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仁和集团如何借助互联网转型

以下文字整理自: 华章书院第162期《云战略:传统企业如何借助互联网转型》读书会活动现场杨总的发言。 大家好,我是仁和集团的杨文龙,很高兴能够参加《云战略:传统企业如何借助互联网转型》读书会。...因为这也是仁和要做互联网的巨大优势。 ? 大家都在说拥抱互联网,可是传统企业如何借助互联网转型?仁和有巨大的传统企业资源,我们要做产业链的互联网转型。...我很早就预料到各个行业都会被互联网颠覆,用户、用户体验是第一位的。现在仁和全面转型互联网,主要做了三方面: 和力物联网(M2F) B2B 叮当医药 O2O+B2C 叮当快药 ?...传统企业如何互联网转型?我认为就是互联网的工具用好,让大家在互联网上受益更多。 B2B叮当医药 ?...从传统里面向互联网转型,那不是简单的上互联网转型,我拥抱互联网,简单想没用。要从你的思维,深入思考这个问题。 刚才周总谈到的,克强总理谈到“互联网+”,还是“+互联网”?

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如何实现Scrum敏捷转型

如何突破这些阻碍,让客户满意,提升客户交付价值?...我们通过敏捷圈内人士的问卷调查,获取了一手的最新各类企业关于敏捷转型中的成与败,选取几个案例进行剖析进而阐明不同组织中,要想实现敏捷转型,我们应该如何避坑。...姓名(职务) 公司性质 实施方式 实施时间 结果 David,Scrum Master 某知名大型互联网公司 自底向上 2018年05月 成功 Robin ,CTO 某创业型公司 自顶向下 2018年09...月 成功 叶胜,Scrum Master 某大型互联网公司 自顶向下 2018年02月 失败 胡天天,Scrum Master 某知名大型软件公司 全面推进 2019年03月 失败 陈凯陆,Senior...同时我们采用自底向上的方式,从一个项目团队试点,获得成功后,逐渐推广到项目集的相关团队,最终实现了整个研发部Scrum框架的全面落地实施。

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从刷机工具转型互联网转型之道

这时候,摆在它们面前的又是几乎每家企业都要面临的两个字:转型。移动互联网时代一切都非常迅速地变化,谁都可能成为下一个被迫转型者。...在腾讯力推TecentOS之时,刷机大师除了给这个系统提供刷机层面技术支持外,更重要的转型挑战是如何提高用户使用频率,答案显然不是ROOT和刷机。...移动互联网可谓千变万化,瞬息万变的外部环境让每个企业随时都会面临转型问题。...,再比如许多传统企业转型互联网也很惨。...不论如何转型,不要脱离核心竞争力和初心都很重要,比如对于腾讯来说核心竞争力是社交关系和连接能力,对于刷机大师而言核心竞争力则是移动操作系统管理的技术。 刷机大师最终能否成功上市还存在许多不确定性。

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企业如何成功实现数字化转型

3、工业互联网基础架构对传统制造业来说,现有的IT设施并不能满足数字化用例对延迟性、数据流和安全能力的要求。因此,企业应在数字化转型之前或早期阶段部署可扩展的工业互联网和数据基础架构。...工业互联网的核心原理是基于数据驱动的物理系统与数字空间的全面互联与深度协同,它可以打通各部门间的子系统,使整个组织紧密连接并融合,实现指数级扩展。...No.3 案例某电子制造企业的工业互联网基于工业云平台,实现了上下贯通、从设备到洞见的稳定可扩展的物联网架构,既做到垂直集成(从数据到洞见),也实现了产品全生命周期集成(打通ERP、PLM和MES系统)...9、工业互联网学院专业知识和人才是企业实现大规模数字化转型的重要构成元素。...,认识布局数字化转型的重点,包括敏捷工作方式、敏捷数字工作室、工业互联网基础架构、技术生态系统、工业互联网学院及转型办公室。

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互联网:金融科技转型的「镜子」

对于金融科技玩家们来讲,如何用新的内涵来重新诠释自身,如何互联网那样找到全新的发展可能性,无疑是一个必然要着重思考的重要话题。...随着这样一种发展模式的持续深入,特别是随着越来越多的互联网公司的转型,我们在未来或许将不再会看到现在意义上的互联网公司。...当互联网公司开始以别样的形式存在,如果我们依然还用传统的商业模式来实现发展,很显然不现实的。...因此,站在互联网的视角来看待和分析金融科技的转型和升级,其实是非常有裨益的。...只有将互联网经济的转型看成是金融科技转型的「镜子」和「样板」,并且从互联网经济的身上找到金融科技转型发展之路,才能让金融科技的转型少走弯路,有所突破。 —完—

