过局部效率的改进，可以提升整体效益。...敏捷开发开始聚焦从内部资源，转向用户价值，强调迭代价值交付，由多功能的小团队直接面向价值和交付用户价值，并通过迭代反馈，不断调整。 精益产品开发则完成了范式转化。
精益产品开发 2017 年《精益产品开发》书籍的问世，从产品角度引入精益思想和精益理念，结合产品开发特点和流程，将精益生产的理念与产品实践进行提炼、适配和优化。...控制在制品数量加速了用户价值的流动，对产品开发的敏捷性至关重要；2. 控制在制品数量帮助团队暴露瓶颈和问题；3....流动是否顺畅的反馈，如阻碍问题分类、影响和原因分析等；2. 质量问题的反馈，如开发环节或测试环节遗漏缺陷的正交分析和分类。改进1. 团队协作流程2. 产品的设计及内部质量3....环境及工具的改进 精益产品开发价值与影响传统的产品开发把内部资源作为中心，在实践上强调任务的分解与分配，以及计划的制定、执行、跟踪和控制。假设通过局部效率的改进，可以提升整体效益。...敏捷开发开始聚焦从内部资源，转向用户价值，强调迭代价值交付，由多功能的小团队直接面向价值和交付用户价值，并通过迭代反馈，不断调整。精益产品开发则完成了范式转化。
线性代数： 机器学习开发人员需要数据结构，如向量，矩阵和张量，它们具有紧凑的语法和硬件加速操作。其他语言的例子：NumPy，MATLAB和R标准库，Torch。...示例：NumPy和R标准库。...数据输入输出： 在机器学习中，我们通常最感兴趣的是以下列格式解析和保存数据：纯文本，CSV等表格文件，SQL等数据库，Internet格式JSON，XML，HTML和Web抓取。...数据分析/统计： 描述性统计，假设检验和各种统计资料。R标准库，以及很多CRAN包。...机器学习包： 机器学习算法和求解器。Scikit-learn，Keras，XGBoost，E1071和caret。
文章转自：Leangoo 原文链接：https://www.leangoo.com/staged-project.html#tab-id-2 下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程：...，确定PCB等）、软件设计及开发（包括软件原型设计，软件功能开发等）、整机验证（结构、电子、软件结合验证等） 确定基本外观、功能、配置之后，进入包装设计（包装说明书、打样、材质、效果等）。...5）开模 在产品经过多次测试后，若在ID、结构、电子设计没有需要改动的情况下模具就开始开模了。在开模时间里，需要定期检查开模进度和质量，避免出现较大的进度延迟或失误。...9）大批量 在大批量生产中，需要对产品的工艺、操作标准以及质检的规范程度等方面进行有效的监督和保证。在产品生产的过程中产品经理需要开始编写产品维修手册，准备相应的维修更换的部件，以备售后使用。...注：对于不同企业，不同产品，可能会有不同的流程和要求。以上可作为参考～
每个人都是产品经理，但是不是每个人都是好的产品经理；产品经理需要系统性的思维模式，这些是多次失败后的 经验总结；基于多年的经验把产品开发的系统思维框架与大家分享，产品经理更多的是思维模式的修炼。...总体框架分为：产品价值分析、自我价值分析、验证价值分析。 ---- 项目评估思维导图.png
开发随意引入编程语言和技术方案，曾经有个开发团队一个产品存储用了mysql、redis、mogodb；对技术架构缺少数据采集和监控.....。这是一个问题解决型运维。...此时内心要问不懂开发和产品的运维怎么办？首先承认我也很多方面都做得不好，特别是产品思维。以下是个人的一些思考，供PK： 1、开放无边界的思维能力。...我们不要拒绝开发能力的培养，不拒绝了解我们的产品。...产品侧，我们需要多和产品人员沟通了解，未来的产品策略是什么？我们的运维技术需要做何选型，当这个产品策略引入的时候，以便我们能够提供实时的技术选型指导。...开发和产品也不是通才，他们许多时候需要运维的意见，比如说机房该如何分布，容灾该如何考虑？存储schema该如何设计？业务访问模型该如何和底层的存储能力如何匹配？ 2、能力象限如何拓展。
世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：高效率的人和低效率的人。——萧伯纳 在产品开发过程中，涉及到的人员泛而杂，但最主要的人员还是产品、设计和开发。...那么，如何建立起产品、设计和开发人员之间的高效团队协同呢？一种实现方法是产品和设计去学习使用开发工具，不需要从头到尾开发App，但至少能如实和迅速的交流设计意图，进行有效沟通。...可以说完美解决了产品、设计师和开发人员之间的沟通和团队协同问题。 ? 在产品开发过程中，团队中各参与人员的痛点各不相同。...那么作为一款简单快捷的团队协作产品，摹客iDoc到底可以解决产品、设计师和开发人员的哪些痛点呢？ 设计师会告诉你是交付。 产品经理告诉你是沟通。 开发工程师会告诉你是低效。...对整个团队—高效协同 告别混乱的文档和各种说明，从产品、设计到开发，一份文档就够 产品经理、设计师、前端开发协同工作 团队、项目均可分组管理，可设定不同身份和权限 ?
