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BFC吕兆发谈区块链的未来发展

现如今,区块链的热潮卷了各行各业,成为当下最热门也是最受瞩目的信息技术之一,未来区块链的如何发展?BFC吕兆发先生做出来自己的分析:技术时代科技不断快速发展,促使社会的竞争力也在不断提升。 先在信任度上,区块链本身的透明度以及智能合约,可以保证合约的真实性,而且是可以自动的执行预先制定好的条款,而且所有的条款是不可以随便篡改的。

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陆奇卸任集团总裁兼

【数据猿导读】昨日下午,百度宣布集团总裁兼陆奇由于个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从7月起不再担任上述职务,但仍将继续担任集团公司副董事长。 记者 | 郭敏网 | www.datayuan.cn微信公众号ID | datayuancn昨日下午,百度宣布集团总裁兼陆奇由于个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从7月起不再担任上述职务 资料显示,陆奇于2017年1月17日加入百度,担任百度集团总裁兼,主要负责百度的产品、技术、销售及市场。2017年2月,陆奇被任命为百度公司董事及董事会副主。 以下为李彦宏内部全员邮件:各位百度同学,大家好:今天,我要和大家沟通一项公司的重要变化:由于个人和家庭的原因,Qi无法继续全职在北京工作,经与公司协商,将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼职务 在这里,我希望所有百度同学和我一起由衷地感谢Qi作为集团公司总裁兼期间对百度所做的重要贡献。我也期待并相信Qi在公司新的角色上,和大家一起,携手并进,共同实现我们的崇高使命和伟大理想。

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    最壕十一月,敢写就有奖

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    数据的崛起

    在那些设置数据职位的企业中,他们的数据一般不是向企业执行汇报,而是向信息或其他业务线上的主管汇报。 无论指挥权在谁手中,数据的角色就是重新安排企业高层的任务。 为了把事情做得更好,Cottone组成了一个25人的团队,这个团队中有一部分人是拥有分析和项目管理背景的专家,还有一部分人拥有行和业务分析的工作经验。 KeyBank公司的信息共同合作设置了该职位,并设定了许多相关的职责,也确保了对数据的保护达到相关的要求和规定。 由于信息共同合作设置了这一职位,这让Cottone认为数据需要来自业务和IT方面的智慧。 起初,Cottone是向共享服务的信息汇报的,后来是企业架构主管,现在是销和分析主管。尽管胜任数据的角色仍需要一段时间,但是Cottone觉得目前这个角色的相关方面还算稳定。

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    解密“CDO-数据

    通过与其他总裁级高管的紧密合作,将具备可扩展性的技术嵌入至各个管理领域,重新定义IT。数据-CDO领导机构内数据管理与数据分析的工作事项。 分析-CAO为业务评估最合适的模式和数据变现方法。定义和绘制企业范围内横跨战略、人员、流程、数据和技术的分析蓝图。 增加业务价值数据提高了工作效率及数据使用效率,使得整个企业内的业务得以强化并增值。 一些公司将其设置位于信息或者技术的汇报层级下;另外一些地方,数据则在业务那边,位于财务-CFO,或者风险-CRO,或者-CMO下,因为数据被理解为由业务“掌控”, 行业领先的做法可能会倾向于数据直接向-COO汇报,以保证数据在业务和科技之间保持中立地位。但事实上,这没有一个单选的标准答案。

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    执行还是信息

    由于数据采集和数据分析已经逐步形成新兴产业模式,问题也随之而来:谁拥有数据的决策权, 是执行还是信息??事实上,数据被认为是一个企业的无形资产 – 就像一个公司的员工,笔记本电脑或者专利。 既然数据对企业价值有着不可忽视的作用,那应该是执行拥有对数据的决策权吗?但这还不具有说服力。在整个讨论过程中,对于数据治理和监管的话题也不应该被忽视。 这样看来,公司的财务也发挥着必要的作用,那可不可以认为财务对公司的数据全权负责呢?或者让其他的管理者拥有的责任,来协调对数据的监管?

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    数据如何养成?

