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监管不断加码,弃“”投“融”会是互联网金融的未来吗?

或许,国家政策层面对于互联网金融的监管仅仅只是在外部环境上造成了所谓的互联网金融寒冬,而更深层次的影响在于互联网金融的去金融化。 平台跑路、野蛮催收、校园裸贷等互乱象不断刷新人们对于互联网金融的原有认知,等到监管政策出台之后互联网金融的乱象开始得到遏制。 以蚂蚁服、京东金融为代表的互联网金融巨头开始深度布局金融科技,逐步让互联网金融金融科技转变,试图借助金融与科技的融合来为相关联行业提供深度赋能服务。 随着监管政策的逐步收紧,互联网金融平台开始出现持续爆雷,即使一些大型的互联网金融平台都未能幸免。在这个档口,人们开始思考互联网金融到底向何处去,金融科技是否是互联网金融的最终归宿。 弃“”投“融”,或将成为互联网金融的未来方向 互金平台的持续爆雷,包括之前出现的互金行业乱象,其实都是由于互联网金融金融属性过重造成的。

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金融科技,互联网金融的掘墓人

互联网金融仅仅只是借助互联网的手段来透支金融行业的原有功能和属性不同,金融科技更加关注的是对金融行业本身的改造和升级。 因为互联网金融之所以出现问题,其中一个很重要的原因就在于她过度地放大了互联网的功能和作用,最终把互联网金融变成了一个互联网物种,而不是金融物种。 金融科技不应成为互联网金融的避风港 以金融为核心的金融科技让人们看到了弥补互联网金融发展遗憾的机会,于是,我们看到越来越多的互联网金融玩家开始通过加持金融科技来逃避互联网金融监管。 从这个角度来看,金融科技不应该是互联网金融的避风港,而是应该成为互联网金融的手术刀。 作为互联网金融的掘墓人,金融科技与互联网金融之间存在着某种天然排斥的关系。从这个逻辑来看,互联网金融的玩家对于金融科技的拥抱或许从一开始就是一个错误。

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    殷剑锋:互联网金融互联网金融还是大数据金融

    现在,互联网金融是非常时髦的词汇,从年初开始,我们一直在跟踪研究,研究来研究去,反正就那点内容,整个思路在其他场合也说过。我的题目是“互联网金融,究竟是互联网金融还是大数据金融”。 互联网金融有三种主要形式:第一,从电子商务中诞生的金融业务;第二,基于网络平台的筹资和融资模式;第三,互联网是一种金融产品的销售渠道,我们称之为网上金融超市。 目前,互联网金融产生的三个背景或者三个条件:第一,金融管制,利率非常放开,所以,产生了高额的垄断利润资金,使得很多互联网企业想过来分一杯羹;第二,金融监管,正规的金融体系有严格的监管,银行有法定资本充足率 、法定存款准备率等等一系列监管,而很多互联网企业进入金融行业之后,尤其是现在,鱼龙混杂的P2P模式,逃避了监管,就逃避了监管的成本;第三,像阿里这样的互联网企业,之所以能够介入金融行业,就是因为掌握了金融运行所必须的数据 究竟我们应该说是互联网金融,还是大数据金融呢?或者泛泛地说我们应该更加关注互联网?还是应该关注大数据?

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    告别互联网,回归金融互联网金融进化新姿势

    互联网金融市场遭遇到的这种困境告诉我们,以“互联网+”为肇始点的金融进化仅仅只是改变了人们与金融接触的渠道,并未真正改变金融行业的本质。 当人们的习惯从线下转移到线上,特别是互联网金融无法建构一个严密且有序的金融体系的时候,以互联网金融为代表的发展模式必然遭遇挑战。 如果互联网金融无法从互联网的范畴回归到金融范畴,这场席卷互联网金融的监管或将持续,直到互联网金融真正回归金融为止。因此,回归金融才是互联网金融的终极归宿。 一 虽然这种方式较之于互联网金融有了较大程度的改观,但是,如果仅仅只是停留在表面和概念上,不去深入改变金融行业本身,所谓的金融再进化其实同样有陷入到互联网金融怪圈的危险。 因此,我们现在看到的金融科技的玩家基本上以传统金融巨头、互联网巨头为主,对于依然依赖资本输血、依然延续互联网式发展模式的玩家来讲并不是金融科技时代的主角。

