突访与刁钻的问题

大家好，今天是全球创业人物实录陪你读书的第186天，共读的是第2本书--《TED不会教的“情景式演说》。

第六篇：情景式演说，学习如何落地

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突访与刁钻的问题

遭遇突然性的采访或者遇到刁难的问题，对于有经验的老手来说，很善于应付这样的局面。在应付刁钻的问题时，最好的办法当然是事先预见到，在采访之前，先和同事们进行演练，尽可能想到那些难以回答的问题，按照论点、论据、论证的三段论写出答案，认真大声练习。

很多人在面对电视和广播的采访时，好像是在法庭上接受审问一样。其实你不必如此。你不必回答那些硬塞给你的问题。你可以以这样理由回绝：涉及机密，隐私，诽谤或者无聊的话题。回答一些涉及敏感问题的提问时，显然是不明智的。不管是什么理由，你必须坚决地、礼貌地说出拒绝回答的理由。

你可以采取这样的一个对策：第一个阶段，简单的置之不理。第二个阶段，如果采访者仍然坚持，就说明你拒绝回答这个问题。如果合适的话，你可以告诉他你拒绝的原因。如果采访者态度坚决，你就采取断然的手段，重复告诉他，你拒绝回答这个问题。

每一个人都可能会出错，如果你忘记了你要说的或者因为紧张而出了其他严重的错误，就应该要求当场重新来一次。职业老手都会摆脱这样的尴尬，你为什么不能呢？如果记者以后还能够用得着你，你又能在犯错误后保持冷静的话，就可能得到公正的对待。

明天的共读，我们将进一步解密《TED不会教的“情景式演说”（Super Situational Speech）》，未完待续！