预计阅读时间：6min 解决痛点：对于准备晋升的同学，如果你还在为如何写晋升ppt而困扰，那么此篇文章相信可以帮助到你。 00 序言 三四月份除了是招聘季外，同时也是很多公司的晋升季。...小火龙在之前的工作中，经历过两次晋升答辩，因此想和大家分享一些经验和避坑点，希望可以帮助到准备答辩的你。小火龙从事的是数据分析，因此还是从数据分析的角度出发，但是大多数内容均是通用的。...提到晋升，大家可能会想到两点，「晋升ppt」和「晋升答辩」，本文先和大家分享一些晋升ppt的撰写经验，答辩的内容会在后面的篇幅和大家分享。 晋升ppt结构有很多种，这里分享一种相对通用的框架。...04 未来规划「建议篇幅：1页」 在讲述完项目后，评委还希望听到，假设你晋升成功了，对于未来有何种规划。这里可以体现出你在下一个level的价值，需要好好思考一下。...以上就是本期的内容分享，希望大家都可以顺利通过晋升答辩。
第17章 晋升 要想获得晋升，有一个要和一个不要 要交出动人的、远远超出预期的业绩；在机遇来临的时候，要敢于把自己的工作责任扩展到预期的范围之外 不要麻烦你的老板动用政治资本来帮助你 令别人叹服的力量...不过，你应该更拼命地工作，让那些感觉消失 首要的一点是，不要让你的挫折在办公室搞得人人皆知 要想获得晋升，你首先要有渴望晋升的欲望 有些提升的机会纯粹是由于运气，但很少如此。...但是，成功的道路没有捷径 在职业旅程中，未必每次晋升机会都能够如愿，然而如果你坚持自己的“长征”，最终——有时甚至比你期望的还快——你将抵达自己的目的地
经过量化分析，他提出了中高层官员晋升分析模型（OPAT）。...一个中层（比如说正处级或者正厅级）官员如果要获得进一步的晋升，从参加工作算起，其任职的总单位数（Organization）一般要超过5个，总岗位数（Position）要超过8个。...* 最后，让我们再来回顾一下“中国高官晋升分析模型”，祝愿您或关注的人仕途鹏程万里！永在心中牢记“为人民服务”，为正官、为好官、为有为之官、为有所不为之官！* ?
预计阅读时间：5min 解决痛点：对于准备晋升的同学，如果你还在为如何在答辩中有好的表现而困扰，那么此篇文章相信可以帮助到你。...00 序言 在之前的文章中，小火龙和大家分享了「晋升ppt撰写的经验和避坑点」，感兴趣的同学可以戳蓝字部分。本篇将接着上一篇内容，为大家总结「晋升答辩中的十点注意事项」，希望可以帮助你顺利晋升。...01 梳理大纲 晋升答辩一般分为两个环节，「自我陈述环节」和「评委问答环节」，自我陈述环节一般是不会有评委来干预的，完全是你的show time。...7、你觉得晋升之后可以为团队带来什么？ 以上就是本期的内容分享，希望大家都可以顺利通过晋升答辩。
可以说是程序员必修内功，能直接解决我们工作中的问题，比如 Linux 内核相关的技术，中断、I/O、网络、多线程、并发、性能、内存管理、系统稳定性、文件系统、容器和虚拟化等等，都与之相关，可以说是涨薪、晋升的必考项