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    数说互联网金融

    事件3:互联网金融3种新模式或成为新的引爆点 2014年,互联网金融涌现出无数细分的新模式和新玩法,其中有三种值得关注,有机会成为新的引爆点。一是,房地产众筹。 5大监管原则”,“对互联网金融差别化监管”以及正在制定的促进互联网金融健康发展的指导意见。 事件8:7大乱象阻碍行业健康发展 互联网金融快速发展的同时,也呈现出很多乱象,包括:一是,对互联网金融概念认识混乱。二是,互联网金融业务范围混乱。三是,突破金融监管法规的底线非法运营。 事件11:跨界合作成为新常态,超过26家上市公司通过合作进入 普惠金融时代背景下,传统金融机构之间以及与互联网公司、通信运营商等“非同行”在竞争中跨界合作,实现优势互补,已成为互联网金融发展的新常态 今年以来,有至少26家上市公司通过合作等途径即将或已经踏入互联网金融行业。

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    金融科技&大数据产品推荐:票据贷——到期银行承兑,安全稳健之选

    7、服务客户/使用人数 服务客户:持企业及平台投资用户 使用人数:投资人总数 57764人;融资企业总数238家 8、市场价值 服务实体经济,助力中小微企业发展,解决小微企业融资难融资贵问题,为持企业时提供平台化融资渠道 为投资人提供低风险的投资项目 9、产品地址 https://www.jintoushou.com/piaojudai/ - 所属企业及介绍 - 投手金融信息服务(北京)有限公司是经北京市海淀金融办批准成立的互联网金融信息服务中介平台 ,隶属于投手金融信息服务(北京)有限公司,由北京粮油交易所、中建国能等央企法人发起设立,实缴注册资本5000万元,办公地点位于北京中关村互联网金融中心。 投手专注于AA+央企、国企、上市公司供应链金融服务,围绕优质核心企业,为其上下游公司、合作伙伴和关联公司提供金融服务,并为广大投资人提供规范、高效、便捷的互联网金融中介服务和安全、可靠的互联网金融产品 技术团队均来自于知名互联网公司,利用互联网技术、大数据与供应链金融服务相融合,推动供应链金融的创新与发展,建立具有互联网基因的供应链金融生态体。

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    蚂蚁服向左,京东数科向右,进化的互联网金融有何挑战?

    对于将互联网金融看成是自我生态一部分的大型互联网平台来讲,他们通常会将互联网金融转变成新的赋能手段的一部分,蚂蚁服如此,京东数科亦是如此。 流量收割面临瓶颈,互联网金融需要新进化 从本质上来看,互联网金融时代的来临是移动互联网浪潮对于人们生活印象深入的显现。 京东金融改名京东数科、蚂蚁服建构大数据信用体系其实都是在挖掘和重塑金融行业的新功能,通过不断找到金融行业的新功能,不断拓展金融行业在投资和理财之外的新应用,我们可以找到有关金融行业发展的新方式,从而真正把金融行业的发展带入到一个全新阶段 开启互联网金融的新进化,寻找互联网之外的全新发展模式,成为未来互联网金融再进化的重点。 新进化之下,互联网金融将面临哪些挑战? 每一个新事物的萌芽和壮大都需要一个过程,互联网金融的新进化同样如此。 当互联网金融无法找到新的功能和属性,互联网金融的再进化必然会重蹈互联网时代的覆辙,最终让互联网金融的再进化变成一种新的噱头。 新模式尚未成熟,互联网金融的盈利模式依然停留在中介费和信息费的模式上。

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    金融科技,互联网金融的自我救赎之旅

    曾经,我们将互联网金融看作是一个让金融回归普通民众的利器;现在,当我们再次谈及互联网金融的时候却避之不及。 从某种意义上来看,金融科技是一次互联网金融的自我救赎之旅,那些在移动互联网时代获得海量用户的互联网金融平台开始为自己的野蛮生长“还债”。 仅仅只是将金融互联网进行简单相加,然后再按照平台模式进行落地,互联网金融开始距离金融越来越远。营销与噱头成为互联网金融的主题词,用户与平台让互联网金融再无任何创新。 金融科技这个概念的出现让互联网金融的脱逃者找到了新的自我救赎的方式,他们试图通过技术与金融更加深度的结合找到互的全新表达方式。 互联网金融的自我救赎促成了金融科技时代的来临,但并不能够确定金融科技能够真正全部规避掉互联网金融的痛点。彻底、深度地再进化如同一把手术刀将互联网金融的毒瘤剜除,新的机体生长,互联网金融才能向死而生。

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    京东金融、蚂蚁服的去金融化:新技术赋能金融的新开始

