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关键词

应从何做起

笔者要跟家交流的问题是作为各类尤其是客户方的来说,跟他们有什么关系,或者说作为方怎样去参与,这是方现在面临的最问题。 这个问题的答案重点在于应该从小开始。 因为现在很多面临的最问题不是怎么用,而是内部的一些小整合出现问题,或者小都没用好的情况下怎么用应该是从小逐渐演变上去的,是一个正常的生态,而不是瞬间变化的。 作为来说要变成自身的一个竞争力,必须得建立自己的级的。 要做,首先要了解自己的,或者自己所在的行的核心是什么。 很多一看就很恐怖,说我也买不起那些,也雇不起那么专的团队,怎么办?自己做一些小样本的测试,甚至通过电子表格Excel都可以做挖掘。不一定非要那么庞、那么贵的起步,要从小开始。 注1:关于挖掘过程中是直接上来就、全,还是可以从一些小、小样本入手,这方面目前存在一些争论。

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【译】法国发展现状

安永为这项研究特别设计的成熟显示:只有小部分开发上拥有较高成熟度,而部分则采取观望态度,不太清楚这模糊概念到底会带来什么样的结果。? 安永指出 ,整个(链上——从安全搜集、保护 、分析到公司的整体战略,主要有10处来自心理、策略、组织和技术层面的限制导致在法国发展的落后状态。 部分非成熟认为,公司高管的看法是对优化使用的一种制约,而在成熟中中,只有11%这么认为。9.可靠性的一个主要风险:不愿分享个人资料不愿共享个人的可靠性造成不小的影响。 战略成功部署之4关键不同有不同的模式,它们各有优势,其区别并非在模式本身,而在于对某些构成战略成功的关键因素的考量。 应该像对待价格政策一样把纳入战略决策的一环,为其制定执行策略。以下就是战略成功部署的几关键:1.加强项目管理的深度与广度第一个战略关键就是将公司所有部门动员起来。

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    1.5 的作用管理学上对定义为“以赢利为目的的组织”—这句话会在本书中多次重复以示强调—意思是通过充分利用公司的内外部资源,将资源转换,实现增值,从而赢利。 在如何选择合适的优秀人才方面,每个成熟的公司都有自己的方法和评价标准,这些标准就是在发展过程中,基于优秀人才的各种,形成的优秀人才的画像。人才画像是的课题之一。 一个投放广告,肯定会有个限度,当超过这个限度之后,广告效果递减,这个道理已经被绝所接受。但是具体在什么度上最合适,仍然是绝想要解决的难题。 客户经营和管理达到一定规模之后必须研究的。 全文摘自《化管理变革-治理与统筹方案》赵兴峰著该文转载已取得作者认可版权说明:版权所有归明悦所有,如需转载请联系我们,我们将在第一时间处理,或请注明内容出处(《化管理变革》赵兴峰著

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    消除孤岛,摆脱困境

    在2013年全球技术峰会上电子科技学教授周涛教授提出了发展的三个阶段。1.0:利用自身务进行优化。 比如老板要看的各种报表,各种CRM系统,这属于使用的最初阶段,当然也有不用2.0:利用外部务进行优化。 当前已出现交易,交换等各种商现象。3.0:当交易,交换规模扩化,相关法律法规趋于健全,处理分析的工具更丰富,都可以将内部包装成产品对外进行服务。 个人比较认同这个发展的趋势,3.0时代实际上就是消除间的孤岛,让各式各样的可以协同发挥价值。搞清楚未来发展方向,我们再来谈谈目前部分面临的困境–孤岛。 内部的这种孤岛现象是普遍的存在的,特别对一些集团化孤岛效应更是明显。未来的发展是要消除各行孤岛现象,创造出各种渠道、模式让协作的更好。

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    应用体系优化与转型

    从此,科学家成为最抢手的职,以为花名的科学得到了全球从政府到各行各的青睐,并因此得以持续迅猛发展。那么,如今战略是否获全胜? 比如,从外部生态来看,的价值不在于本身,而在于经联结和整合生成之间能够描述现实运营中各实体间错综复杂的关系而具有的价值,显然,关系越翔实就越具价值,所以,需要和政府 而从内部生态来看,和分析正在改变竞争的基础,这些能力也正在渗透进的运营管理决策流程中,将发现其面临的从和分析获取价值的最挑战是自身的流程和组织,因此必将聚焦于对决策流程进行重构 趋势二:从最初的技术创新转向应用创新,同时,应用不仅推动了决策支撑技术和能力的创新,还进一步推动决策流程及相应组织架构的创新,打破筒仓式的条块架构发展之初,最早是应用Hadoop 如何从号称金矿的中挖出金子,赋能运营管理更及时、有效、精准和高效决策,这是建设平台的初衷,也是实现投资回报的关键。一般应用可总结为两个方面。

