编程能力七段论 前言 程序员的编程技能随着经验的积累，会逐步提高。我认为编程能力可以分为一些层次。 下面通过两个维度展开编程能力层次模型的讨论。 ...编程技能层次 编程技能层次，指的程序员设计和编写程序的能力。这是程序员的根本。 0段—非程序员： 初学编程者，遇到问题，完全是懵懵懂懂，不知道该怎么编程解决问题。...1段—基础程序员： 学习过一段时间编程后，接到任务，可以编写程序完成任务。 编写出来的代码，正常情况下是能够工作的，但在实际运行中，碰到一些特殊条件就会出现各类BUG。...2段—数据结构： 经过一段时间的编程实践后，程序员会认识到“数据结构+算法=程序”这一古训的含义。他们会使用算法来解决问题。...7段—架构设计 还需要掌握架构设计的能力，才能设计出优秀的软件。
一、概念信息 1、目标 CO-PA的目标：确定市场段的获利能力。 其中市场段就是一些指标的组合，比如客户A，加上产品１就可以是一个获利分析段。...获利能力段：是指市场细分在SAP中的体现，是特性的有机组合。...手工过账 对于非集成的获利能力凭证过账,财务人员可以通过手工凭证的方式过账到系统中,并在获利能力段的结构中输入相关的特性值。...内部订单或项目结算到获利能力段 SAP系统中由内部订单和项目归集的收入及成本数据也可以通过结算的方式传递到获利能力段,我们可以通过在内部订单或项目的WBS元素中定义结算规则的方式,基于PA传输结构,将收入要素或成本要素的实际发生数据结算到获利能力段...此外,基于标准成本核算体系,用户月末可以将产品成本核算过程中的差异结算到获利能力段中,以便可以在获利能力分析模块中根据不同类型的成本对象和差异类型,对生产成本差异进行细化分析。
SAP最佳业务实践:SD–贷项凭证处理(204)-2业务处理 SAP最佳业务实践:SD–贷项凭证处理(204)-1业务概览 4.6.1 根据销售与分销模块发票过帐贷项凭证 根据客户的查询，您决定为其提供贷项凭证...凭证货币金额 例如，300 税务代码 选择税码 例如，x1 获利能力段 选择 利润部分 列下面的箭头 （获利能力段）。在 分配给获利能力段 屏幕上，在字段客户 上输入客户编码。
SAP SD基础知识之免费订单 一，业务场景 由于推广需求，本公司会向客户免费提供一些样品。不向客户收取费用，也就不需要出具发票，但由于不是收入而是消耗，故需要将支付物料的费用记录到指定的成本中心。...SAP对于免费订单的配置主要体现在自动记账上，包括记录消耗的科目和指定的成本中心。...二，解决方案 在SAP项目实践中，对于免费订单，有如下不同技术方案: 1),如果用OR类型的SO，行项目类型选成TANN，可以出Billing，进而入COPA。...在订单行项目的"科目分配"中仅显示获利段，不显示成本中心。...如果激活了基于科目的获利分析，则此处必输获利段（系统会自动带出，不能删除）；如果未激活基于科目的获利分析，可以将成本记入抬头中设置的成本中心，此处获利段为空。
SAP最佳业务实践:SD–退货和投诉(111)-4后续流程 SAP最佳业务实践:SD–退货和投诉(111)-3财务处理 SAP最佳业务实践:SD–退货和投诉(111)-2业务处理 SAP最佳业务实践:SD...SAP最佳业务实践:返工处理（在制品）(202)-2生产处理 SAP最佳业务实践:返工处理（在制品）(202)-1业务概览 2.1.4 一般报废 由于任何其他原因需要报废货物。...生产返工需要返工的物料请参见流程返工处理请参见流程返工处理将要返工的物料一般报废原因需要报废的物料质量检验员/仓库文员 触发的流程检验产品需要决定如何对物料进行后续处理质量检验员/仓库文员手动活动决定如何后续处理物料客户退货报废：发货到 CO-PA作为销售流程的一部分，需要对物料进行报废（获利能力段...）质量检验员/仓库文员MIGO货物从库存中移除，价值被计入获利能力段。
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以史为鉴，其实不难看出，虽然受限于计算能力和数据，AI在两度迎来发展高峰后都很快陷入“寒冬”，但算法的演进，始终都是其引发关注的主因。...、物体检测、语义分割、动作识别等为代表的算法能力。...能力，大幅降低算法生产的技术门槛，实现AI算法的标准化、自动化生产。...以这样的算法能力为基石，旷视又在与产业的更深入结合中，选择了AIoT的路线。 因为IoT是基于场景空间，以人为核心、软硬结合的网络。...AI+IoT的本质，就是将AI的能力注入到IoT场景中，实现智能化。