本文力争为你参加晋升答辩时，提供一个论述性能优化相关工作的范式。简单点儿来说，就是按照这个范式文来准备、阐述，就可以博得晋升评委的认可与喜爱。...现在已经不是刀耕火种的前端原始时代了，能够高保真实现页面UI是每一个前端的基本技能，“没有功劳还有苦劳”这句话也不再适用于前端晋升了。...你辛苦的工作可能会看在直属leader的眼里，知道你为了业务天天熬夜加班，会让你年终绩效更好一些，但是在晋升答辩中，尤其是高职级同学的晋升，基本都是跨部门、或通道评委评审的，他们是不会认为这些重复性劳动...如何让他们在短短时间内认识到你的工作价值呢，这是你在晋升之前要思考的问题！...同时非常欢迎大家评论、分享自己的晋升经历和经验，为前端小伙伴谋福利。 量化自己的工作，量化收益，让工作看得见，看的明白。
读者的问题勾起了我的回忆：2011年在我工作三年之际，在360晋升到技术专家，随后虽然走上了技术管理的岗位，但屡屡在攻坚之际还会自己上。
晋升提名是一个分界线，请注意这个游戏的先后关系：先有提名，再准备材料向评委证明自己的能力。 晋升提名后，先降低自己的预期 在准备的过程中，有不少因素会打击到人的心态。...我有个建议：拿到晋升名额，不代表你的当前思路是满足晋升述职的。不少人的失落，是因为他们觉得自己被提名后，过去的经历被贬得一文不值，就开始怀疑自己了。...晋升答辩不是PK，而是能力挖掘 并非所有的晋升评委都非常优秀，但可以肯定的是，绝大多数都是抱着善意的。 晋升述职的重点，就是评委的提问环节。一般来说，问题分两类：了解你的表达内容、发掘你的能力。...而后者，则是支撑你晋升成功的关键。 挖掘问题的能力，主要在于三个：细节、深度、广度。这类问题往往源于你的晋升材料，所以可以尝试着做一些伏笔，引导评委来问。...晋升与面试里的表现形式 晋升与面试其实有很多相似点，尤其是评判逻辑上：晋升是公司评定你的能力可以达到下一个级别，而面试则是公司评价你的能力可以为公司带来对应的效益。核心，都是在于个人能力。
这是一张程序员职业生涯理想的发展走向图（图中坡度仅靠参考），至于你后续成长到某个阶段，转向业务方向或管理方向发展，不在本文讨论之列。
就拿职场晋升这事来说，很多读者关心如何更快晋升，前文也写过不少，比如工作前几年成为某方面的专家、做好公司的选择等等。...这就是我第一次职场晋升的经历，曾经我一直以为是因为我的编码能力，现在想想完全不是这么回事。...举这两个例子其实是想说职场晋升的机会更多来源于人事变动，比如领导突然升迁了，再比如领导找到更好的下家离职了，又或者公司出现了新的项目机会你被选中了。...所以职场要想快速晋升、快速发展，首先要做到工作能被老板看见，然后等待人事变动的机会。 要告别螺丝钉岗位，要么往深度发展、要么横向发展。
作为职场人士，升职晋升是我们一直追求的目标。然而，在职场中，竞争是激烈的，只有那些真正做到了突出表现和积极进取的人才能获得晋升机会。...这里，优思学院将分享七个职场达人的晋升秘诀，希望对那些正在寻找升职机会的人有所帮助。1. 学习新技能职场是不断进步和变化的，我们需要不断学习新的技能和知识来跟上时代的步伐。...如果你想在职场上取得成功并获得晋升，你需要了解你的行业和你的公司正在关注的新趋势，并学会掌握这些技能。这不仅能够让你在工作中更有自信，也能为你的职业发展提供更广阔的空间。2....无论如何，成为一个职场达人需要付出大量的努力和时间，但是只要你坚持不懈，积极进取，并且具备良好的职业素养和行为准则，你一定可以获得成功并获得晋升。...希望本文中的职场达人晋升秘诀能够对你有所帮助，祝愿你在职场上取得更大的成功！
新尝试，视频号聊技术，欢迎双击爱心 新尝试，60s分享一个正能量。 “架构师之路”视频号，学技术，学管理，闯职场 如果大家喜欢，我尽量坚持下去。 推荐阅读：...