    文/孟永辉 前有京东金融,后有蚂蚁服,互联网金融公司的去金融化正在成为一种主流。继京东金融宣布不再做金融之后,蚂蚁服近日也表示不再将重心放在“金融”上,而是将发展的重点放在金融相关的服务上。 对于互联网金融的去金融化,外界有过很多解读。其中很多解读是将互联网金融的去金融化看作是金融监管政策使然。然而,我们并不能够将政策层面的监管看作是互联网金融公司去金融化的所有原因。 尽管有关金融科技到底是金融还是科技的讨论依然在继续,但是随着以京东金融、蚂蚁服为代表的互联网金融巨头公司不断去金融化,金融科技最终成为科技公司的发展势头开始变得愈加明朗。 京东金融、蚂蚁服转型成为技术公司,去做那些金融机构不愿意做,又做不好的环节,不仅能够发挥自身所长,而且能够让金融行业的运作重新回归到相对理性的发展阶段,对于互联网金融公司和传统金融机构来讲则能够实现两者利益的最大公约数 互联网金融公司不做金融,而是做技术,是回归本质。京东金融、蚂蚁服为代表的互联网金融巨头回归技术本身仅仅只是一个开始,未来随着人们对于金融科技认识的逐步深入,特别是新科技应用在金融行业的不断铺展开来。

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    互联网金融的重生:金融科技时代的新金融

    不断有金融科技公司获得资本巨头的关注、不断有互联网巨头加入到金融科技的洪流之中都在说明互联网金融时代进入到金融科技时代已经不可避免。 互联网金融时代落幕,金融科技时代来临不可避免 越来越多的迹象开始表明,互联网金融时代将会落幕,金融科技时代即将来临。 随着以银行和金融机构为代表的传统金融主流力量主动拥抱互联网,他们在以往发展过程当中所积聚起来的先进经验让他们能够再借助互联网技术发展的同时,规避互联网金融企业在发展过程当中的问题。 仅仅只是借助互联网的手段,而没有掌握金融行业真正要素的互联网金融公司在移动互联网技术落幕的时刻,开始遭遇到前所未有的困境和问题。 因此,在互联网金融面临发展困境的当下,我们需要从金融行业自身着手进行改革,让金融的变革与互联网技术的变革相匹配,这样才能破解互联网金融面临的痛点和问题。

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    金融科技&大数据产品推荐:享宇服-智能金融

    2016年,享宇服牵手国内三大电信运营商,以打造全流程、系统化、智慧型的综合服务为主攻方向,研发推出了智能金融云,包括“普惠达”网络金融业务服务平台、“汇智信”农综合服务支撑平台、“蜂巢”数据风控能力支撑平台三大业务平台 的产品投递 1、产品名称 享宇服-智能金融云 2、所属分类 金融科技·风控 3、产品介绍 2016年,享宇服以打造全流程、系统化、智慧型的综合服务为主攻方向,研发推出了智能金融云,包括“普惠达”网络金融业务服务平台 随着对人群和消费场景的精准画像和调研,享宇服团队也在不断地研发互联网金融产品,除已经上市推出的手机分期贷款,后续将推广发布诸如月嫂白条、签证贷、网约车司机贷等产品。 ? ? ; 三是有利于金融机构行为客户提供全方位信息服务,第一时间了解客户问题和需求; 四是有利于金融机构利用互联网开放思维,引入专业化合作模式,实现C2B的客户全方位定制服务,最终实现区域中小银行发挥地缘优势 ,以客户为中心,专注、深入客户,打造符合客户需求的互联网金融产品。

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    互联网金融-对账设计

    "互联网金融"这个概念已经流行了很多年,一般分为理财端、借贷端,大家比较耳熟的就是"花呗"、"借呗",今天我们来说下借贷端的对账设计,对账一般发生在放款、退款等场景;对账双方一般是资产端、资金端

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    金融平台的架构大升级

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    互联网金融热浪下丨看看美国的互联网金融怎么玩?

    作者|悟网不欢(http://weibo.com/wwbh) 导言:随着银行、证券、保险、信托等金融行业纷纷以互联网作为载体开展日常业务,许多用户逐渐习惯通过网络购买理财产品,形成了互联网理财的概念。 近期引起广泛关注的P2P借贷和余额宝,则以“互联网金融”的名义丰富了互联网理财的途径,也使得人们认识到:良好的用户体验和较低的理财门槛是互联网金融对于互联网理财的重要贡献,超越单纯的渠道意义。 下面,就来介绍几个美国的类似平台,想必能为国内的互联网金融企业打开理财市场提供重要的借鉴价值。 Mint拥有多项创新性功能:首先它可以通过授权把用户的多个账户信息(例如支票、储蓄、投资和退休等)全部与Mint的账户连接起来,自动更新用户的财务信息;其次,它能够自动把各种收支信息划归入不同的类别( 如果互联网金融企业能够借由互联网的渠道、技术与思想,通过投资者教育、专业理财服务、金融需求与供应的有效对接等途径撬动个人储蓄的大盘子,不但可为自己赢得充分的生存空间,也方能接近“改变银行的梦想”。

