导读：从卖月饼到卖书再到“卖匠人”，一场由300多万人围观，带有社会实验性质的商业活动，正无限延伸着罗辑思维的边界。罗振宇在接受采访时说：“我觉得《罗辑思维》是奔着上市去的。” ?...今年罗辑思维全文背后的团队经历了一次重新整合，现在这样子是我想要的。之所以要经历这样的整合，就是因为之前我们的社群运营没做好。《逻辑思维》走媒体道路是没有前途的。...《罗辑思维》不是粉丝经济。粉丝经济的本质是你一人在台上，一堆人在台下觉得“你牛逼”，都很崇拜你，然后买你的帐。我一开始就告诉大家罗胖是一个书童，仅是帮你做知识的搬运工。...唯一支持我往前走的就是一个巨大的累积出来的价值感，《罗辑思维》再坚持一年所具有的商业价值绝不会是乘以二这么简单。...第三点，《罗辑思维》是互联网时代是整个商业模式的一个价值租借中心，我们要成为一个中国最大的手艺人和创意产品的结合体。 对于《罗辑思维》和我而言，2014年最关键的时刻就是今年12月21号。
今天看到罗辑思维的人在朋友圈分享了一个截图，仔细看才能找到亮点：这篇文章说罗振宇做了“锤子手机”… 对于科技圈人士来说，这种张冠李戴让人哭笑不得。 互联网上有三个姓罗的网红：罗振宇、罗永浩和罗玉凤。...相对于凤姐而言，罗振宇和罗永浩并不是靠出格的言论“出位”，而是靠实力，并且都有一些共同点，比如极佳的口才、极强的自我营销能力、都不算太瘦、都戴着眼镜，所以有人分不清此“罗胖”和彼“罗胖”。...去看了下“实说新语”这个号，“聚焦电视业的专业媒体平台”，这个定位不知道罗振宇不应该，在搜索引擎等信息获取工具如此发达的情况下，基本功都不做，偷懒了。 为什么会出现这样的现象呢？...“罗振宇造锤子手机”这样的事情，一次又一次证明了自媒体的良莠不齐：去中心化必然导致门槛降低，三教九流蜂拥而至，垃圾内容越来越多，劣币驱逐良币成为必然，优酷土豆是、今日头条是、微信公众平台是、微博是，未来
先让四分钟和七分钟的沙漏同时开始漏沙，等到四分钟的漏完时，再把四分钟的倒过来重新漏，届时，七分钟的将先漏完，漏完即开始计时（这是九分钟的计时起点），这时距四分钟...
提供知识服务的罗辑思维主张“省时间的获取知识”，那么其技术团队在技术实践方面是如何践行省时间的理念的呢？本文将还原罗辑思维技术团队在全链路压测上的构建过程，为您一探究竟。...例如，罗辑思维提供的是知识服务，服务的是在高铁、地铁和公交车等场所利用碎片时间进行学习，在凌晨、深夜都有可能打开App，以及分布在海外的全球用户。...全链路压测的构建过程 目前，罗辑思维已经提供了得到APP、少年得到、和微信公众号得到里的得到商城等多个流量入口。...每一年，罗辑思维都会举办跨年演讲，第一年是在优酷，有200多万人的在线观看，第二年是在深圳卫视合作直播，并在优酷等视频网站同步，直播过程中当二维码放出来的时候，我们就遇到了大量的用户请求，在同一时刻。...仅凭我们自己的技术积累和人员配置是无法完成的，在此特别感谢阿里云PTS及其他技术团队提供的支持，帮助我们将全链路压测在罗辑思维进行落地。下面我们将落地过程中积累的经验以工作笔记的方式分享给大家。
