比较好的组织效能管理提升公司【今日推荐】

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组织效能评估模型的构建既借鉴理论工具与外部优秀实践，更体现企业战略要求与自身特色。模型构建包括三个步骤，分别是明确评估维度、搭建通用模型、分类差异化建模。

第一阶段，明确评估维度。基于组织效能理论工具与外部优秀实践、企业发展战略等提取评估维度。这一阶段尽可能全面提炼组织效能评估指标，形成能力性、效率性、效益性等基本维度。其次对指标进行分类与归纳，纳入一级维度，形成一级评估维度与二级评价指标构成的组织效能评估模型基本框架。

第二阶段，构建通用模型。按照“科学性、可比性、独立性、可控性、可操作性、目标导向”等原则对第一阶段形成的指标进行筛选，明确指标评价方式和评价标准，形成通用组织效能评估模型。

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