价值体现 借助 ETO 解决方案，您可以： 查看项目的基于事件的生产成本过账（成本包括间接费用、差异、在制品等） 执行基于事件的收入确认 运行利润分析以分析项目获利能力 功能 在项目及其后续流程（如销售...支持基于事件的收入确认和基于事件的产品成本核算解决方案的项目获利能力分析。...客户可以使用“显示行项目 – 利润”在利润率分析报表中查看和分析生产差异 库存行项目的属性逻辑已通过科目分配项目 允许客户在项目获利能力报表中查看项目库存 在制品 (WIP) 抵消科目 在基于事件的在制品过账中...生产订单的获利能力归因逻辑 在利润率分析中，增强了归因逻辑以包括生产流程。现在，利润分析属性也针对交付到项目库存的生产订单的所有过账派生，包括成本、在制品调整和 WIP。...更多信息，请参见 日记账分录中的获利能力特征 。
( “sap.ui.core”, ‘/’) + “mimes/logo/sap_50x26.png”; } this.oLaunchPadUIModel = new sap.ui.model.json.JSONModel...: new sap.ui.layout.GridData({ span: window.screen.width >= 1440?...jQuery.sap.getUriParameters().get(“local”); ? ?...use this solution instead: var href = “[https://dewdfgwd01082.wdf.sap.corp:4080/sap.../opu/odata/sap/CRM_OPPORTUNITY/?
在SAP 的控制模块，主要的组织结构有：经营范围、控制范围、公司代码。 它们之间的关系如下： ?...1.经营范围 经营范围（Operating Concern）是获利能力分析（Profitability Analysis，简称CO-PA）中的最高层组织结构，CO-PA 是用来分析不同市场划分下的获利能力的...一个经营范围可以被 分配给多个控制范围，而一个控制范围又可以被分配给多个公司代码，因此我们可以在一个 经营范围下看到多个公司代码下的数据，也就是说可以对单个或者多家公司进行获利分析。...为了支持在整个集团内的成本分析和报告，在SAP系统内与同一个控制范围ZDCN。 我们使用成本控制范围内的组织单元，比如利润中心和成本中心，归集收入和费用元素，进行管理分析。...大部分SAP的管理报表是基于成本控制范围内组织单位产生的，比如成本中心（部门）。主要的报表包括内部订单报表，费用和收入分析的报表等。
会上，中国移动研究院副院长段晓东先生分享了《面向“连接+算力+能力”的开源生态探讨》主题演讲。...产业的发展趋势 段晓东表示，如今的时代是数字经济的时代，我国数字经济的总量不断攀升，算力成为整个数字经济的核心引擎。...“连接+算力+能力”正成为中国移动下一步构建信息服务的基础。...开源社区经过长时间的发展，已经呈现了一个新的趋势，段晓东认为有两点值得关注： 1. 开源价值受到认可：开源已经全面渗透到云和网生态，全球97%以上的代码库包含开源代码； 2....中国移动开源实践进展 接下来，段晓东从算力基础设施、网络基础设施以及编排管理基础设施三个大的开源基础设施方面，给大家简要介绍了中国移动的布局。
在记者采访中，Gross显得很乐观，解释目前SAP正从客户参与度与其对全球企业运作方式的影响的角度，逐步实施早期测试项目。 Gross 同时公司也在探索自己的方向，SAP有独立完成这个任务的能力。...之前新闻报道，SAP与分布式账本初创企业瑞波（Ripple）和加拿大阿尔伯塔省ATB Financial合作完成了一次跨境支付试验，其中的概念证明机制是瑞波与SAP共同开发的。...然而供应链管理还是最吸引SAP的。去年Gartner发布研究报告指出，SAP几乎占据世界四分之一的供应链管理软件市场。...2014年加入SAP的Bertrand说，区块链在国际支付领域有潜力，也曾在Finextra发布博文引起该话题。虽然支持者说该技术可以提高流程效率，Bertrand却认为银行正从这种低效率中获利。...他解释说： “银行的确从高效率中获利。因为他们把钱放在你的账户里，然后选择两到十二天之后把钱用在任何地方。2~12天，或者二三十天。对银行而言，那些是免费获得的钱。现在利率很低，让银行拥有很多现金。