“罗辑思维今年的广告肯定得涨价”，一个朋友说。 就在刚刚过去的跨年夜，罗辑思维年底压轴节目“时间的朋友”演讲在深圳举行。...首先，我们先看看罗辑思维的用户。 罗辑思维的受众，不论是台下还是屏幕前的观众，需要的是知识的“快速充电”。...分答火了，人们希望花两百块钱把别人积累几年的经验在一个小时内学到；知乎Live很热，单纯看文字已不能满足获取知识的需求还要语音；罗辑思维被推上收视率第一，会员销售被抢购一空……这是一个信息过载、认知盈余的时代...其次，我们再来看看罗辑思维的定位。...反而是罗辑思维的知识整合与传播模式，更好地满足人们对知识快速充电的需求。 人们总觉得自己的知识总是不够多，于是罗辑思维努力提供海量五花八门的知识。
2014年创办的罗辑思维公司至今已有五个年头，而罗振宇在知识付费这个行业中的探索开始的更早，2012年的线上节目《罗辑思维》就敲响了战鼓。...2012年，罗振宇在优酷上推出了一档周播脱口秀节目《罗辑思维》，同时同名微信公众号上线，每天发布罗振宇的60秒语音。这档节目迅速俘获了众多的用户，播放量节节攀升，罗振宇的开局之战取得了绝对的胜利。...在资本市场上，罗振宇带领的罗辑思维也收获颇丰，在2013年仍是一档线上节目的《罗辑思维》就获得顺位资本的投资，倍受资本青睐的罗辑思维在之后的每一年里都在获得融资，目前五轮融资过后，罗辑思维的估值已经超过...资本的加持使得罗辑思维格外引人瞩目，自2017年之后，罗辑思维上市的消息就不曾中断过，罗振宇也曾公开辟谣。...热潮减退 变局凸显的知识付费行业 罗辑思维即将上市的消息，无论是对于罗振宇亦或是整个知识付费行业来说都是幸事一件，但在罗辑思维的高光时刻，罗振宇面对下滑的业绩和并不景气的行业难免心情复杂。
今日我们以猪八戒网、分答、罗辑思维及得到APP为例，看看他们能给我们哪些启发。...罗辑思维：打着知识付费的幌子，将了内容电商一军 从2012年12月21日首开视频读书节目起，罗辑思维就一直是内容创业的传奇，他自己在知识变现的道路上也一次又一次创造出奇迹。...2、这一整套链条中，用户除了钱，更多贡献的是自己对罗辑思维的信任，而罗辑思维给电商导流消耗的是其苦心经营的人格，这是最重要的社交货币，也是粉丝们用爱供养出来的结晶。...3、从现在看，关于罗辑思维关于得到APP的负面声音越来越多，诸如“罗辑思维没逻辑，李翔商业内参成外参，量化生产的模式有问题，同质化太明显”“好后悔订阅，没有价值”的“晒单评价”数不甚数。...再加上淘宝上各类盗版，罗辑思维恐怕正面临着未曾预知的尴尬：罗振宇鼓吹的内容付费，并不如想象般美好！
同时笔者以樊登读书会，吴晓波频道，罗辑思维和混沌大学为例，分析内容经济时代的产品形态演化。 一、分享内容总结 一个本质：内容本质 要回答什么是内容经济，必须理解内容是什么？...而类似于《罗辑思维》《奇葩说》《晓说》《吴晓波频道》等知识服务则是通过知识的口语简化转述，解决人们对这个不断变革社会的一种焦虑，解决角度不同，但是本质是一样的。...3、罗辑思维和混沌大学 这两个内容服务产品均已演化成了平台级别产品，罗辑思维的节目每年都在创新，从最初的每周一期视频，时间从30分钟演变到60分钟，其内容源于很多大咖的文章和罗胖的阅读心得，这个时候的罗辑思维和樊灯读书会很像...很多时候罗胖解读科技，商业的书和文章会略感吃力，笔者理解，为了其有更多的内容可说，罗辑思维上线了得到APP，得到是一个内容中心化的平台，这个平台摆脱了罗胖个人知识的局限性，第四季的罗辑思维有周播视频变成了日播...关于内容经济，你有哪些看法，你对《罗辑思维》《混沌大学》《吴晓波频道》等内容服务有什么看法？你关注了哪些知识类服务呢？期待在留言区看到您的回复。