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    金融业欲携手蚂蚁服谋变

    5月11日,当200多家金融机构的行长、董事长、总经理和CIO汇集杭州,参加首届“移动智惠金融峰会”时,大家发现,传统金融业和互联网科技公司间,原本竟也可以如此其乐融融。 这一600多“金融人”共创下的祥和基调,在蚂蚁服因科技经验成熟而关注科技能力输出时,就已经奠定了下来:2015年10月,蚂蚁服就已正式向金融机构开放涵盖云计算能力和技术组件的金融云。 所以,如今当金融从业者第一次发现,中国几大行的高层、股份制银行和城商行等金融机构的Top公司悉数到场,并让行业峰会总人数规模直逼700人时,大家已经不再关心那些已经明显老套的话题,例如,互联网金融业的挑战等 这是金融业加速科技创新的窗口,也是蚂蚁服生态型业务的又一次勃兴。 就对数字的敏感性上,再没有比金融业更高的行业了。 早在2015年6月,中国信息通信研究院、蚂蚁服、阿里巴巴、华为、中兴、三星等单位共同发起成立了互联网金融身份认证联盟(IFAA)。

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    互联网金融落幕,新金融正徐徐而来

    可以确认的是,只有通过改造金融行业的内在元素和环节,才能从根本上破解金融行业的固有痛点和难题。人们将这个时代称作是产业互联网时代,在金融行业,产业互联网的影子同样存在。 无论从哪个角度来看,当下的金融市场其实都在经历一场远比互联网金融要彻底很多的改变,如果我们将互联网金融时代的决胜关键看做是用户获取多少的话,那么在产业互联网时代,决定金融行业成败的关键在于自身到底能够改变多少 新金融互联网金融最大的区别在于互联网金融仅仅只是改变了用户与金融产品对接的方式和渠道,而新金融则是通过改变自身来满足消费升级时代的用户的新需求。 我们看到很多的互联网金融平台都在通过互联网的手段来向用户兜售金融产品,而用户购买金融产品的一个主要目的就是投资和理财。 互联网金融之所以会在如此短的时间内就遭遇爆雷、跑路等乱象,正是由于它的功能仅仅局限在投资和理财功能上导致的,因此,在新金融时代避免再度陷入互联网金融困境的主要途径就是通过拓展金融行业在金融和投资功能之外的新功能

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    巨头“去金融化” 打的什么算盘?

    更有意思的是,就在很多人尚未搞清楚二者概念之时,曾经的代表公司——蚂蚁服、百度金融、京东金融近期又开始嚷嚷,“我们是科技公司,我们不是金融公司。” 其实,在更早前,蚂蚁服也有过类似的表述。2017年4月,蚂蚁服曾对外宣称:“目前申领牌照所从事的金融业务,目的并不在金融本身。 在互联网金融经历过十年的野蛮生长之后,监管在这一行业开启强势的“除杂草”模式。 “蚂蚁服、京东金融、百度金融以及腾讯金融都想成为向金融机构输出技术的供应商,从产业链的角度来看,将是银行、保险、基金等金融机构的上游企业。” 且不论蚂蚁服、京东金融、百度金融、腾讯金融等这些“独角兽”企业之间的竞争将如何精彩,如今连传统银行也已扛着“科技”的大旗杀入进来。

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    蚂蚁服之后,金融科技将走向清晰

    然而,我们同样需要明白的是,金融科技真正扮演的是接棒者的角色,而不是互联网金融的代名词,而在实际操作过程当中,诸多玩家却把金融科技看成了互联网金融的代名词,重新玩起了收割流量的旧游戏。 对于金融科技的片面认识,让那些暂时逃过了互联网金融监管的玩家还是绕了一个大弯,最终还是回到了互联网金融的原有轨道里。可想而知,这种发展路子不走入死胡同,倒变成了一件不正常的事情。 随着以蚂蚁服、京东数科为代表的金融科技头部玩家的上市被终止,同样昭示着人们对于金融科技的认识将会进入到一个全新的阶段。 我们看到的蚂蚁服、京东数科无一不是如此。对于金融科技玩家角色的模糊认识,最终让金融与科技两种元素一直都处于一种混沌的状态。 对于以蚂蚁服、京东数科为代表的头部玩家来讲,他们真正应当做的是发挥自身在科技端口的优势,不断为金融行业的数字化转型赋能,让金融行业可以更加符合后互联网时代的发展需求,更好地服务实体产业,而不去一味地做以消费金融为代表的金融业务

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