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    如何起步:从小

    笔者要跟家交流的问题是作为各类尤其是客户方的来说,跟他们有什么关系,或者说作为方怎样去参与,这是方现在面临的最问题。这个问题的答案重点在于应该从小开始。 因为现在很多面临的最问题不是怎么用,而是内部的一些小整合出现问题,或者小都没用好的情况下怎么用应该是从小逐渐演变上去的,是一个正常的生态,而不是瞬间变化的。 作为来说要变成自身的一个竞争力,必须得建立自己的级的。 要做,首先要了解自己的,或者自己所在的行的核心是什么。 很多一看就很恐怖,说我也买不起那些,也雇不起那么专的团队,怎么办?自己做一些小样本的测试,甚至通过电子表格Excel都可以做挖掘。不一定非要那么庞、那么贵的起步,要从小开始。作者:@梁海宏(瑞意趋势 CEO) 摘自博客

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    【钱塘号】的实时分析之路

    “2016易观A10应用峰会”主论坛“基础框架设计-实时分析技术平台洞察与实践”上,易观CTO郭炜发表了“的实时分析之路”的主题演讲,从技术角度给家讲述如何用实时分析帮助进行运营 ,从我们观察的观点能看到,过去整个平台建起来之后,只是让我们的连通起来,其实现在的实时分析和实时计算让整个的效率增长起来。? 其实过去我们做的时候家一般都会强调一个有多少多少量,每天要加载多少,多少万条用户,每天月活是多少,在过去的时段里,特别是现在国内的创新,我们的真的越来越多,每一个都是资产 家能看到,整个从过去2000年到现在,国内所有这些做的相关,从仓库到分析平台到AI,都是有一个过程的,可能最开始是非常不实时的,内部的统计,可能每个月出一个月报,到后来出现仓库 实时分析是分析的必经之路,一开始我们做的是内部BI,之后是分析,经过实时分析,才能做到AI应用。这些是和家沟通交流的。?

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    平台仓库架构建设思路

    本文作者主要从总体思路、模型设计、架构、治理四个方面介绍了如何利用平台的特性,构建更贴合应用的仓库。 总体思路随着互联网规模不断的扩也在爆炸式地增长,各种结构化、半结构化、非结构化不断地产生。新环境下的应用呈现务变化快、来源多、系统耦合多、应用深度深等特征。 每个在构建自己仓时,应该根务形态和需求场景选择合适的建模方式。 对于应用复杂性,可以采用多种建模结合的方式,例如在基础层采用维度建模的方式,让维度更加清晰;中间层采用实体关系建模方式,使得中间层更容易被上层应用使用。 服务化服务化包括统计服务、分析服务和标签服务:统计服务主要是偏传统的报表服务,利用平台将加工后的结果放入关系型库中,供前端的报表系统或务系统查询分析服务用来提供明细的事实,利用平台的实时计算能力

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    特别专题 | 传统应用案例【一】

    导读:变革洪流总是起于微处,时代一批已成为引领变革的先行者。本周钱塘家专题盘点“谁是英雄? 信息时代,正在成为社会中最有价值的资源体之一。它不为人所见,却又无处不在……已渐渐成为应用的主体。真能改变的运作方式吗?答案毋庸置疑是肯定的。 随着开始利用,我们每天都会看到新的奇妙的应用,帮助人们真正从中获益。 钱塘www.qtbigdata.com应用案例之一制造新风向——航天三江用驱动智能制造“德国工4.0”、“美国工互联网”战略的发展,给中国制造带来了前所未有的冲击。 在信息化管理方面,为实现航天三江内部的统一管理与应用,在交换平台中,以现状为前提,参考国家标准,建立了统一的主标准、服务集成和管理规范,为的集成交换提供基础的环境。

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    特别专题 | 传统应用案例【五】

    导读:本期“谁是英雄?传统应用案例”给家介绍《 兴银行:信用卡背后的生命线》。 兴银行作为首批试水的商银行之一,借助的关键技术和核心优势,通过对消费者行为的分析和洞察,在产品研发、服务组织以及营销模式创新与自我变革等方面已初见成效。? 作为首批试水的商银行,兴银行积极开展平台建设,目前,兴银行信用卡中心的平台建设包括信用卡基础平台、集成平台与治理平台三部分,其中基础平台是支撑,集成平台是手段, 都是信用卡行亟需探讨和解决的问题,信用卡行变革正拉开序幕。”目前,国内信用卡行技术,尤其是在对海量的运用方面普遍缺乏技术和经验。 信用卡行应尽早与相关技术公司合作,利用前沿技术,对自身的架构进行软硬件升级调整,搭建平台。平台的建设将对其安全稳定运营,实现风险管理等具有十分重要的意义。