    正是生硬冰冷的数字让全世界的商业得以转。大数据正在逐步提供更多复杂的商业洞悉,这便需要公司有一个能理解这些数据的“翻译”。 董事会也许不会告诉一个24岁的数据分析师怎么公司,但是作为一个数据(Chief Data Officer),却需要一手掌握商业,一手玩转科技。 (Matthew Keylock, Dunnhumby 全球数据主管)“我会建议组织中的数据拥有者安置好数据管理的架构,这有利于保证公司商业性价值和保证公司顺利数据将引领这一未来,而当下就是未来。数据新闻作为全世界范围内一个新兴的职业或者领域,到底需要具备怎样的技能呢? Legacy.com的数据Elaine Haney最擅长领导、团队领导和管理。?

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    六问数据(Chief Data Officer)

    数据(CDO)需要向信息(CIO)、(CMO)、(COO)、执行(CEO),抑或向其他人汇报吗?答案是肯定的。 如果引入数据的目标是支持企业数据货币化和产生收益, 可能就是上司。在以技术为核心的业务中,数据可能会发现自己要向信息汇报。 例如,Cottone目前正在手下负责销工作,她的工作主要关注与客户相关的数据及其用于销的结果。 在美联储,Casey已有州一级的数据的经验,她向信息汇报,但那不是她满意的职位。现今,她向汇报。 而另一方面她也从另一个保险公司的CIO处了解到,他认为他是高级管理层中可以关注到公司对于信息需求的成员,并且能够协调业务和IT资源来实施战略目标,优化和管理风险。

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    数据们都在做什么?

    Brian Baczyk是投资管理公司Conning & Co.的数据,他是向风险(chief risk officer)汇报。 John Smits是EMC全球销售和业务维团队的数据。作为本次论坛上最年轻的CDO,刚刚上任24天,他是向销售战略和分析的副总裁汇报。 数据办公室的信息架构师Peta-Gay Tessy说,他代替Casey参加了本次论坛。 这并非易事,为此Casey(直接向汇报)需要在数据的监控和管理上面进行创新,从而支撑业务向敏捷模式的转型。 Baczyk是于2012年秋季就任数据的,同样把前90天的时间主要花在了情况摸底上:“当时,执行对我说‘把自己看成一个顾问,而不是员工。

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    Hans Vestberg将担任Verizon执行

    前爱立信执行、现Verizon全球网络执行副总裁兼技术Hans Vestberg将从今年8月1日起担任Verizon的执行,他将取代现任执行Lowell McAdam,Lowell McAdam退休之后将担任Verizon董事会执行主。? 他从爱立信离职之前,已经在推动爱立信向5G领域转型,先后推动爱立信与多家商合作进行5G测试。入职Verizon之后,也在推动Verizon在5G方面的建设。

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    腾讯“探索”(CXO)做什么?

    点击标题下「大数据文摘」可快捷关注已经在腾讯工作14年的网大为(David Wallerstein)最新身份是探索(Chief eXploration Officer)。 先,如果要在商业上成功,当个资本家,你就要让人们满意你的服务,就要有对人的深刻关怀。这是一个非常明显的战略原因,你的竞争对手做不到像你那样的关怀,那他们的服务就达不到你的高度。

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    美国两大商合并,高管迎来大变革

    美国的监管机构此前曾经阻止了两家在2014年的合并尝试,原因是担心移动商数量的减少会导致价格上涨,去年,两家公司也曾在谈判开始时就宣告破裂。 Sprint将高层管理人员洗牌在宣布与T-Mobile合并后的几天,Sprint将现任执行Marcelo Claure升格为公司执行主,并将财务Michel Combs升格为执行。 Claure还将担任SoftBank兼SoftBank International执行的角色。预计这两位高管将在本月底之前进入新角色。 Claure在与投资者关于讨论收益的电话会议上表示,这一举措将使他能够专注于与T-Mobile执行John Legere的合并,并且不会影响Sprint的日常。 Combs之前是法国有线电视公司Altice的执行,在Altice收购Cablevision之后,他负责监督该公司。最佳季度值得注意的是,Sprint次报告了其11年来的年度利润。