产品实施是ERP行业一直以来避讳的话题，无论售前讲的天花乱坠，最终实施才是见真章的时候，考验产品质量、团队技术能力、实施人员专业度和灵活度在这一环节高下立见，许多ERP失败也是这一环节所导致，实施是ERP...一、为达到销售目的，售前可能会夸大产品功能或许诺客户一些超出产品能力的服务诉求，导致实施团队在实施时无法满足客户的业务需求，售前能力与实施能力的落差导致客户对这一环节的服务满意度极低。...二、实施团队的专业性造成实施效果的高低不齐，这又关系到厂商直销和渠道的服务能力，一般情况直销的实施团队专业性都比较高，由总部培训的渠道实施团队的服务也能达到不错的效果，但完全由第三方外包的实施模式很难达到客户的需求...，专业度和技术能力参差不齐。...而国外的产品全靠国内第三方实施团队顶上，其专业性、实施团队的稳定性相比国产品牌要大打折扣，更遑论灵活定制、个性化业务需求等更高要求的服务能力，从调查的用户数据当中，甚至出现了实施过程中供应商技术实力远不如用户自身团队技术能力的案例
基于这些不同的成本对象，SAP在成本对象控制菜单下面细分了相应的操作（SAP 菜单 →会计核算 →控制 →产品成本控制 →成本对象控制 ），详见下图。...按期间计算的产品成本同样是基于一定的对象来计算的，这个对象没有安排开始和结束时间，可以持续使用，在SAP中，有两个对象可以用来按期间计算产品成本：成本收集器和成本对象。...成本对象 广义的成本对象指各类可以作为成本和费用发生载体的对象，比如成本中心、内部订单、销售订单及行项目、获利能力段等，但是作为按期间核算的成本载体，这里的成本对象是狭义的成本对象，它对应具体的一条生产线或者一个产品组
在此业务情景中，SAP项目系统用于控制整个流程，从SD需求到计划、采购、生产和交货。在此业务情景的开始，已经在系统中构建了SD报价，而且已经创建了初步项目。...SAP以项目为导向的采购(ProMan)用作控制订单流程中的计划/采购步骤的高级工具。...客户在检查交货并对所安装机器进行一段期间的测试后，就应该支付和结算最终付款了。 维护WBS还没有审批，因为可能还要进行售后活动。 可以运行相关的CO报表来分析项目的成本和收入。...结算尾款 报表 项目经理 CN41N 报表 生产订单差异计算 成本会计 KKS2 计算生产订单差异 结转差异 成本会计 KO88 结算生产订单差异 生成结算规则 项目经理 CJB2 生成项目结算规则 获利能力分析的实际结算项目...项目经理 CJ88 项目结算到获利能力分析
在此业务情景中，SAP 项目系统用于控制整个流程，从 SD 需求到计划、采购、生产和交货。在此业务情景的开始，已经在系统中构建了 SD 报价，而且已经创建了初步项目。...SAP 以项目为导向的采购 (ProMan) 用作控制订单流程中的计划/采购步骤的高级工具。...客户在检查交货并对所安装机器进行一段期间的测试后，就应该支付和结算最终付款了。 维护 WBS 还没有审批，因为可能还要进行售后活动。 可以运行相关的 CO 报表来分析项目的成本和收入。...结算尾款 报表 项目经理 CN41N 报表 生产订单差异计算 成本会计 KKS2 计算生产订单差异 结转差异 成本会计 KO88 结算生产订单差异 生成结算规则 项目经理 CJB2 生成项目结算规则 获利能力分析的实际结算项目...项目经理 CJ88 项目结算到获利能力分析
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距2017年秋季的SAP TechEd大会上一位大佬Björn Goerke，SAP’s Chief Technology Officer宣布了SAP Cloud Platform即将支持ABAP至今，...Jerry最近会做一系列关于如何在SAP Cloud Platform上的ABAP编程环境上做开发的分享。...这种相对平缓的迁移和学习曲线，对于SAP全球庞大生态圈的企业和开发人员来说，无疑是一个好消息——这意味着SAP正在进行中的向云端数字化转型的旅程里，这些企业和个人也能够加入其中，并且他们以前在On-Premises...[1240] 至于为什么Jerry在IDE里书写了一段纯文本的ABAP源码，但是激活时任务列表里产生了这么多对象，请参考Jerry的博客：General properties of ABAP Classes...[1240] IDE发送请求给SAP Cloud Platform的具体Java代码，可以按照Jerry的文章：那些年我用过的SAP IDE 里介绍的方法去反编译后查看。
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