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DevOps 助力企业互联网 + 转型落地

主持人:很多企业一直探索如何互联网化,如何上云,接下来的老师是来自北京睿至大数据解决方案总监叫郑伟,给我们带来DevOps是如何助力企业互联网+的转型落地。...我们为什么要基于互联网的最佳实践来提升我们业务发布的水平,还有我们在现有的平台下、体系架构下,如何能快速地实现我们的眼界,这也是我们跟客户沟通的时候碰到的很多问题。...郑伟:就睿至来讲,我们既有传统的互联网化的DevOps完全一套的敏捷架构,其实也支持刚刚您讲的传统的,对于我们这种传统体系,我们如何来去基于你现有的需求,而不是做大的动作的解决方案,所以这两个应该是并存的...或者对于我们这种体量比较大的传统企业做转型有什么方案和建议?...郑伟:第一个是转型的问题,您是哪家公司? 提问:四大行之一。

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【一周简报】智齿客服:互联网+时代,企业如何“触电”转型

UCloud推出金融云解决方案 助传统金融行业拓展互联网 ---- UCloud正式推出金融行业云计算解决方案(简称“金融云”)。...无论是快速发展的互联网金融行业,还是传统金融的转型,UCloud金融云高规格、高可用、高安全的特性都将助其从 容面对庞大的业务量和随之而来对IT技术架构的挑战。...手游用户获取成本暴涨,厂商如何做好手游营销。 ---- 曾几何时,移动游戏市场手游发行商花钱购买新用户1美元成本足以,可是现在看来似乎所有的游戏厂商都在为手游用户获取成 本而烦恼。...拉来的用户质量如何?用户后续转化如何如何来提升或保持用户黏性?大多数O2O创业者对于以上几个问题是模糊的,所以O2O 领域的现状是大量烧钱过后,一个又一个的创业项目死去。...智齿客服:互联网+时代,企业如何“触电”转型 ---- 智齿科技CEO徐懿表示:移动互联网的爆发式发展进一步拉近了产业与终端用户的距离,用户可以通过多样化的移动终端,在任何时点都能与企业互动,表 达需求

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消费互联网&产业互联网如何实现双轮驱动?

点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯 当前,中国经济正处于从“大”向“强”转变的关键期,要实现这一质的跃升,产业界必须坚定不移地走高质量发展道路。...Intelligence,AI)、商业智能(Business Intelligence,BI)、数据智能(Data Intelligence,DI)和心智智能(Mindset Intelligence,MI),实现对市场需求变化的精准响应...只有打破藩篱、予以贯通,实现消费互联网和产业互联网的双轮驱动,才有可能畅通经济循环,实现更高水平的供需动态平衡。消费互联网和产业互联网的双轮驱动,将为经济增长提供新动能。...在消费互联网和产业互联网实现双轮驱动的这个过程中,我们有几个根本性的问题,可能需要得到解决。 比如,产业数字化转型当前处于什么样的发展阶段?对于这个阶段,是不是我们的企业都做好了准备?...如果要做好这样一种数字化的转型,应该具备哪些能力?等等。

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工业互联网如何实现“智”造

不论在传统产业,还是新兴领域,都涌起了一股工业互联网建设和应用的热潮。其实早年政府就已经提出,推动互联网与制造业融合,提升制造业的数字化、网络化、智能化水平。...发展工业互联网,对于我国打造制造强国,推动经济高质量发展,都具有十分重要的意义。 基于机器视觉的工业视觉检测方法:用机器代替人眼来做测量和判断。...基于工业互联网平台实现对设备的远程管控:设备在线监测装置-5G边缘计算器,赋予传统工业旋转设备无线连接和智能分析决策的功能。...实现工业产品、制造过程、工业产品性能等方面的深度应用。...工业互联网发展后的产物还有很多,这些产物在一定程度上都帮助企业实现了智能化改造,提高制造业的智能化水平,就必须采用人工智能技术,在生产环境中实现智能化应用。