罗冬日：腾讯高级研究员，中国科学院网络信息中心硕士，现任腾讯云AI产品中心高级研究员，负责智能语音相关的产品研究和开发。曾长期供职于百度等一线互联网公司，对数据挖掘，深度学习有深入的研究。...1.png 我今天演讲主要分四个部分，第一个是分享语音识别概述，然后是深度神经网络的基础；接下来就是深度学习在语音识别声学模型上面的应用，最后要分享的是语音识别难点以及未来的发展方向。...因为互联网的发展让语音能够在电脑上得到分享，让大量的语音数据存储起来，2000几年的时候语音识别技术，可能只有几百个小时的语音识别数据，那个时候觉得是很大的数据，现在我们做语音识别技术，都需要几万个小时才能做的比较好...现在腾讯云语音识别的相关产品就有上面这几种，离线语音识别，实时语音，一句话识别，同声传译，语音识成。...附件如下： 罗冬日：深度学习在语音识别上的应用.pdf
Papi酱拍卖在经过多日酝酿之后在今天落槌，“丽人丽妆”2200万中标Papi酱处女座广告，拍卖所得捐给Papi酱母校中戏，电视制作人+互联网策划人罗振宇主导的罗辑思维团队的Papi酱策划算是完美收官。...就像所有阴谋论，还有不同版本： 丽人丽妆老板与罗振宇是朋友； 丽人丽妆是Papi酱叔叔的公司； 丽人丽妆和本次直播的优酷土豆是阿里巴巴投资的，罗辑思维有优酷土豆投资，而Papi酱又有罗辑思维投资，参加拍卖的微鲸有阿里巴巴投资...没有任何理由，罗辑思维一定跟那些“抬价”的公司达成了合作，最后让“托儿”假装中标，因为2200万太贵了，我不接受…… 其他拍卖会经常会有托儿，所以Papi酱这次拍卖一定是托儿… 总之，大家其实都是认为...但价格由供需关系决定，Papi酱经由罗辑思维的策划第一次广告成为稀缺资源，奇货可居并不奇怪。如果没有这样的策划，第一条广告或许真的不会值这么多钱。...还有Papi酱的广告里面打包了罗辑思维的一些内容，罗辑思维影响的正是“B”而不是“C”，这是丽人丽妆得到的直接好处，至少眼下其微博、百度指数等数据已飙升； 二是Papi酱本身不能影响行业，而是影响大众用户
Super注：这是阿超一位朋友的一篇文章，对“罗辑思维”感兴趣的朋友可以看看。这位朋友希望与更多人交流，大家对其话题感兴趣，可以加他微信，见文末。...自然还是要依靠罗胖的影响力来发起，依靠会员小伙伴们来吆喝。既然是运用互联网思维，那么充分动员发挥个体的能量与各地罗辑思维会员社群自组织的力量自然是少不了的，这个脱不花已有高见，不再赘述。...他们要主动申请与罗辑思维的会员体系对接，主动电话邀请会员，为以后打造互联网最具影响力的罗辑思维社群俱乐部造势。...罗辑思维—食材供应方—餐馆—物流配送—周围增值附加品（比如书店、情趣用品店等等），应该借机形成充分连接的网络。...这是本文探讨的主旨，也是笔者希望看到罗辑思维这样的先行者能推动的变革。
配图来自Canva可画 近日，国内知名知识付费平台得到的创始人罗振宇宣布其2020-2021“时间的朋友”跨年演讲将在武汉进行。...一方面，“贩卖焦虑”的争议给其思维造物整个产品体系都带来了一定的负面影响。批评的声音表示，罗振宇一方面为用户制造“焦虑”，一方面又提供知识服务收割用户，给病又给药的行为就引起了一部分消费者的反感。...而这源于其对“创新”的追求，罗振宇曾表示，就是因为创新，得到才从一众知识付费产品中脱颖而出。...罗振宇也表示，重新认识中国、中国人、中国经济、中国文化在现在规模下的境遇，重新去适应新的激烈而迅速的成长速度，这是我们这代人一定要做的事情。...然而罗振宇更应该重新认识思维造物目前所面临的种种困境，找到合适的解决办法来跳出如今的泥沼。而处在这个关键时间点上的2020年“时间的朋友”跨年演讲就变得至关重要。