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    「数据战略」数字(CDO)的崛起及其作用

    或者,将这一责任纳入现有高管团队领导的角色中,即信息技术创新战略数据和其他职能主管,是否更有意义? 在欧洲、中东和非洲(EMEA)国家的主要企业中,约有38%在其组织结构图中设立了数字职位。排名第二的是北美,约23%的顶级组织已经任命了CDO。 那么,数字(CDO)和更熟悉的信息(CIO)之间有什么区别呢?简单地说,虽然信息传统上监督公司的IT基础设施以提高效率,但CDO更关心实施数字计划,从而实现战略创新和业务转型。 不可避免的是,信息往往会发现自己的注意力集中在公司现有的业务上,而客户尽职调查的眼球则在关注客户忠诚度、品牌体验、未来战略以及新业务模式和收入流的创建等问题。 在我看来,这两个星座都是次优的,我倾向于在组织结构图上给数据一个更高的排名,至少与信息技术处于同一级别,在适当的情况下,甚至可能更高一级。

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    麦肯锡报告:让高管了解大数据分析

    大数据对公司的影响非常广泛,涉及市场销、风险、等,高级管理层能够以不同的方式参与其中。某些情况下,可以将任务委托给信息市场战略等。 一家大型输公司的领导人要求其战略负责数据分析。为了在公司高管中传播新的思想与知识,该战略安排了高管们访问一些具有数据头脑的大公司。 计划需要划分重点并明确路径以实现预计的经业绩,这与战略规划的流程相似。制定这样的计划需要团队的支持。在一家北美公司,执行要求在线数字负责人(他具备丰富的数据知识)制定企业发展战略。 数据分析团队由经验资深的主管带领,该主管向信息报告进程。同时,业务部门主管需要寻找各自数据分析侧重方向,培训一线经理相关技能。当内部数据分析能力成为企业关键第二种方案。 业务部门面临的关键问题在于是否应该增设新职或者要求关键领导人(如或者总监)在负荷饱和的各业务部门中部署新职责。

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    自动化和并购导致CenturyLink计划裁员超过1,000人

    近日美国第三大和第四大移动商T-Mobile与Sprint的合并计划也导致了裁员,合并后的商希望每年能够节约60亿美元成本。收到这个消息后,工会代表对CenturyLink的计划进行了抨击。 下周股东大会后即将退休的执行Glen Post去年的总薪酬达到了1470万美元,比2016年还多75万美元。CWA电信和技术部门副总裁Lisa Bolton说:“这很可耻。 从下周Post退休后,Level 3的总裁兼执行并兼任CenturyLink的Jeff Storey将接替他的位置。 除了Jeff Storey担任执行之外,Sunit Patel还担任CenturyLink的财务,他之前在Level 3担任财务超过14年。 但是,CenturyLink的技术Aamir Hussain在合并后继续担任这一职位。 CenturyLink和之前的Level 3都十分积极参与软件定义网络(SDN)的改进。

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    让高管了解大数据分析

    大数据对公司的影响非常广泛,涉及市场销、风险、等,高级管理层能够以不同的方式参与其中。某些情况下,可以将任务委托给信息市场战略等。 一家大型输公司的领导人要求其战略负责数据分析。为了在公司高管中传播新的思想与知识,该战略安排了高管们访问一些具有数据头脑的大公司。 计划需要划分重点并明确路径以实现预计的经业绩,这与战略规划的流程相似。制定这样的计划需要团队的支持。  在一家北美公司,执行要求在线数字负责人(他具备丰富的数据知识)制定企业发展战略。 数据分析团队由经验资深的主管带领,该主管向信息报告进程。同时,业务部门主管需要寻找各自数据分析侧重方向,培训一线经理相关技能。 当内部数据分析能力成为企业关键  第二种方案。 业务部门面临的关键问题在于是否应该增设新职或者要求关键领导人(如或者总监)在负荷饱和的各业务部门中部署新职责。

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    Intel新CEO敲定,斯旺终“转正”