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智能制造转型与工业互联网建设

信息化、数字化、智能化、两化融合、工业4.0、智能工厂、工业互联网、数字化转型,智能制造转型。如果您上网搜一下,会发现这些概念基本上都不止一个定义。...其实,智能制造转型不等于通过技术把管理问题复杂化。我们既要用技术解决管理问题,也要用管理来简化技术问题。所以啊,我们不是不需要智能制造转型。而是真要认真的这个考虑一下,或者想清楚我们如何转型。...那么如何进行智能制造转型呢?首先,当然我们要明确目标,然后我们夯实基础。再选择适合企业的应用场景和对应的转型模式。对这个制造企业来说啊,智能制造转型的目标。是要根据具体情况具体分析。...这个过程可以通过智能制造的基础设施,工业互联网的边缘层,平台层,应用层来分别实现。我们后面讲这个工业互联网的时候再来详细解释。...实现智能制造的这个关键并不是技术。而且要深入认识和理解,每一个细分行业的特点。我们大概总结五个关键的核心的业务场景。实现转型的这个第一步。是应用或自主构建工业互联网平台。

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智能制造转型与工业互联网建设

信息化、数字化、智能化、两化融合、工业4.0、智能工厂、工业互联网、数字化转型,智能制造转型。如果您上网搜一下,会发现这些概念基本上都不止一个定义。...其实,智能制造转型不等于通过技术把管理问题复杂化。我们既要用技术解决管理问题,也要用管理来简化技术问题。所以啊,我们不是不需要智能制造转型。而是真要认真的这个考虑一下,或者想清楚我们如何转型。...那么如何进行智能制造转型呢?首先,当然我们要明确目标,然后我们夯实基础。再选择适合企业的应用场景和对应的转型模式。对这个制造企业来说啊,智能制造转型的目标。是要根据具体情况具体分析。...这个过程可以通过智能制造的基础设施,工业互联网的边缘层,平台层,应用层来分别实现。我们后面讲这个工业互联网的时候再来详细解释。...实现智能制造的这个关键并不是技术。而且要深入认识和理解,每一个细分行业的特点。我们大概总结五个关键的核心的业务场景。实现转型的这个第一步。是应用或自主构建工业互联网平台。

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传媒产业如何借助小程序实现数字化转型

中国经济实现“十四五”良好开局,传媒产业“十四五”系列规划陆续发布,传媒产业发展目标进一步明确。目前全球传媒产业正处于平稳发展时期,产业规模的年增长率保持在5%上左右,在全球GDP的比重约为2.4%。...特别是互联网在中国的发展已经基本与世界同步,推动数字媒体不断发展。5G+数字技术,催生行业新媒体转型探索随着数字化浪潮席卷全球,万物互联的智能世界正渐行渐近。...联接是实现“数智化”社会愿景的基石,当前,以5G为代表的“新联接”技术正在加速千行百业的数字化进程,传媒产业也在这其中慢慢发生着变化。5G商用开启,为传媒行业带来新的发展契机,新的增长动力。...传媒行业也借助互联网在加速自身转型的步伐。和任何其他产业一样,流量的尽头就是转化,打造自有的私域流量是迟早的事情。...在现如今国际大环境具有不确定性的情况下,媒体也需要“柔性”应对环境变化,以在逐渐复杂、多样的生态环境下实现创新发展。

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传统医药零售如何实现数字化转型

大数据文摘授权转载自数据派THU 作者:李寅啸 一、数字化转型是零售药店未来实现增长的必由之路 “十四五”规划将清洁能源、军事、消费、医药以及高端制造等行业定为未来需要重点关注的领域。...图片来源:互联网 随着我国经济快速发展,居民生活水平日益提高,国内医疗体制改革、人口老龄化现象逐步明显,国内医药市场开始高速发展。...图片来源:互联网 总体来看,零售药店数字化建设与布局主要集中在三个方面:企业信息化系统基础、门店精细化运营管理系统及新零售渠道融合。...(二)大数据深度挖掘利用势在必行 其次,零售药店的未来发展,有赖于互联网、大数据、人工智能等技术的发展,而新零售的人、货、场,更多的是关注人自身,而数字化的零售药店的价值,则是对人的洞察和服务。...三、低代码是零售药店数字化转型快速实现的重要工具 (一)低代码产品的概念与能力 低代码产品一般是指 aPaaS产品,它可以减少或者消除软件开发中对原始代码的需求,从而方便地创建一个应用。