下图为言之有术节目的结构介绍，文末有节目介绍的视频解读，视频解读中会与案例说明，比结构图更加生动，大家可以点击观看，如需下载高清思维结构图和思维导图，请点击【阅读原文】，如有任何意见或不同观点可以【阅读原文...言之有术序言-思维结构图 ? 言之有术序言-思维导图 ?...关于自媒体学习的思考 罗辑思维 优点：开脑洞，拓视野，了解新概念，360度的视角看历史人物或事件； 缺点：信息不成体系，如果没有个人加工梳理，很难转化为个人知识指导行为。...如果感觉罗胖推荐的书好，建议购买仔细阅读，因为罗胖都是单点拆书，将书中某个观点或片段解说的特别精彩，毕竟罗胖为了卖书，无可厚非； 误区：有的朋友因为罗胖讲中医无用，转基因工程无害等激进言论而放弃罗辑思维...，个人感觉这钟行为没有必要，如同上学时，我们因为不喜欢某个老师，而不好好学习某门课程，现在看来损失的只是我们自己，罗辑思维很多期内容会提供一些全新的看问题的视角，个人感觉还是值得关注的，无需粉转黑，路转黑
以罗辑思维为例，其最早上线于微信和优酷两大平台，但在其早期发展的那一年中，罗辑思维始终没有明确清晰的商业模式，直到2013年罗辑思维推出付费会员，这一切才有所改观但争议也由此开始。...2013年8月9日，罗辑思维推出了首个“史上最无理”的付费会员，其中200元钱的普通会员5000个，1200元的铁杆会员500个，这些会员名额在正式上线淘宝后，在不到6小时之内即告售罄总计收款160万，...以罗辑思维为例，早在2015年第一场跨年演讲开始，罗振宇就开始将其在线上的影响力放大到了线下，并以此衍生出了新的业务。...数据显示，受“得到”APP月活人数与付费人数下滑的影响，思维造物（罗辑思维）线上知识服务业务为公司贡献的收入出现了逐步下降的趋势。...数据显示，2020年知识春晚、启发俱乐部合计为思维造物贡献了3000多万元的收入，新业务在当期线下收入中的占比也超过了20%，2020年思维造物线下收入同比增长了27.83%，同时2020年公司总收入与
Papi酱在接受真格基金、罗辑思维等投资之后，将与罗辑思维展开合作，Papi酱第一条广告由罗辑思维组织拍卖，再造标王。...我相信，Papi酱第一条广告必然会“天价”，我估计会到千万级——不只是一个视频贴片广告，而是一个组合，比如罗辑思维加持、罗振宇操刀策划等。
这样看来，码字的微信号运营者，美拍等平台上的网红，分答上回答问题的行家，抑或Papi酱、罗辑思维，均算得上是内容创业者。 内容创业能够产生10亿美金级的公司吗？...另一个标杆罗辑思维估值13.2亿元，距离独角兽还有10倍距离。 是不是做内容就不可能产生10亿美金级公司呢？...在这一点上，中国许多内容创作团队均还停留在打造“单IP”的阶段，比如罗辑思维的IP就是罗振宇，Papi酱的IP则是Papi酱。...，罗辑思维跟申音就没任何关系了。...2、投资布局： 罗辑思维最初只是围绕罗振宇的读书节目内容创作，在先后获得A/B轮融资和有一定营收能力之后，开始将账上现金拿来投资，已公开的是与真格基金联合投资Papi酱1200万，还有刚投资的分答，一位接近罗辑思维的人士透露其投资的项目并不只有