    继去年6月柯再奇(Brian Krzanich)因与内部员工发生“你情我愿”(consensual relationship)关系违反Intel内部规定自动辞职后,时任财务的斯旺一直担任临时CEO Webvan Group 担任过财务执行;后他成为eBay的董事会成员,亦担任财务长达九年;在来Intel之前,他以合伙人的身份参与管理基金投资机构General Atlantic 2016年,斯旺从General Atlantic离开并加入英特尔,任英特尔财务,负责监督英特尔的全球金融组织、并购、维护投资者关系、并负责管理英特尔信息技术和公司战略办公室。 因此,我们暂时不会有什么问题,但我确实期待并希望,在短期内,将会出现一位出色的新执行。”因而此前有猜测称候选人另有其人,甚至包括谷歌云的黛安·布莱恩特(Diane Bryant)。 值得一提的是,斯旺转正之后,财务职位空缺出来。因此,解决了CEO人选之后,英特尔董事会又开始搜罗正式的财务

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    谷歌针对中国专门研发搜索引擎

    Google it is the largest Internet search engine, owned of Google Inc.谷歌执行桑达尔·皮查伊次公开承认了谷歌正在建设一个专属于中国的搜索应用程序 如果谷歌在中国,谷歌能够提供超过99%的查询服务,而且我们在很多领域会提供比现有更好的信息。 此外还要在任何谷歌的国家,遵守当地法律。上个月,Facebook谢丽尔·桑德伯格和Twitter执行杰克·多尔西在参议院就选举安全,虚假信息以及公司算法的偏见等问题作证。 谷歌的母公司Alphabet的执行拉里佩奇和谷歌的执行桑达尔·皮查伊受邀,但两人都拒绝了,导致立法者的震怒。对此桑达尔·皮查伊将在下个月中期选举后作出自己的国会证词。源:新浪科技相关

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    英特尔任CTO重磅回归,以CEO身份重掌帅印

    芯片制造商英特尔于周三宣布,英特尔执行司睿博(Bob Swan)将于2月15日离职,接替他的,将是VMWare执行帕特·基辛格(Pat Gelsinger)。 截止发稿前,英特尔盘前涨超11%报59.2美元:在担任临时执行7个月后,司睿博于2019年1月被任命为执行。 GE照明集团财务副总裁兼财务,到Webvan(美国生鲜电商)公司财务、TRW(天合)公司财务,再到惠普(HP)企业服务的财务、eBay(易贝)财务……司睿博表示 帕特·基辛格:任CTO重返英特尔,曾在英特尔工作30年 帕特·基辛格自2012年起担任VMware威睿公司执行,他带领公司转型为云基础设施、企业移动和网络安全领域公认的全球领导者,使公司的年收几乎翻了 在加入VMware威睿之前,基辛格担任EMC易安信总裁兼信息基础架构产品,负责管理信息存储、数据计算、备份和恢复、RSA安全和企业解决方案的工程设计和

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    中国安全(CSO) 调研报告

    现阶段,网络安全负责人在政企机构内部的地位仍然普遍不高,行政级别低、缺少话语权是普遍存在的问题。而且近一半的政企机构目前完全没有设立CSO或相应的...

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    数据应该讲什么“基本法”?

    数据(CDO)这一新兴职位就在这样一种背景下越发壮大。但问题是,数据及站在背后的各位公司老板们,你们想好要做什么了吗? ▍数据的真正价值? 对一个数据来说,你的要职责已经很明确了——帮雇主减少麻烦。你需要应对监管环境的变化,确保企业顺畅行,不要发生客户数据泄露。不过很遗憾,这些短视的见解会让你失去更大的机会。 合伙数据——某家制造商希望获得关于顾客动健身行为的深度剖析,他们找到应用市场上领先的iOS和安卓系统健身应用的商。 我们问了很多市场,他们比那些信息在技术上花费了更多,而且还要为客户的整体体验负更多责任,因为销系统的问题影响着方方面面,他们需要来自数据们的帮助。 数据应该肩负起让客户数据更灵活地被(销部门等)获取的责任。还要对新的销平台给出评价。最后,数据们还应该给客户的数据提供保驾护航,防止系统供应商的无心之失导致客户的数据泄露。 ▍一些总结?

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