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企业互联网+转型实战:如何进行PB级别数据的架构变迁

随着 DT 时代的来临,数据对于企业经营决策的价值日益凸显,而企业在进行互联网+转型的过程中,如何让数据架构平滑迁移到大数据平台,对于传统业务的转型升级至关重要。...企业 IT 部门该如何进行 PB 级别大数据平台的迁移规划呢,请看云智慧运维总监张克琛带来的经验分享。...但“大数据”在 09 年才逐渐成为互联网信息技术的流行词汇,一个较老的系统如何平滑迁移到 PB 级数据架构呢?...其实也可以垂直切分,很实用,配置也很简单,因各种原因希望将原来一个 MySQL 实例中的多个库分布到多个实例中,直接使用 Mycat 就可以做到,对应用程序来看还是同一个实例,在拆分过程可以通过主从同步实现平滑迁移...这个大家可以查下具体的算法实现。 以上是常用的几种方式,也有一些分片方式是根据上面 5 种变化得来,比如对日期字段 hash 再分片的。

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我们如何转型微服务?

然而, 这不重要, 因为他们并行做, 实现在更少的时间内端到端的开发。...代码库实现并反映了现在复杂平台的许多组件。 4、为什么需要一个单一的代码库来实现许多组件?由于范围的经济性。...但是, 即使一切进展顺利, 我们知道, 目前的巨石架构代码无论如何必须重构。这段代码在过去的几年里受到了很多的影响, 技术债务无处不在。...人们仍然会在旧的代码库中实现更改, 或者创建一些怪异的混合, 导致这些更新即在微服务中实现,又在大的整体中实现。...无论如何, 他们才是代码的负责人。 你可能猜到了,我们看到了旧的巨石架构的瓦解。消息,统计, 以及大多数新 iOS 应用程序所需的更新功能都是从主代码库中提取的。

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传统项目转型互联网+项目落地难吗?

1.传统项目转型互联网必要性有多大 2.项目运营落地有哪些难点 3.传统企业与互联网企业有哪些不同点以及有哪些共通点 4.传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些 政府鼓励再加上国家推动,互联网+成为新宠和风口...首先对于传统企业需要被互联网这个概念整蒙逼,其实互联网只是一个渠道一种工具,转型需要以自我为中心,自身产品的特点以及哪些产品可融入互联网,哪些产品不可复制非常重要,需要认清我是谁、我在哪、在干嘛。...转型互联网项目其实并没有我们想象中的那么简单,首先项目的互联网方面人才相对传统企业用人成本就高出很多。...互联网推广的投入,包括广告推广、人员推广、优惠打折,以及参加网商的各种促销活动,这个方面的投入可以说是无底洞,所以对于转型企业也是很大的一个挑战 所以说传统企业转型不易,千万不要瞎转、乱转..........传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些 优势主要体现在传统企业借助网络企业的数字化、网络化、智能化实现运营效率和效益的大幅度提升。

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产业互联网力促企业数字化转型

,不太可能形成广泛、共性的大平台和万物互联的产业生态,而需要一个沉淀和探索的过程,需要逐个行业踏实去做,这样的产业互联网平台才能给企业带来价值,真正帮助企业实现数字化转型。...大多数中小微企业处于数字化的盲区中,面临没钱、没人、没技术、没效果的困境,而SaaS则是助力中小微企业实现数字化转型的撒手锏。SaaS的优势在于交付门槛低、配置要求低、技术难度低、使用成本低。”...新华社中国经济信息社经济研究中心常务副主任张文娟表示,目前,产业互联网处于高研发投入和长周期回报的培育期。很多中小企业对于转型产业互联网存在“不愿转”“不敢转”“不会转”的现实困境。...平台为合作伙伴降本增效,提供经营上的便利;合作伙伴用平台提供的数字化工具和其他便利创造用户价值,互利互惠,实现整体价值的循环和提升。”腾讯研究院副院长李刚说。...在数据驱动下,快速感知、敏捷响应、动态优化、全局智能将成为数字化转型的核心竞争力。 《报告》认为,产业互联网生态可以为不同的核心企业提供入口,从而打造自己的竞争优势。

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