罗振宇的重点是“演讲”，李开复的重点是“人工智能” 每天罗振宇都会拿出60秒录制一段微信录音。...他和他的“罗辑思维”数年来持之以恒，向有心上进却不知路在何方的青年，孜孜不倦地讲述人生的基本道理，并且希望他们通过自有的书店、学习群、得到App等学习体系，付一点小小的费用，来收获一点人生的经验。...在很多“罗辑思维”粉丝看来，罗振宇是一个专业的内容输出者，一位有丰富经验的演讲家。...这当然没有错——如果跟着罗辑思维的付费产品来学习那自然更好了。罗振宇推荐了一本《未来简史》，认为该书可以有效回答“未来社会怎么样”的问题。...同样是讲人工智能的应用，李开复更侧重提搜索引擎、推荐引擎、语音助手、金融、医疗等方面。他引用自己患癌的经历，提及人工智能作为辅助人类决策的工具，帮助医生想起了冷门药方，增加了治愈可能性。
以“吴晓波频道”、“罗辑思维”为代表的媒体品牌都不再界定自己是公众号，还是一档语音节目或者视频节目，事实上他们打造的是一个不依附于孤立渠道的“媒体品牌”。...“罗辑思维”就是一个很好的例子，其在喜马拉雅FM平台上的单期播放量超过200万，粉丝数超过480万，各方面表现均超过视频渠道，多渠道分发最终造就了这样一个内容创业的“神话”。...在6万名认证主播中，已包括罗振宇、郭德纲、王自健、韩寒等 6000位自媒体大咖，“大头频道”成员的集体入驻将进一步壮大平台内的优质自媒体阵容。
罗辑思维，就是一个产品型社群，估值2亿美元，高过很多传统媒体。传统媒体无非是靠赚取节目费和广告费，使更多的客户带来更多的广告，而罗辑思维是建立和用户的关系。...罗辑思维的用户喜欢它、支持它、包养它、它有6万多铁杆粉丝会员，300多万用户，然后开设了罗辑思维的会员商城。 ?...（这是李善友提出的，产品是1，社群是0，社群让产品价值倍增） 换一个思维，Uber有了足够的用户之后，能不能把用户聚在一起，搞社交？能不能针对会员开设商城？ 这就是社群的思维，是社群时代的商业模式。...C2B和B2C、罗辑思维、吴晓波书友会 过去的模式基本都是B2C或者，b2b2c，总之B总是排前面，商品在前，商家说了算。...从罗辑思维来看，因为先有了300多万爱阅读的知识分子、白领、互联网创业者，于是罗辑思维商城开始卖书、卖公开课，卖其他相关的产品。 吴晓波是财经作家，吴晓波书友会遍布全国，但是书友们有一个困难？
知乎的选择是，一边继续探索主打实时和付费问答的知乎LIVE，一边将值乎变身“分答”玩儿其了付费语音。分答上线，花了2个月时间，对于一款从0到1，兼具社交、语音、支付等功能的App来说，已是神话。...人们希望用一分钟的时间，去获取别人要花一整天读完一本书才能获取的知识，“高效率知识获取”这个卖点，让罗辑思维会员已达到数百万之众，而分答，换了种形式讲类似故事，用其官方宣传来说是“用轻盈的方式获取知识”...罗辑思维宣称自己是“知识社群”，知乎、在行、果壳、分答、值乎的产品定义里面，均有“知识”二字。...从分答以及罗辑思维的火爆可知，用户不愿意或者没条件为知识获取耗费过多时间，总想走捷径。...可汗学院在课程生产上采取了大量的新技术，分答采取语音尝试降低回答难度，未来肯定还会有直播等工具； 如何将碎片的知识更好地组织？
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