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    特别专题 | 传统应用案例【四】

    导读:本期“谁是英雄?传统应用案例”给家介绍《 新奥能源:智能运营背后的价值链》。能源行是国民经济中的支柱产,也是产生海量并对分析有着重要依赖的为其提升管理效率和拓展务边界提供了前所未有的可能性。? 目前,新能源的处境比较尴尬:一方面,全国面积雾霾天气持续,国家为改善环境质量,力推清洁能源发展,公民环保意识整体提升,清洁能源集万千宠爱于一身;另一方面,在工4.0的新形势下,新能源正面临着日趋严格的政府监管 新奥能源控股有限公司系统管理部主任崔占海表示,“新奥需要打造出基于驱动的智能运营体系,通过持续的治理和应用迭代,推动务的创新发展和管理的变革提升”。? 崔占海表示,“打造领先的新能源”绝不仅仅是句空口号,未来通过持续的治理和应用迭代,新奥能源将能创造出更的经济效益和社会效益。?

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    特别专题 | 传统应用案例【三】

    导读:本期“谁是英雄?传统应用案例”给家介绍《 长城资产:管控驱动管理增值 》。在外部监管和内部需求的共同驱动下,资产管理行治理体系建设势在必行。 作为四国家级金融资产管理之一,中国长城资产管理公司率先拉开治理体系建设的帷幕。? 中国长城资产管理公司作为四国家级金融资产管理之一,率先拉开治理体系建设的帷幕。?治理如何驱动资产管理增值? 管控在的推动下,资产变得日益复杂,与的其他资产不同,难以具体了解自身资产的情况,治理体系可以对整个资产进行梳理,帮助了解内部的资产情况,进一步加强对复杂资产的管控能力 元管理——的全自动梳理自动化的元管理能力是治理体系建设中的关键一环,长城资产通过元管理工具,自动化采集各类元,快速梳理资产,形成完整的地图,快速了解资产情况的同时还可追溯质量问题

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    特别专题 | 传统应用案例【二】

    导读:本期“谁是英雄?传统应用案例”给家介绍《 秦山核电:为何启动国内首个核电咨询项目? 》。 中核核电运行管理有限公司CIO伍吉泽表示,中核核电在秦山站将要启动的是国内首个核电咨询项目,旨在根务现状制定出切实可行的平台方案,将新时代的科技成果与我们的务相结合,做好的挖掘和分析利用 在采集方面,为及时发现核电站设备故障,平台应同时具备实时和非实时的采集能力。以流计算框架为基础,对流进行高效实时运算,支撑实时务响应和规则动态匹配。 在存储方面,为满足海量实时设备信息的存储需求,平台需要同时具备结构化与非结构化的存储和计算能力。同时,利用内存库和流计算技术,实现的快速计算和存储,进而提升务的反应速度。 在监控方面,为实现对运行情况的监控和干预以及直观的性能分析,平台应具备强的调度监控能力和友好的可视化界面,以实现智能稳定的调度监控能力。

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    分析:2014年值得期待的趋势

    随着用户越来越多地需要连续不断地访问,好的工具集将以最低的成本和接近实时的速度提供可伸缩的、高性能的分析。通过分析这种可得到更的智能以及竞争优势。 下面是Hadoop和厂商MapR共同创始人和首席执行官约翰·施罗德(John Schroeder)对2014市场的预测。1. SQL拥有的最潜力 用于Hadoop(分布式计算)的SQL的发展能够让商分析师利用自己的技能和选择的SQL工具执行项目。 更多的仓库将部署中心 中心把提取处理和仓库卸载到Hadoop。作为一个核心的中心中心,中心要便宜10倍,能够对额外的处理或者新的应用进行更多的分析。7. Hadoop将获得地位 Hadoop将继续取代其它IT开支,颠覆仓库和存储。例如,甲骨文的主要营收目标在过去的10个季度里有5个季度没有实现。

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    分析:2014年值得期待的趋势

    随着用户越来越多地需要连续不断地访问,好的工具集将以最低的成本和接近实时的速度提供可伸缩的、高性能的分析。通过分析这种可得到更的智能以及竞争优势。 下面是hadoop和厂商mapr共同创始人和首席执行官约翰·施罗德(john schroeder)对2014市场的预测。 1. sql拥有的最潜力   用于hadoop(分布式计算)的sql的发展能够让商分析师利用自己的技能和选择的sql工具执行项目。 更多的仓库将部署中心   中心把提取处理和仓库卸载到hadoop。作为一个核心的中心中心,中心要便宜10倍,能够对额外的处理或者新的应用进行更多的分析。 10. hadoop将获得地位   hadoop将继续取代其它it开支,颠覆仓库和存储。例如,甲骨文的主要营收目标在过去的10个季度里有5个季度没有实现。