很多同学一遇到晋升答辩、年终汇报就犯头疼，要么三天在PPT上憋出一行字，要么洋洋洒洒流水账几十页。 那么本文我们就为你带来一些解决方案让你从此一边喝茶，一边优雅的写出美好的文档或PPT。...1、面试、晋升答辩，年终汇报场景 比如面试或晋升你不仅要讲前面的背景目标行动，还要讲结果。...3、扩展环节 当然如果你是一个会议主持人，日常会议还需要有结论和下一步TODO等；晋升答辩和汇报中也会有下一步的规划之类的。但核心的就是STAR和STAV。 这样的实践其实蛮多。...万事万物都有结构，没有结构就会乱，表达也是，通过学习本文中的结构化表达的两个原则STAR和STAV，从此让你晋升、汇报、方案评审有条不紊、井然有序！
距离上次通道答辩已经过去一年，又到了答辩季。最近参加了公司的产品通道答辩，经历一番波折后还算顺利地收尾了，把自己踩过的一些坑分享给大家。
这些品质可以帮助IT新人更好地适应工作环境，提高工作效率，增加晋升机会，提升职业发展水平。本文将介绍IT职场中应该培养哪些好的品质。 一、良好的沟通能力 在IT职场中，沟通能力是非常重要的。
最近在进行年底的工作总结和汇报，各个团队向CEO进行工作总结以及新年度的目标规划，听了近20个人工作汇报，协同团队提问、Diss以及老板的点评后，总结在工作汇报中常见的坑点，分享给你，或许在你下一次晋升汇报或者工作总结的时候...一、避免沉浸式自嗨，学会讲故事 晋升评审或者大型的工作汇报，对于听众来说，多数未必清楚你所做的事情的，如果只是站在自己或部门的角度去讲了很多专有名词，听众听得云里雾里，提问都不知道如何下口，只能挑一些通用的数据指标或者边角的细节进行展开
虽然在你能力不行的情况下，面评技巧无法帮助你通过晋升；但是如果你光有能力，却没有掌握面评的技巧，很可能还是会晋升失败。...这一讲，我们就先来看看标准的晋升PPT长什么样子。 晋升 PPT 的常见误区 晋升 PPT 是你用来向评委展示自己能力的关键性材料，非常重要。但是怎么才能写好晋升 PPT 呢？...标准的晋升 PPT 框架 现在，我们已经了解了晋升 PPT 的常见误区，但是光知道误区还不足以写出好的 PPT。 比如我们知道了晋升 PPT 的内容不是越多越好，但是到底写多少才合适呢？ ...但也有跨级晋升的情况，这种情况在跨越式职级体系中比较罕见，而在阶梯式职级体系中，同级别内的跨级晋升还是比较常见的，所以你要注明一下。...这本书针对晋升需求为你介绍了一套系统的晋升方法论，涵盖“理解晋升→准备晋升→参与晋升→获得晋升”这条完整的晋升链条，深入剖析了晋升背后的规则、“潜规则”、技巧和套路，以便帮你找到正确的发力点，顺利通过晋升
又到一年晋升季，哈迪想跟大伙唠唠技术人晋升的一些事儿。...晋升流程 相信大多数公司的晋升流程都是大同小异的，比如从leader约谈、回顾和收集材料、准备PPT、演练、到正式答辩几个环节，当然可能有些公司或者高职级晋升会有不止一轮的答辩。...下面就由哈迪为大家带来，《如何准备晋升答辩》的答辩（禁止套娃）。 ?...环节展开 挑选案例 | 有的放矢 刚开始，懵懂的哈迪是这么想的，晋升嘛，一年来做的事情可多了，都列一列吧，然后比较牛逼的事情，就多加几页PPT重点描述一下，这样别人一看就知道哈迪高产似那啥，那晋升岂不是妥妥的...晋升答辩跟技术分享有着本质区别，首先受众就不一样。
点击上方蓝字，发现更多精彩 导语 晋升答辩之于职业生涯，如同吃饭之于人生，只要我们还活着就得进行下去，不管是为了前途，还是为了图钱。既然不得不做，那就应该让过程尽可能轻松愉快一点。...前言：阅读提示 晋升答辩，是一个关于技术的非技术话题，本文将按照答辩活动的开展顺序，对答辩前，答辩中，答辩后的各环节展开逐层剖析，以期改善大家的阅读体验，并尽力提供一个贴近实操的行动指南(个人建议)。...因此，调整好心态才是关键，职业晋升无非是为了让生活更加轻松愉悦而已，而轻松愉悦本质上是由心态决定的。所以，切勿舍本逐末。 六 其他绝招：出奇制胜 世间诸事，仁者见仁，智者见智。...九 本文材料 本文全部材料来自个人在内部分享的脑图（关注公众号回复“晋升”获取原件） ? ?
Google人员晋升评审流程相当复杂，要审查的材料和召开的会议太多，以至于连 Google 的会议室都不够用。...二、优化阶段 为了解决上述难题，Google后来开发出一个算法，来简化人员的晋升决策，这个算法计算出一个晋升可能性的公式。...但是，经理们和申请晋升的人根本不买账，不想用这个模型，他们不希望躲在黑箱背后，有算法计算出一个晋升结果，因此这个算法在Google实际上从未真正实施过。
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