📷 📷 📷 📷 📷 📷 多云是管理需求，也是数字化需求，更是企业提升创新能力的需求
我们的报告将分为六个部分，第一部分是研究背景与内容。受疫情影响以来，石化行业市场日趋饱和，竞争激烈，同时利润也受到压缩，大部分石化产业都需要转型开拓新市场，但同时又难以获取一些小品种化工品价格。...上图展示了我们工作的三个部分，第一部分是石化产品的相关性的分析，第二部分，我们希望通过六种机器学习方法建立石化产品的价格模型，最后，我们构建了一个信息管理的网站，希望能够支持价格模型在实际工程项目中的应用...同时使用CSS和ECharts库来完成。...比较各个机器学习方法，在测试集的预测结果在10%和5%误差内的比例，然后进行横向和纵向的比较。...在信息系统建设方面，我们建的网页也非常方便公司的业务人员进行实际的业务的运用，也提高了工作效率，为后续的产品价格的决策提供了及时和可靠的价格预测结果。
集中兑付期面临负债重定价压力较大，不排除出现信用风险，特别是对于没有项目现金流支撑、集中兑付的AA级土地开发、基建类的城投平台。 2....4、应用场景/人群 4.1地方政府债投资人群 地方债持有人集中在商业银行 5、产品功能 地方政府评级产品旨在获取海量结构化和非结构化、公开和非公开的地方政府数据、构建专业模型、以大数据可视化、产品化的方式...5.1产品首页 地方政府评级页面用可视化地图形式展示各省市地方政府的评分和建议，以及用详细列表展示各省市地方政府的重要财务数据。...各级政府的海量数据均整理在内，包括GDP、人均GDP、综合财力、公共预算收入、政府性基金收入、直接债务、直接债务率、税收收入、房地产开发投资占比、第一产业占比等等。...公司深耕宏观经济研究和信用研究体系建设，同时向各类资产定价策略、全球流动性资产交易策略、量化策略、基金研究等领域延伸，为集团内外机构客户量身定制个性化投资解决方案，并提供高水平、专业化的研究服务支持。
“我们需要为开发者提供一种机制，让他们能够快速原型化和部署服务，并以非常快的速度投入生产。”首席云工程师Josh West说。2016年，公司决定从零开始搭建一个平台。...“我们需要为开发者提供一种机制，让他们能够快速原型化和部署服务，并以非常快的速度投入生产。”首席云工程师Josh West说。“我们想提供很多云功能来支持我们的音频设备和体验。”...事实上，在理想情况下，我们的开发者甚至不需要知道他们正在运行Kubernetes。” 该平台从一开始就将Prometheus的监测纳入其中，并于2017年投入生产，从一开始就服务300多万个联网产品。...正是由于云原生景观、可用的工具和特性，我们才能够为所有开发者和部门提供如此美妙的云平台，他们正试图实现一些非常棒的体验。”...正是由于云原生景观、可用的工具和特性，我们才能够为所有开发者和部门提供如此美妙的云平台，他们正试图实现一些非常棒的体验。”
其次，传统B端产品的迭代相对缓慢，更依赖二次开发来满足新的需求。因此，相对于产品经理，配置系统和设计个性化功能的实施顾问是一个更热门的岗位。 实施顾问又分为内部顾问和外部顾问。...和传统软件依赖二次开发不同，为了实现低成本规模化，SaaS非常强调产品本身的能力。...但如果已经正式踏上商业化这条路，我建议抛弃原有系统，从0开始重新开发SaaS产品。 原因在于，为了提高需求响应速度和降低开发成本，内部产品在架构设计方面考虑较少，对不同业务包容性较差。...这一方面是由于SaaS产品的配置性很强，导致了更长的开发和测试周期，另一方面也是由于SaaS产品需要考虑多种类型客户的需求，甚至预判未来可能出现的需求，以尽量避免功能被“推翻重来”。...真正会给内部产品经理带来挑战的，还是“如何应对众多企业差异化的需求”。破解这一难题的关键，是培养产品架构能力。而培养产品架构能力的最佳途径，则是研究经典系统。
Jerry 之前的文章，谈谈 SAP 产品 UI 开发中的组件概念，曾经提到，无论基于何等开发技术的 SAP 产品 UI，其呈现在最终用户面前的视觉效果，都是通过若干逻辑意义上的组件(Component...这些逻辑意义上的组件，代表了 SAP 产品提供给最终用户交互功能的细粒度的封装，比如查询订单的界面，和创建订单的界面，开发时通常放置于两个不同的组件内实现。...不少 SAP 产品的 UI 开发，组件的定义和边界非常清晰，比如 SAP UI5 里的 Component.js, SAP ABAP Webdynpro 和 WebClient UI 的 Component...下面通过 Jerry 参与过的一些 SAP 产品 UI 开发工作中的具体例子，来介绍 SAP UI 容器组件的概念和作用。...个人认为，学习 SAP 某个产品的 UI 开发，只要掌握了其普通 UI 组件(参考我的文章：谈谈 SAP 产品 UI 开发中的组件概念)和容器组件的概念和开发方式，就足以胜任大多数场合下的工作需求了。
程序开发的心理研究 本文只是根据本人的一些经验，还有外界的一些文章，总结出来的程序开发过程中程序员的心理的一些总结，并没有通过严格的验证。...一、开发项目的原则 一般研究发现，一个人刚进行一个新的公司，或者接受一个新的任务，他总得要一个适应的过程，这段时间叫做适应期，这个过程根据不同的人所需要适用的时间长度不同，对于一个程序员来说，如果接受一个难度适中的项目...、需求文档开发、设计文档开发、代码编写、系统测试等。...开发风格是系统原有是如何进行开发的，现在国内有很多系统都是一招了一个新人就叫他进行代码的开发，结果他等到开发完了才发现原来他花了很久才开发出来的类（java和c＋＋中的一种概念，相当于一个功能模块，可以被其它功能使用...还有一种结果就是开发人员因为高工资继续留下来，但是系统的开发进度越来越慢，bug越来越多，开发人员也变得有恃无恐的，而领导层却越来越担心由于开发人员辞职导致系统无法进行下去。
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