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    PPT丨的实时分析之路(演讲干货)

    导·读近日,“2016易观A10应用峰会”主论坛“基础框架设计-实时分析技术平台洞察与实践”上,易观CTO郭炜发表了“的实时分析之路”的主题演讲,从技术角度给家讲述如何用实时分析帮助进行运营 ,从我们观察的观点能看到,过去整个平台建起来之后,只是让我们的连通起来,其实现在的实时分析和实时计算让整个的效率增长起来。? 其实过去我们做的时候家一般都会强调一个有多少多少量,每天要加载多少,多少万条用户,每天月活是多少,在过去的时段里,特别是现在国内的创新,我们的真的越来越多,每一个都是资产 家能看到,整个从过去2000年到现在,国内所有这些做的相关,从仓库到分析平台到AI,都是有一个过程的,可能最开始是非常不实时的,内部的统计,可能每个月出一个月报,到后来出现仓库 实时分析是分析的必经之路,一开始我们做的是内部BI,之后是分析,经过实时分析,才能做到AI应用。这些是和家沟通交流的。?

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    译文|应用:5种方式亮瞎你的眼!

    因此,都忙着想尽各种办法,利用分析的优势,发展自己的从而扩展自己的务,这一点也就毫不奇怪了。 最常见的使用案例已经成为世界各地各行的重要组成部分,但的用途远不止于此。 1.停车场分析每个都在试图找到一种合理有效的方式来衡量自己做得如何,而是其中一个非常重要的组成部分。也许有些公司会研究他们网站的,有些可能会看营销活动效果如何。 这家新兴的负责人表示,不需要其它信息,至于要研究停车场的相关,它们就可以知道的运营状况。他们主要运用了深度学习的方法,将信息字化,从而得到有益结论。 游客们可以在酒店的网站上获得这些,跟他们的朋友们比比看,提升排名,并鼓励多在山坡上玩一会儿。 这些案例表明,稍微运用一下创造性思维,可以在多个方面帮助

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    传统迷思

    而对于传统来说,基础薄弱,缺乏分析人才,无法实现精细化管理等问题都是横在应用前的鸿沟。的价值现在已经被普遍认可,互联网公司拥有海量,也慢慢学会了从中获取商价值。 在面对互联网的肆冲击下,传统该如何开始他们的之旅? 缺乏好奇心的科学家面对互联网的冲击,很多希望科学专人才可以挖掘新的信息,帮助公司开源节流,甚至找到新的商模式和路径。 加入该联盟的高校将向100所拥有B2C投放专的教授、研究生及本科生,帮助进行库整合、库挖掘、市场决策支持、产品推荐、社交聆听等领域的分析和研究。 而在人才方面,既能理解规划,又了解挖掘技术的人才较少。领导不重视,注重眼前利益,长远规划缺失,造成整体应用欲望不强。 让中受益,则应用落地也会得到加强。对这个问题,杜晓梦也表示,市场国内外存在巨差别,主要是完全不一样的市场氛围。

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    技术体系

    技术框架(六层技术体系)1、收集层:分布式、异构性、多样化、流式产生主要由关系型和非关系型收集组件,分布式消息队列构成。 SqoopCanal:关系型收集和导入工具,是连接关系型库和Hadoop的桥梁,Sqoop可将关系型库的全量导入Hadoop,反之亦然。 而Canal可用于实时的增量导入Flume:非关系型收集工具,主要是流式日志,可近实时收集,经过滤,聚集后加载到HDFS等存储系统Kafka:分布式消息队列,一般作为总线使用,它允许多个消费者订阅并获取感兴趣的 它们采用了并行库架构,内置了查询优化器,查询下推,代码生成等优化机制,使得处理效率提高。 5、分析层为方便用户解决问题而提供的各种分析工具。HivePigSparkSQL:在计算引擎只是构建的支撑SQL或者脚本语言的分析系统,降低了用户进行分析的门槛。

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    规划需要的三种能力和五个步骤

    在经营环境发生巨变的情况下,任何都必须在规划上做好准备,这样才能抢先竞争对手发现市场新的趋势。 三种能力 我们建议和政府机构进行整合能力、分析能力和行动能力的建设。 五个步骤 如今已经远远超出了IT的范畴,也就是说所有部门都在运用的范畴中。 规划有五个步骤,首先从务驱动的角度,相关部门选择要解决和产生的务场景。 第三,整个要建立分析的支持体系、分析的文化、分析的人才,彻底形成的综合管理、探索、共识。 能力的建设是或政府单位内上下及跨部门就如何提供更加智慧型服务和产品给用户的议题。 第四,随着探索范围的扩要建立的标准,统一格式、采集方法、使用方式,设定一个共享的愿景和目的,然后按照阶段化的目标去实现愿景。

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